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1、中小企业公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1目的使公司的薪酬体系和市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；最终推进公司发展战略的实现。1.2依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。第四条 薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于和市场水平
2、差距较大的岗位薪酬水平 应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入和公司 业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员 工的绩效考评决定员工的最终收入。4、经济性原则：人力成本的增长和企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的 增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资 系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。第二章工资总额
3、第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各 职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计， 做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。第九条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月实际 薪酬发放情况汇总上报。第三章年薪制第十条适用范围本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员；2、董事长、总经理助理及其它人员是 否适用，由董事会决定。第一条工资模式：年薪 二基薪+绩效年薪1、基薪按月预
4、发（年基薪额的1/12 ）或根据合同约定兑现；2、绩效年薪，年终根据业绩完成情况经考核后兑现。第四章结构工资制第十三条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。第十四条 工资模式：工资=基础工资+工龄工资+津贴+奖金+其它一、基础工资=基本工资+岗位工资（一）基本工资参照成都市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而 确定,最低工资标准1050元，我司拟定为1200元，（四川省人力资源和社会保障 厅关于调整最低工资标准的通知）。（二）岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献 多少、经验丰富和否，在本企业从业时间长短等因素
5、而确定。2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为12个等级。表二：岗位分类及标准见下表二：3、岗位工资 其它规定 公司岗位工 资标准须经 董事会批准； 公司可根 据经营状况 变化而修改职层职等行政类财务类生计类开发类生产类高层AC12总经理经理经理经理厂长C11C10中层BC09财务主管生计主管开发主管 设计师 植师仓库主管 面部主管 底部主管C08C07基层CC06人事主管成本会计 出纳会计生计员全套员工裁断组长 面部组长 底部组长 品检组长C05C04普工DC03人事文员开发文员仓管员C02保安厨工品
6、检员 普工C01岗位工资标准； 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人力资源部提出初步意见 报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后个月起调整。表三：各等各级岗位技能工资额度类别职 级普工D基层C中层B高层AC01C02C03C04C05C06C07C08C09C10C11C12基本工 资R001200160022003000技能工 资R01200400600100014001800240030003600440052006000 R0230050070012001600200027003300
7、3900480056006400R03400600800140018002200300036004200520060006800R04500700900160020002400330039004500560064007200R056008001000180022002600360042004800600068007600R067009001100200024002800390045005100640072008000R0780010001200220026003000420048005400680076008400R089001100130024002800320045005100570072
8、0080008800R09100012001400260030003400480054006000760084009200R10110013001500280032003600510057006300800088009600级 差2002002004004004006006006008008008004、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀 员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为十级，简称“一岗十薪”；根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定公司最低和最高工资分别为500元和10000元，并推算出各等级工资数额（详见上表三），岗位工资入等入级的原则
9、：根据岗位 说明说评价入等，根据能力评价入级。二、工龄工资根据员工为本公司连续服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。工龄工资二公司工龄*100 （即在公司每工作满一年，加工龄工资 100元）。三、奖金（一）奖金制度适用于公司所有部门和全体正式员工。（二）奖金种类及金额：1、奖金种类分为年度奖金和总经理特别奖 2种。2、年度奖金年度奖金是为奖励员工完成公司年度整体经营任务所设立的定期奖金，金额根据公司 全年实现经营利润而定。年度奖金采取次年首月考核，考核结果分为优秀、达标、待达标三种。考核优秀者、 考核达标者，年度奖金按本人月工资额的 3-4个月标准给予发放；考核待达标者，年 度奖
10、金按本人月工资额的1-2个月标给予发放。年度奖金发放采取在年底分一次性发放的方式。3、总经理特别奖：根据公司整体经营和发展需要所设立的专项奖金。具体奖金项目及金 额由总经理决定，单独发放。4、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。四、其他1、奖金考核由经理、人事部根据该人员的职责履行情况、工作绩效、贡献大小和出勤记 录等考核结果确定。2、特殊贡献人员的奖金额度经董事会批准后可突破规定；3、各项奖金由总经理通过隐密形式发放，任何人不得外传。4、学历工资1 学1工盔额度博士1S00研究生400本料300犬专200大专以下丨00第十五条 和公司签订劳动合同的所有员工，除实行年薪制，其工资模式原
11、则上采用结构工资制。和公司订立临时劳动合同的人员，其工资模式采用简单固定金额工资制，人力资源部会同用人部门对其工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定其实发工资总额。第十六条新录用人员工资1、试用期工资：2、试用期员工管理按公司相关管理规定执行。3、特殊人才的薪酬由双方协商确定，具体方法见工资特区。4、试用期结束经考核合格后，按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等确定 其基础工资及相关补贴等。第五章福利待遇第十七条 按照国家及省市有关规定，公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保 险、失业保险、生育保险以及住房公积金。其相关标准按当地社保基金大厅公 布为准。住房公积
12、金：另行制定相关实施细则。根据国家及省市政府有关政策 的变动情况，公司可以适时、适当调整社会保险和住房公积金的缴费系数。第十八条公司为员工提供带薪休假和年度体检，具体规定见公司员工手册。第六章工资特区第十九条 设立工资特区的目的设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜， 目的是为激励和吸引优秀人才，使企业和外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸 引力，增强公司在人才市场上的竞争力。第二十条设立工资特区的原则1、协商原则：特区工资以市场价格为基础，由双方协商确定；2、保密原则：为保障工资特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；
13、3、限额原则：工资特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制 总数，宁缺毋滥。第二十一条 工资特区人才的选拔。工资特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优 院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀 缺人才。第二十二条 工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。 有以下情况者自动退出人才特区：1、考核总分低于预定标准；2、人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才；第七章非正式员工工资制第二十三条 适用范围：适用于和公司订立非正式员工劳动合同的临时员工。第二十四条非正式员工工资制的确定和发放通过对非正式员工的工作业绩、经营
14、成果、 出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。第八章薪酬的计算及支付第二十五条1、 工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日，并于翌月10日支付。如遇支付工资 日为休假日时，则提前于休假日一个工作日发放。2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时，应提前一日通知员工，并确定支付的日期。 第二十六条 员工离职或被辞退时，本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事宜， 从请求日起三日内，公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。第二十七条1、凡符合下列规定的员工工资，按日计算：新聘者；离职或遭辞退者；停职而复职者；其他；2、按日计算工资方法：出勤工资额=基本工资x（该月出勤日数宁该月应出勤日数）第二十八条员工请假（假期含正常
