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1、路政内业工作总结范本近年来，公路建设事业呈快速增长势头。路政管理工作在现代化、科技化方面也取得了很大进步。但随着公路管理工作的不断深入，内业管理相对滞后的矛盾日益显现出来，在一定程度上影响和制约了路政管理工作的开展。如何加强内业管理，使之真正发挥路政管理枢纽、核心作用，下面我就如何加强和完善内业管理工作谈几点看法。一、当前路政内业管理工作存在的问题路政内业管理是路政管理的重要组成部分。但长期以来，很多基层单位没有把路政内业管理作为重点工作来抓，造成公路路政管理工作虽然做了许多工作，但没有记载，存在执法文书填写不规范，执法程序、文书使用错误等问题。究其根源是因为路政管理部门忽视了内业管理的基础性
2、作用，进而制约了整个公路路政管理工作的发展。（一）对内业管理的重要性认识不够。在过去的路政管理工作中，有些单位认为路政外业是直观可视的东西，确保公路畅通才是第一位，因此从思想上就不够重视。殊不知，随着现代科技的发展，没有一定的科学文化知识和电脑、网络水平是无法胜任内业管理工作的，它是领导的参谋和助手，是路政管理机构运转的核心。（二）内业人员配备不足、流动性大、素质有待提高。内业管理工作是一项系统性很强的工作，也是一项琐碎烦杂的工作，更是一项严肃认真的工作。从事路政内业的人员必须具有较强的责任心和事业心，不仅要熟悉路政业务还要能吃苦耐劳，同时集文字、管理等综合能力于一体，除了要熟悉各种档案、台账
3、、工作报表之外，还要做好各种文字材料的撰写工作，协调路政与各方面的关系等等。所以要想真正做好内业工作，必须要有一个具备一定文化水平、踏实、细心的人员，长时间从事内业管理工作，才能真正将此项工作做好。（三）路政内外业工作协调不够。日常工作中，由于管理工作的漏洞，导致路政内外业工作关系衔接不到位，以致很多外业数据不能及时反映到内业人员手中，甚至导致漏报、误报，该收集的第一手资料得不到收集，导致各种数据失真，影响领导的正确决策，造成不必要的损失，制约了路政管理工作的全面发展。（四）路政内业科技化含量较低。路政部门管辖的公路点多线长，如果内业管理不能实现网络化，单靠外业人员巡查回来后再将资料交给内业人
4、员手工制作，必将造成信息不畅，效率不高，影响路政管理工作的正常运转。因此，采用现代化手段处理内业工作势在必行。二、加强路政内业管理工作的措施（一）加强业务培训，配齐内业管理人员队伍。路政内业人员在路政管理工作中的重要作用是外业人员所无法替代的，而内业人员素质的高低又直接影响到路政整体工作的推进。因此，路政部门一是应加强人才的引进，配备一支业务素质过硬内业队伍。二是要积极加强路政机构之间的沟通，可以_学习交流，互相取长补短，互通有无。（二）健全各种内业管理制度，进行规范化管理。应按照全面、系统、可操作的原则，建立健全相关路政档案、台账、各种报表，并在一定范围内实现统一化、规范化。同时还要对行政许
5、可工作进行全面公示，进行科学管理，实现阳光行政。长此以往，路政内业管理必将走向正规化、规范化的轨道。（三）进一步建立路政内外业人员的沟通机制。不仅要维护内业人员的地位和作用，而且要正确协调好内外业的关系，为内、外业人员的沟通提供必要的平台，确保外业管理工作能够及时、准确地在内业中体现出来。（四）加大经费投入，改善办公条件。目前，一是加大科技投入力度，充分利用现代网络科技，实现路政内、外业的及时互动。二是实现执法文书、执法程序的科技化、可以借鉴其他执法单位内业管理经验，在每一台执法车上配上手提电脑及打印机等必要的硬件设施，现场执法现场处理，这样做出来的执法文书既整洁又美观，而且执法效率也得到了提
6、高。三、路政外业、内业是相辅相成、互为补充的整体路政管理是一项系统管理。路政内业工作总结范本（二）内业岗位职责：1、负责路政行政许可全程办事代理制的全程服务。2、负责路政赔（补）费和罚款的收取工作，做到帐目清楚，帐票相符，做好有价票据的管理工作。3、负责收集、整理、文书资料，及时填报各种报表。4、规范路政档案管理，登记准确，排列整齐，管理有序，方便使用。5、负责草拟路政管理的各种合同文本。6、热情接待来访人员，及时登记、汇报和处理来电来信。7、做好装备器材、票据、证章、文书、服装和印信等管理工作。8、完成领导交办的其他任务。考核指标。1、规范执法，文明纠违。2、无违法、违纪、违规行为。3、路政
7、文书、台帐管理达标率_%、许可案卷合格率_%，4、全程办事代理制满意率_%以上。5、统计报表准确率_%。6、完成领导交办的其他任务。一、岗位名称：内勤组长二、岗位职责：1、负责路政内业、法制管理岗位及路政大队后勤管理的全面工作，接受大队工作领导。2、协助大队领导做好路政大队的日常管理工作。3、协调路政大队内业、外业的衔接工作。4、迅速、准确传达上级部门和领导的工作指标，协助领导写好计划、总结和报告资料。认真及时收取、分析、加工整理和汇报部门及路政人员的工作意见和建议，做好信息反馈工作。5、负责路政大队的法制建设工作。6、完成领导交办的其他任务。考核指标。1、规范执法，文明纠违。2、本组人员无违
8、法、违纪、违规行为。3、本组各个岗位考核全部达标。4、后勤管理工作达标。5、认真做好本组人员的政治思想、_纪律工作、贯彻落实大队的各项管理制度。6、完成领导交办的其他任务。巡查人员岗位职责。、学习、宣传、贯彻公路路政管理及有关法律、法规、规章，遵守职业道德规范，依法履行路政管理职责。、实施路政巡查，保护路产、维护路权，依法查处各类违反路政管理法律、法规和规章规定的行为，对违章行为有权当场进行处罚。、依法办事，廉洁奉公，不徇私枉法，不谋私利，不耍威风，查处公开，索赔合理。、负责路政行政许可事项审批前现场勘察和审批后监管及工程完工验收工作。、与有关部门建立联系，宣传路政管理法律、法规，教育群众爱路
9、护路。、负责路政案件的询问、勘察并制作各种法律文书及送达，发现问题及时上报大队。、完成领导交办的其他任务。考核指标。1、规范执法，文明纠违。2、无违法、违纪、违规行为。3、熟练运用法律、法规制作各种规范法律文书。4、熟悉掌握处罚、赔（补）偿标准。5、巡查率_%，结案率_%以上，处罚卷合格率_%。6、完成领导交办的其他任务。巡查组长岗位职责。1、负责本组路政管理的全面工作，接受大队工作领导，2、认真执行大队下达的工作目标、任务、以身作则，严格要求，团结同志，带领全体队员确保各项工作目标和任务的完成。3、制定巡查计划并报大队备案，有计划、有针对性的开展路政巡查工作，做好巡查记录，提出处理路政事宜的
10、具体意见。4、_路政巡查，保护路产，维护路权，依法查处各类违反路政管理法律、法规和规章的违法行为。5、对重大路政案件及时上报，做好现场勘察询问工作，并制作各种法律文书。6、制止违法行为，有权进行当场处罚。7、负责_人员对路政许可现场的勘察和批后监管工作。8、与有关单位建立广泛的联系，积极宣传路政法律法规。9、完成领导交办的其他任务。考核指标。1、规范执法，文明纠违。2、本组人员无违法、违纪、违规行为。3、熟练运用法律、法规，规范制作各种法律文书，掌握处罚、赔（补）偿标准。4、巡查率_%、结案率_%以上、处罚卷合格率_%。5、认真做好本组人员的政治思想、_纪律工作，贯彻落实大队的各项管理制度。6
11、、完成领导交办的其他任务。治理超限运输人员岗位职责1、严格按照法律、法规和规章及上级部门的有关要求，认真做好超限运输的治理工作。2、严格遵守治超站和大队制定的各项规章制度。3、加强与公安交通、交通运管部门的协调配合工作，确保治理超限运输工作能有序、有效地开展。4、负责车辆的称重检测和当天称重检测记录的上报工作。5、负责向车户解释“2_”的有关规定，做好宣传工作。6、在工作中要依法办事，廉洁奉公，不殉私枉法，不谋私利，不耍威风，查处公开。7、做好治理超限运输信息收集、分析、处理工作。8、完成领导交办的其他任务。考核指标。1、规范执法，文明纠违。2、无违法、违纪、违规行为。3、称重检测准确无误，上
12、报检测记录及时。4、完成领导交办的其他任务。治理超限运输组长岗位职责：1、履行治超站副站长的职责。2、负责本治超组的全面工作，接受大队的工作领导。3、认真做好本组人员的政治思想工作、_纪律工作，落实贯彻大队的各项管理制度。4、严格按照法律、法规和规章及上级部门的有关要求，认真做好超限运输的治理工作。5、严格遵守治超站和大队制定的各项规章制度。6、加强与公安交通、交通运管部门的协调配合工作，确保治理超限运输工作能有序、有效地开展。7、负责车辆的称重检测和当天称重检测记录的上报工作。8、负责向车户解释“2_”的有关规定，做好宣传工作。9、在工作中要依法办事，廉洁奉公，不殉私枉法，不谋私利，不耍威风，查处公开。10、做好治理超限运输信息收集、分析、处理工作。11、完成领导交办的其他任务。考核指标。1、规范执法，文明纠违。2、本组人员无违法、违纪、违规行为。3、称重检测准确无误，上报检测记录及时。4、认真做好本组人员的政治思想、_纪律工作，贯彻落实大队的各项管理制度。5、完成领导交办的其他任务。第页共页
