2023年装修公司如何做好营销装饰公司如何做营销

资源描述

《2023年装修公司如何做好营销装饰公司如何做营销》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年装修公司如何做好营销装饰公司如何做营销（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

2、借鉴价值，而对于那些过分注意短期利益、偷工减料、鱼目混珠者，没有意义。一、装修业的现状：中国的装修业，是在国家房改政策出台后，催生的一种热门行业。这种行业，由于投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大，使得这种行业，快速火爆起来。一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年，由于消费者维权意识的加强，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业实行多元一体化经营，使得很多专业装修公司的经

3、营状况江河日下，很多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。二、造成这种状况的缘由：造成这种状况的缘由许多，但归纳起来有以下八条： 1、部分企业追求暴利，坑害消费者，影响了整个行业的形象。 2、相应的行业法规的制定相对滞后，缺乏统一的质量、验收标准，政府的监管力度相对薄弱。 3、消费者缺乏相应的专业学问，获得信息的通路不畅。 4、大资本的涌入以及房地产商的一体化经营，使得专业装修公司的利润和生存空间相对减小。 5、专业装修公司的技术含量较低，技术创新不够，不能形成强有力的技术壁垒，使企业间的竞争加强，并始终处于低层次上的恶性竞争。 6、企业缺乏品牌经营意识。 7、企业没有明显的核心竞争力。

4、8、企业的宣扬方式特别原始，没有得到消费者的认可。三、解决问题的策略：装修行业，之所以受到如此的关注，主要是因为装修与人们的生活休戚相关，干脆影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修，所投入的资金较大，既费时又费劲，一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为购买房子和装修房子，几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营，耗费了大量的资金进行装修，因此，不能不谨慎地选择装修公司。所以，装修公司要真正做好经营，应从如下几方面着手： 1、装修公司，应更多地为消费者着想，恪守诚信的原则，树立长远发展的理念，不能有赚一把就收，打一枪换一个地方的想法。在消费者越来越理性的今日，口碑传播已成为最有效、

5、最干脆的传播方式。有的装修公司很简单接到工程，甚至是顾客盈门，川流不息；而有的却是门前冷落，徘徊在生存的边缘，就是因为它们的理念不同、口碑好坏的原因。 2、装修公司应有一个精确的定位：现在的装修公司多如牛毛，没有精确的定位和明显的特点是很难生存的。（1）、要么，你的设计是最有特点的：是古典的风格，透着雍容华贵、气度不凡；是风格现代的，透着简洁、明快，张扬特性；是民族的，透着古朴自然、富丽堂皇具有较深的文化底蕴；是国外的风格，透着异域的风情和气息。总之，你的设计，要给消费者以明显的特性，或含蓄或张扬，或质朴、或华贵，不能平平凡庸，要让人眼前一亮，那样才能折服消费者。（2）、要么，你的做

6、工最精细：装修很重要的环节，就是做工。人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细微环节表现出来。南方队伍之所以受欢迎，与他们的做工有很大关系：在墙壁打孔，线路布置，基础的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最终刷染都有讲究。面料的对缝要精确细小，油柒程序要合理，时间要精确，成品要光滑光明。（3）、要么，你的服务是最好的所谓服务，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清楚。装修中的选料，程序支配，工艺制作要多与消费者沟通，将消费者的想法和须要融入制作过程中。装修后，要对存在的问题刚好、合理地予以解决。 3、装修公司应为自己的企业设计一套较好的VI系统。所谓VI系统，

7、就是一套企业视觉识别系统。有一个易于记忆、传播和有亲和力的名字，有一个较好的识别标记和颜色。这些，有利于自己公司区分于其它企业，是企业长远发展的一项重要工作。 4、装修公司应制定一套系统、创新的传播策略：装修公司，除强化宣扬意识，进行传统的广告宣扬外，还要常常参加各种房地产、装修、材料等行业的会展、论坛，将自己的理念、特点、实力通过新闻和公益的方式传播出去，赢得消费者的信任。 5、装修公司应建立一套系统、科学的客户档案系统。装修公司应多与消费者互动，将各种关于装修方面的材料、信息、设计趋势、服务理念传达到消费者那里，了解他们的想法和需求，把握他们的心理动态。那样，你才能精确制定市场策

8、略，占据市场的制高点。让消费者在不知不觉中，对你产生信任，通过他们的口碑，让装修公司的理念、质量、服务以及信誉传播出去。综上所述，企业的竞争，归根究竟是品牌的竞争。品牌战略，是企业的必由之路。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，恪守诚信的原则，重视技术和服务创新，把握消费者的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信任。那样，企业才能健康、稳固地发展。作者: 王祥西奉劝各位设计师，没做过管理就不要盲目投资，先安心做好本职工作！要不血本无归！得定通尊！ miss我爱我家发贴: 114 2023-09-11 13:08 这位先生您好：读了您的帖子，

9、心中感慨万千！我师设计师诞生，最近也开了一家装饰公司！您上面提到的问题对我很有帮助！感谢！但我有我的方式经营，不会血本无归！-还是那句话：具然选择了远方，就要风雨兼程！ ab10000 发贴: 113 2023-09-12 11:39 miss我爱我家 ,在运营的时候需留意管理，特殊是营销管理，地域不同营销方式也不一样。祝你胜利，呵呵！得定通尊！终点起点发贴: 79 2023-09-12 14:27 以上这些，信任许多同仁都是知道的，只是实施起来可能还是有些偏差。业务来源，是最得要的事。如何在一个城市打出自己的品牌？ tjlgy 发贴: 454 2023-09-12 15:12

10、不错，支持 ab10000 发贴: 113 2023-09-13 00:59 终点起点 wrote: 以上这些，信任许多同仁都是知道的，只是实施起来可能还是有些偏差。业务来源，是最得要的事。如何在一个城市打出自己的品牌？这位说的不全是，一个装饰公司想做好品牌，主要看决策人，要有一个长期发展的战略目标，先做好本身，就包括业务，设计师，施工质量及工艺。等要有别出心裁的地方，要比别人“快”半拍，正所谓“人无我有，人有我优人优我新，人新我变”，这样才能将自己的公司处于优势，品牌怎么来的？客户认可才是关键！得民心者方能得天下！呵呵！个人愚见！得定通尊！山水之上发贴: 1 2023-0

11、9-13 07:56 顶 rndy001 发贴: 297 2023-09-16 11:08 我素设计师出身，目前经营着自己的事业。楼主写的不错，可以学习到许多。不懂管理没有关系，现在的社会，管理可以学起来的。首先，还是业务的问题吧。管理就是阅历，须要渐渐去积累，渐渐的去体会。凡事，总要有一个起先，为何要奢侈那么多的时间去学习呢？或许学好了，起先了，但我们却是过了年龄了。我想年轻就富有，那么我就要付出更多去拼搏。或许我失败了，但我却有时间去爬起来接着，为什么？因为我还年轻！天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤也成好发贴: 691 2023-09-16 11:14

12、想去闯份事业，真的拥有很强的设计，加上很强的施工阅历，还有好多钱在口袋里吗！ ab10000 发贴: 113 2023-09-16 11:31 rndy001 wrote: 我素设计师出身，目前经营着自己的事业。楼主写的不错，可以学习到许多。不懂管理没有关系，现在的社会，管理可以学起来的。首先，还是业务的问题吧。管理就是阅历，须要渐渐去积累，渐渐的去体会。凡事，总要有一个起先，为何要奢侈那么多的时间去学习呢？或许学好了，起先了，但我们却是过了年龄了。我想年轻就富有，那么我就要付出更多去拼搏。或许我失败了，但我却有时间去爬起来接着，为什么？因为我还年轻！呵呵，我说的是营销管理，通俗点

13、说就是市场管理，这样去开发市场，创立自己的品牌。等，光做业务是不够的，要用长期的，发展的战略的眼光去看待这个问题！得定通尊！ ab10000 发贴: 113 2023-09-16 11:35 成好 wrote: 想去闯份事业，真的拥有很强的设计，加上很强的施工阅历，还有好多钱在口袋里吗！至少你具备你说的一样，还必需有一样就是你的事业心！现在创社会没有一技之长就无法立足。有事业心才有动力！祝福你胜利，呵呵！得定通尊！ dinglixuan 发贴: 165 2023-09-16 11:47 你写的挺好的，我只是觉得在整个过程当中，人的因素最重要，所以没有调控公司各项活动或限制利用人才的实力的话那就什么也谈不起来成好发贴: 691 2023-09-16 12:11 我有三个挚友，如何联合起来，设计，施工应当没问题。关键资金投入力度不大，这样能做吗缺陷才美发贴: 9 2023-09-16 12:31 看贴

展开阅读全文