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1、1、施工组织设计编制说明1.1编制依据根据业主提供的资料及相关设计图纸，业主答疑文件以及对现场的实地踏勘，结合我公司多年来在公路路基、桥涵等工程施工中所积累的经验，按照设计文件、技术规范和标准，依据我公司的施工经验、技术能力、机械装备和管理等综合水平编制标书。1.2编制原则1.2.1充分遵循招标文件条款的原则。1.2.2坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。1.2.3按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。1.2.4严格贯彻“安全第一”原则。1.2.5坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的
2、原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，并对施工技术方案进行不断的优化。1.3 编制目的在满足建设单位各项条件要求的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。2、工程概况2.1工程概况2.1.1项目概况云南省昭通市柿子坝至凤翥公路是云南省昭通市十一五交通规划“两纵三横”中的第一横绥江至叙永公路中的一段，起于云南省昭通市盐津县柿子坝镇柿子大桥附近，接麻（柳湾）水（富）县级公路K41+600处，经柿子坝镇、庙坝镇、牛街镇、柳溪镇，止于云南省昭通市彝良县与镇雄县交界
3、处罗坎镇的凤翥，接即将建设的镇雄凤翥至威信县城二级公路，全长约62.186km，为二级改建公路。本项目为贯穿昭通市东西向交通运输的大动脉，是连接昭通市东西端高等级公路的咽喉要道，东可与省道S302、国道G321相连，西可与国家高速公路GZ40和国道G213相接，南至省内及贵州等地，北至四川宜宾及川渝等地，其建设将使云南省又多出一条高等级化出省通道，具有加速昭通市路网形成，扩大云南通往四川和内地的北大门，增强滇、川、黔三地经济文化交流，促进区域经济发展的重要作用，路网地位十分重要。本项目现有道路为2002年改造的四级公路，路基宽度仅为6.5米，路面为沥青混凝土路面。技术标准低，平面线形差，加之沿
4、线村庄多，交通干扰大，交通事故频发，现有公路状况已成为制约交通路网规划实现、沿线资源开发及社会经济发展的瓶颈。为此云南省昭通市确定将其纳入十一五发展规划，计划2010年9月建成通车。我工区承担的是K11+200K20+600段工程的施工任务。2.1.2气象与水文简况项目区位于白水江流域盐津县城东南部、彝良县城东北部，白水江流域属于暖湿带季风气候，下游河谷地区属于中亚热带季风气候，气候差异大，垂直变化显著。根据昭通地区水文特性研究白水江彝良县段降雨水量在1200mm左右，另据牛街水文站资料，该河段平均降雨量约为1205mm。年内变化因受西南季风气候影响，降水季节性强，一般在610月为雨季，降雨量
5、占70%，流域多年平均降水日数可达200220天，流域暴雨主要集中在69月，尤其7、8月份出现次数最多。据盐津气象站历年实测资料统计，盐津境内多年平均气温为17.2，极端最高气温41.8，极端最低气温-2.6，多年平均相对湿度80%，多年平均日照时数915h，最大风速125m/s。项目区水系较发育，地表水系白水江属金沙江二级支流。白水江自南东向北西径流，于线路起点汇入关河，其流域面积3710Km2，主河长128Km，流域东南部高，西北部低，平均比降4.74，河床宽50120米。白水江径流主要受大气降雨补给，最大年径流量为116m3/s（1968年），最小径流量49.1m3/s（1993年）。由
6、于受降雨季节影响，白水江径流年内分布不均，汛期611月径流量占全年径流量的69%，枯水期12月份至次年5月份径流量占全年31%。年最大洪水59月份均有出现，而68月份占全年频次的91%，年最大洪峰流量为6350m3/s。2.1.3地形与地质简况云南省昭通市柿子坝至凤翥公路位于云南省昭通市盐津县柿子坝镇庙坝镇一线。是四川盆地和云贵高原的衔接地带，最高点位于西南部，海拔1300m，最低点位于柿子坝，海拔440m，最大高差860m。线路布设于白水江两岸，沿白水江逆流而上，线路通过地带地面高程在440m（柿子坝）575m（白水江一级电站）。白水江岸坡呈“V”形，切割深达400m600m，两侧谷坡基本对
7、称，地形坡度在3050，局部为近直立陡崖。2.1.4交通、动力、通讯、用水本项目起点接水麻县级公路K41+600处，该处距离已通车的水富高速仅有15km的里程，路面为沥青路面，可直到达项目区。路线终点距离距离牛街镇3km左右附近有四级公路，为沥青路面，径直经彝良可到达昭通市。同时本项目为改建公路，原有公路可直接作为运输便道，因此无论是进出本项目，还是项目区内的交通运输均极为方便。本合同段内有电力线通过，基本能满足施工用电需求，可向当地供电部门申请接用，离电力线较远处采用发电机供电。当地电讯发达，工区及主要工点可安装固定电话，所有施工管理人员配备移动电话进行施工指挥及与业主、监理联系。公路沿线附
8、近的地表水丰富，水质及水量能满足工程施工与生活用水的需要。2.1.5材料据调查，在路线附近条石、片石及碎块石料及路面材料的储量均能满足线路施工的需要。线路区土地资源较少，相应的土料场较少，在施工过程中可以平衡挖填的土石方量，线路挖方区弃方均能作为路基填方的材料。白水江沿线分布有砂、砾石料，但是其含泥量较高，只能作为附属工程的砂料，桥梁的砂料需从宜宾外购。本段可从过车坪采石场和莲花洞采石场采购砂、石原材料，过车坪采石场位于线路桩号K11400处，距离0.1Km，有便道相通；莲花洞采石场位于线路桩号K12680处，距离0.05Km，有便道相通。线路修建需要的水泥、钢筋在线路区内缺乏，线路施工需外购
9、。据调查，水泥在昭通市有水泥厂能满足施工需要；钢筋可以在昭通或昆明进行采购。2.1.6本段主要工程数量二工区的施工范围桩号为K11+200K20+600，路线全长9.4Km。主要包含路基土石方、涵洞、桥梁、排水、防护及交叉等工程。序号工程项目单位施工图数量备注1路基挖方1000m3512.42路基填方1000m355.13特殊路基处理公里3.94防护工程 m31469375排水工程 m136706桥梁工程m/座433/6大桥（以单幅计）7隧道m/座160/18涵洞m/道255.5/202.2工程目标2.2.1工程成本目标本合同段采用投标的方式参与竞标，在确保工程质量、工期的前提下，通过严格的项
10、目管理，不断地加强自身的管理水平，力争实现保本微利。2.2.2工程工期目标通过对业主招标文件的理解和对工程现场的调查，经过认真、仔细的研究。我们制定了本合同段工期目标为10.5月的施工组织方案，并确保在合同工期内完成施工任务。在施工过程中，我们将根据实际的施工情况和业主及监理工程师的具体要求，适时调整施工组织计划，保证在目标工期时间内按质、按量地完成工程施工任务，并争取提前完工。2.2.3工程质量目标我们将严格按照业主、监理工程师及合同条款的要求对工程质量进行管理，在质量管理过程中，实行工区经理负责制，下设各级管理及质检机构直接对工区经理负责，从而确保工程无质量事故，力争在该项目上展现我们企业
11、的严谨工作作风。我们的质量目标是：工程质量达到公路工程质量检验评定标准的合格要求，争创优质工程。2.2.4工程安全目标成立施工现场安全管理机构，施工过程中，注重加强生产员工的安全教育，及时消灭安全事故隐患，杜绝安全事故的发生。2.2.5工程文明施工目标在施工时尽量减少对周围居民的影响，保持场地整洁有序，做好文明施工。3、施工布署及总体施工方案3.1施工组织机构本工程采用项目管理，形成以工区经理、工区技术负责人为指挥核心的工区经理负责制。工区经理全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥。工区下设四部二室，即技术部、安质部、合约部、办公室，试验室，直辖9个专业施工队。3.1项目组织机构管理框图计划统
12、计财务部工程技术部安质环保部试验室办公室物资设备部路基施工一队隧道施工队桥梁施工一队路基施工三队二十三冶建设集团柿凤公路项目经理部二工区工区经理技术负责人工区副经理路基施工五队桥梁施工二队路基施工六队路基施工二队路基施工四队3.2各部门职责3.2.1 工区经理职责（1）认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。（2）全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计量、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。（3）组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，安全生产和保证质量的措施的执行。（4）组织制定工区人员的职责权限和各项规章制度，搞
13、好与公司机关各职能部门的业务联系。（5）科学组织和管理进入项目工程的人、财、物等资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（6）根据项目施工生产计划，编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。（7）严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。3.2.2 工区副经理职责（1）协助工区经理进行施工生产管理。（2）落实各项安全生产体系，执行安全措施和各项安全生产制度。（3）组织施工生产、进行施工进度控制。3.2.3 技术负责人职责（1）在工区经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。（2）负责组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程
14、的施工方案和各期施工计划并监督实施。（3）负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定QC项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。（4）监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。（5）参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助工区经理安排好下周的工作。（6）加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。（7）协助工区经理对拟竣工的项目进行最后检查。3.2.4 工程技术部职责（1）具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。（2）参加实
15、施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。（3）负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。（4）负责中线、水平测量定位和边桩的放样复核。（5）协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。（6）参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。（7）参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。（8）协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。3.2.5 安质环保部职责（1）负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。（2）负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。（3）负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。（4）每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。（5）负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。（6）负责组织开展QC小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。（7）负责特殊
