《投资部年度工作总结（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投资部年度工作总结（2篇）.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、投资部年度工作总结寒意渐浓，岁末将近。_年是公司喜庆的一年，中秋晚会、_周年庆典，使我们整个“_”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“_”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展_部在公司整体战略部署下在_的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。针对拓展_部在_年的工作总结如下：拓展_部成立至今有两年有余，在去年管辖的_省上又增加了_省，今年新开的店有_家。全部集中在_省，其中地级市_家分别为：南_店。县城_家分别是_店。另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：_。在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在_年的工作计划向公司作
2、个汇报：一、_年工作中存在的问题1、由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。2、有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握.针对以上问题，我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻_部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法
3、，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目标店址，要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。二、_年的工作展望1._省在经过两年的努力下，已经有_个地级市开设了_，_年争取把剩下的_个地级市全部拿下。另外在_等城市积极开拓二店。另外也将充分利用_在_省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速发展。2._和_两省开拓的难度较大点，一是由于_的品牌效应在两地仍然未全部突现。二是两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。3._的自产品牌很多，竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在广东这样的经济
4、强省会有好的发展形势。路是人走出来的，我相信在_的英明领导下，在我拓展_部自身不断吸取教训和努力下，_年_三省一定会有更好的发展，为_的发展尽绵薄之力。投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业，并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理，以及相关经营活动的运营管理。_年在集团领导的支持下，在集团相关部门的密切配合下，我们主要做了以下工作：1、收集各类信息，寻找有投资价值的项目（包括重组、兼并和收购等项目）。_年1_月，总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战
5、略性新兴产业，同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。2、组织对拟投资项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场聚值，提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目，投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策，组织人员进行财务、法律的尽职调查，全面评估企业的投资价值和投资风险。3、投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点，投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。4、投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，以相关主体
6、的名义组织投资。到目前为止，已对相关项目累计投资数千万元。5、对集团公司投资形成的资产（以下简称所管理资产）进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割，并在过渡期进行资产和人员的管理。6、完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作，相关投资报告的撰写等。_年，投资运营部的基本思路是：开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上，重点做好以下工作：1、继续寻找合适的投资项目;2、对立项的投资项目撰写投资分析报告;3、对决定收购的企业进行尽职调查;4、对签订了投资协议
7、的股权并购项目，实施并购和交割;5、对已投资的企业进行资产管理;6、选择适合集团特点的短期投资产品;7、发起设立产业发展基金。投资部年度工作总结（二）投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业，并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理，以及相关经营活动的运营管理。_年在集团领导的支持下，在集团相关部门的密切配合下，我们主要做了以下工作：1.收集各类信息，寻找有投资价值的项目（包括重组、兼并和收购等项目）。_年_月，总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性
8、新兴产业，同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。2.组织对拟投资项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目，投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策，组织人员进行财务、法律的尽职调查，全面评估企业的投资价值和投资风险。3.投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点，投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。4.投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，工作总结及计划投资运营部以相关主体的名义组织投资。到目前为止，已对相关项目累计投资数千万元。5.对集团公司投资形成的资产（以下简称所管理资产）进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割，并在过渡期进行资产和人员的管理。6.完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作，相关投资报告的撰写等。_年，投资运营部的基本思路是：开拓创新、锐意进取。第4页共4页
