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1、企业的老总企业老总的新年致辞 各位同仁：大家好！今天，距离新年春节只有x天时间了，我们集团全体职员在虎踞龙盘的xxx召开职员大会，大会以后，大家还要欢聚餐厅共用年夜饭。刚才，各位全部拿到了我代表集团高层致全体职员的春节贺辞，现在，我再向各位朗诵一下春节贺辞，以增添今天职员大会春意盎然的气氛：“岁月荏苒，光阴嬗递，xxx年正在向我们走来。临近xx年春节之际，我谨代表集团把一个真诚的心愿送给你们，向你们致以新年的祝贺，衷心的感谢。中国悠久的传统文化，给xx给予了很多华贵的寄托，它内涵一心一意之褒义，象征事业旺旺之吉祥，享受民间之美誉，流传着“乌龙飞，金银财宝码成堆”的丰富遐想。鼠年来临，我将和你们
2、一起，为共同的远景守岁迎新年。开年之时，我将和你们一起，为共同的事业顺景写新篇。”各位同仁，我们刚刚送走了吉祥如意的XX年，迎来了愈加兴旺发达的2021年。从xx总刚才实实在在、鼓舞人心的汇报中，大家全部能够切实感受到，刚刚过去的XX年里，在集团全体职员的共同的努力下，我们企业的集团构架已基础形成，集团下属的5个子企业、五大专业、六个管理中心全部取得了很好的业绩，为此，我再次向各位职员表示衷心的感谢！真诚地对你们说一句：各位劳苦功高，大家辛劳啦!一年之计在于春。元旦以来，我们集团的管理层已经在南京前后召开了二个主要会议，1月3日我们召开了集团高峰会议，昨天和今天早晨召开了集团管理层年会，现在我
3、们又正在召开集团职员大会。我们召开“集团三会”的目标：就是要改变往年那种不负责任的总结形式，自下而上实事求是地总结XX年，面对现实计划切实可行的2021年。我在集团高峰会议和管理层年会上，以“加强思想意识，实现自我价值”为关键看法，向集团的各级管理者讲了这么三个问题，一是当初离开国企业创办自己的企业目标是什么？二是能甩掉铁饭碗的基础条件是什么？三是怎样才能实现我们的共同目标？现在，我仍然想把这三个问题作为今天讲话的关键内容，结合企业发展的历程、集团高峰会议和管理层年会的精神，向全体职员宣传我的关键价值观，就是期望大家全部能对这三个问题及其关键价值观引发高度重视，更期望能听到大家的不一样答案，形
4、成集团全体职员的共勉，深入提升申瑞集团的团体协作精神。一，当初离开国企业创办自己的企业目标是什么？首先，不满于国企的管理方法和用人制度，是我回复这个问题的第一个答案。当初，我们走出国企，就是要走自己的路，通常国企领导传统的管理制度和庸俗的用人思绪，我们全部不想采取。我们要起用和培养的人，应该是：从企业和国家利益出发，一个有思想的能人；从事业和专业方向出发，一个做事情的能人；从岗位和工作职责出发，一个做成事的能人。要从职员，企业的根本利益出发，从对社会负责任的角度出发，逐步制订部分列企业的管理规章制度，达成能充足调动职员的主动性；能不停提升职员的综合能力和水平；能管好企业，管好事情，确保企业保持高速，健康，稳步发展的步伐。第二，为了快乐工作，为了愉快工作，为了志同道合者有一个好的工作气氛，为有理想，有理想的能人搭好坚实的舞台。“友好”是个流行的常见名词，我们就是要将自己的企业企业建成一个友好的团体。从创业早期，到今天集团的初见端倪，乃至企业未来，我们大家在创业和发展的旗帜下，在友好、民主、团结的工作气氛里，同舟共济，同甘共苦，要确保大家能说自己想说的话，做自己愿意做的事情，永远全部能开快乐心工作，永远全部能快愉快乐共事，而且要作为我们集团的企业文化一代一代的传下去。
