教学楼工程监理大纲

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1、监 理 大 纲目 录第一章 大纲综述第一节 工程概况一、工程建设简况二、工程建设特征第二节 监理范围及控制目标一、监理范围二、监理控制目标第三节 监理依据第四节 监理工作内容一、施工准备阶段监理二、施工阶段监理三、安全与文明施工监理四、竣工验收阶段监理五、技术档案资料监理六、保修及工程移交阶段监理七、施工阶段的监理流程图第二章 监理组织机构第一节 监理机构设置、职能分工及管理网络第二节 各级监理人员的岗位职责与权限一、总监理工程师岗位职责与权限二、专业监理工程师岗位职责与权限三、测量监理工程师岗位职责与权限四、造价监理工程师岗位职责与权限五、合同、信息管理监理工程师岗位职责与权限六、见证监理工

2、程师岗位职责与权限七、监理员岗位职责与权限第三节 监理责任与奖惩措施一、监理责任二、考评与奖惩措施第三章 项目监理工作制度第一节 施工图纸会审及设计交底制度第二节 施工组织设计审查制度第三节 开工报告审批制度第四节 材料、构件检验及复验制度第五节 工程质量检验制度第六节 施工进度监督及报告制度第七节 投资监督制度第八节 监理人员管理制度第九节 监理廉政制度第四章 进度、质量、投资、信息及合同管理的控制目标与措施第一节 工程进度监理一、进度控制的目标二、进度控制的内容三、进度控制工作程序四、进度控制措施五、工程延期的控制六、物资供应进度控制第二节 工程质量监理一、质量目标分解与要求二、质量控制内

3、容三、质量控制措施四、施工过程中的质量检查五、材料、构配件的质量控制六、旁站监理方案七、工程质量事故处理第三节 工程投资监理一、投资控制的目标二、投资控制的内容三、投资控制的措施四、规范设计变更程序五、工程计量报审表六、协助业主做好工程决算工作第四节 工程信息管理监理一、主要信息目录二、信息管理制度三、信息签认流程四、计算机辅助管理第五节 合同管理监理一、合同管理组织格局二、合同执行措施三、合同管理制度四、施工索赔管理第六节 现场组织协调第五章 本工程技术重点、难点监理措施一、测量工程施工监理二、地下室防水工程施工监理三、防渗漏水工程施工监理四、主体结构工程施工监理五、装饰、装潢工程施工监理六

4、、建筑电气工程施工监理七、弱电工程施工监理八、给水排水工程施工监理九、通风与空调工程施工监理第一章 大纲综述第一节 工程概况一、工程建设简况（一） 项目名称：易县中学教学楼项目（二） 项目地点：易县中学院内（三） 建设单位：易县教育局（四） 工程规模：新建教学楼7907.98平方米，框架结构，地上五层（五） 工程质量标准：市优质工程（六） 施工日期：2004年5月26日开工至2005年6月30日竣工（七） 工程投资：约1840万元第二节 监理范围及控制目标一、监理范围：根据业主委托，对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。二、监理控制目标 （一）工程质量控制目标：

5、在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求确保的市优质工程质量目标。 （二）施工工期控制目标：在确保业主要求的工程质量目标前提下，实现2004年5月26日开工，2005年6月30日竣工。监理期限（不包括保修期监理期限）至2005年9月30日（该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核）。 （三）工程投资控制目标：根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的10672万元目标范围之内。 （四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求

6、参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。 （五）监理方式：全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。第三节 监理依据 一、该工程项目的上级各部门的批准文件。 二、该工程项目外部环境（自然条件和社会经济条件）的调查研究资料。 三、国家有关法律、行政法规以及苏州市有关部门或苏州工业园区的地方规定。 四、业主与承包单位和其他单位有关本工程建设所签定的各种合同（含合同组成文件）及业主与本公司签定的本工程监理合同。 五、工程设计图纸、说明书（含设备的技术文件和安装说明书）、图纸会审记录、重大工程变更及有关技术资料、标准和要求（含地质勘察资料）。 六、国家现行有关标准规范 （一）建筑地基基础工程

7、施工质量验收规范（GB50202-2002） （二）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002） （三）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） （四）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） （五）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002） （六）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） （七）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） （八）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） （九）通风与空调工程质量验收规范（GB50243-2002） （十）建筑电气工程验收规范（GB50303-2002

8、） （十一）玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001） （十二）智能建筑工程质量验收规范（GB50309-2003） （十三）电梯工程质量验收规范（GB50310-2002） （十四）钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001） （十五）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） （十六）建设工程监理规范（GB50319-2000）第四节 监理工作内容 一、施工准备阶段监理 （一）协助业主做好施工招标投标阶段的各项工作。 （二）审查核对施工图纸，对设计交底和图纸会审做好充分准备工作。 （三）检查开工前需办理的各类手续。 （四）检查施工现场，为工程开工做好各项施工准

9、备。 （五）协助业主制订材料、物资、设备供应计划和相应的资金需要计划（业主供应部分），并协助对物资、设备供应厂商进行比选，必要时可访问用户，协助业主考察生产厂家的生产条件及质量保证情况。 二、施工阶段监理 （一）审查承建单位在各个阶段的施工准备工作情况，并签发下达开工令。 （二）督促承建单位建立、健全与实施施工管理和安全文明施工保证体系。 （三）审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。 （四）参与设计交底及图纸会审，并整理有关内容和记录文件，做到将常易发生的工程质量通病解决在施工之前。 （五）审核承建单位提出的分包工程项目，并审查分包单位资质证书及有关人员上岗

10、证。 （六）编制月用款计划，复核已完成工作量（含变更工程量），签署工程月用款报告，对施工过程中产生的变更应及时报批。 （七）审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，检查其出厂合格证及检验单等，并进行抽查和复验，对于重要设备和材料必要时在承包单位订货前对生产厂家进行考察。 （八）督促检查承建单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理，控制工程质量、对关键工序实施旁站监控，保证实现工程质量目标。 （九）严格检查工程施工质量，对隐蔽工程及工程主要部位、环节进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理。 （十）协调施工进度计划，及时提出调整意见，

11、控制工程进度，确保工程如期竣工交付使用。 （十一）保管工程保险单据复印件，及时提醒业主或承建单位办理保险延期手续，协助业主或承建单位进行保险索赔。 （十二）督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与承建单位之间的争议和相关承建单位之间的争议。 （十三）督促承建单位根据园区档案管理部门的规定整理合同文件及施工技术档案资料，并对资料的完整性和准备性予以确认。 （十四）按建筑工程施工质量验收统一标准及时验收各单位（子单位）、分部（子分部）、分项工程质量，组织地基与基础工程、主体结构的中间验收和竣工预验收，如有不合格，要求并督促承建单位整改直至合格。 （十五）协助业主组织和参与设备调试和

12、项目动用前的各项准备工作。 （十六）负责支持建设、施工、监理单位三方参加的工地例会，及时整理会议纪要发给有关单位，贯彻执行会议精神。 （十七）采用计算机辅助管理、收集、传递、处理、存储及分析项目的有关信息，以便对项目的投资、进度、质量三大目标进行有效控制。 三、安全与文明施工监理 质量和安全是建筑施工的两个永恒主题，建筑施工生产活动危险性大，不安全因素多，为不影响工程项目施工范围内各种交通车辆有序和邻近市民的正常生活，杜绝重大人身安全事故的发生，加强安全与文明施工监理亦至关重要。为此，监理务必督促承建单位做好以下几方面工作： （一）各承建单位、各工种协调配合共创文明工地措施 1、总监指派有经验

13、的专业工程师主抓文明施工工作，督促各承建单位切实做好现场的施工管理，要求做到分工明确、责任到人。 2、定期召开承建单位参加的文明施工会议，及时总结经验教训，根据工程施工进度及其特点，布置共创文明施工的方法和措施。 3、督促各承建单位对建筑标准化施工现场安全检查评分的场容管理、防火管理、安全管理、脚手架工程、三宝及四口五临边防护、施工用电、龙门架与井字架、大中型起重机械、通用施工机械等九项内容，编制切实可行的实施细则，力争加快获取“标化”现场荣誉奖牌。 4、严格工序质量报验程序，加强各工种的协调配合，上道工序不合格，下道工序不能施工，上道工序要为下道工序创造条件，下道工序要保护上道工序的成果，杜

14、绝野蛮施工。 5、督促各承建单位搞好区域内的文明现场，施工道路平整、畅通、硬化；材料、构件堆放平稳整齐；夜间施工有足够的照明，并派电工跟班；雨、雪天施工期间，脚手架、脚手板、竹排片有冰、雪积留时，派专人在上班前清扫；洞口、临边以及沿马路和邻居民区等危险处设置明显标志，合理安排砼作业时间，防止噪音干扰周围环境。 6、组织共创文明工地检查，包括综合性检查、专用性检查、季节性检查与经常性检查、做到每日小检查，每月大检查，及时纠正不文明现象，发现问题及时发出监理通知，承建单位迅速整改完善后才能继续施工。同时制定文明施工奖罚制度，开展评比。 7、加强文明施工的宣传和教育，各承建单位或各工种要从自我做起，爱护他人，防止各专业各干各的，互不配合，尤其应制止各专业队伍和各工种间的争吵，甚至打架等不文明行为，应互尊互爱，共创文明工地。 8、强化对施工现场办公室、库房、食堂、宿舍、厕所等临时设施的环境卫生监督工作，要求承建单位派专人负责打扫，冲洗地面，消除尘埃，垃圾袋装及时运出现场。做到办公室紧张活泼；库房堆物有序；食堂洁净无鼠；宿舍生活军营化；厕所无蝇无虫咬；使工人视现场为家，以充沛的精力投入到本工程建设中。 9、注意卫生防疫工作，督促承建单位定期进行环境消毒等，加