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1、HSB面试经验终于等到汇丰的终面A了,此前已经拿了四大行之一总行的ofe,因为这个，正举棋不定呢。整整一上午,到下午一点半才结束，没管午饭。A流程总共包括三个部分:fce o fae inervw， cas analsisprsentation,grou discsion。一上午的日程安排得非常满,总共个人,分两组,每组三个人。三项内容的时间安排略有差异,大致相同。半个小时的时间阅读Backgrud 的材料,是关于一家As Trel的公司的背景情况，它的使命，价值观，产业背景,组织架构,主要业务等。半个小时的时间非常紧，基本上看不完，后面还有一些附件，是一些组织架构图什么的。没有来得及看，时间
2、就到了,只好收起东西去面试。顺便说一句，时间表事先R会给每个人一份，以分钟为单位。所有时间都得自己掌握。面试官很和蔼，把我邀请离开面试桌,到沙发上就座,说是非正式的聊聊天。聊一些简历上没有提到的东西,主要是在关于时间安排、如何处理时间紧迫问题、领导能力、团队合作等，都需要举详细的例子来补充说明。而且关于你所举的每一项,她都会穷根问底，直到你被问得把每一个细节都兜给他为止。说到最后，只好一边回忆一边编了，只希望没有漏洞才好。本来面试时间4分钟，后面安排了5分钟的休息,但是面试官面了整整一个小时，把我的休息时间全给占了,也没有时间去看刚才没看完的背景材料了。回到休息室，早就准备好了第二部分的Pse
3、ntation的材料了。又是厚厚的一沓英文材料,是延续着刚才的背景材料的。说是这个旅游公司要开发电子旅游产品服务，又要开展根植于客户内部的客户代表。介绍了一堆市场和竞争对手的背景资料后,问作为公司一个子公的经理，如何提出建议,如何举出市场措施等。一个小时的阅读时间，连带做好lides,给了五张纸,两根笔，随意使用。时间仓促，没有仔细看完，大致的列了几条，就披挂上阵了，0分钟时间,15分钟陈述，15分钟问答。磕磕嗒嗒的陈述完了之后，又被提了一些问题，主要还是关于建议方面的。问了具体的一些数据,看是否作了计算。我没有,只好当场看材,大概的心算了一下,幸亏没丢大了。后来面试官还鼓励了我一番,说开场挺
4、好，能在短时间里阅读完这么多材料,做出来已然不易了。我觉得可能是安慰我来得，没办法,人为刀殂，我为鱼肉阿。回到休息室休息了十分钟,就去会议室参加第三项oup iscssin，又一份英文的材料，还是刚才的案例的继续，说旅游公司准备发行oyalty Card，问在哪项业务上面发放该卡,技术问题如何解决,给客户和企业带来的好处有哪些,相关的成本如何等等。这一项使用中文讨论,每个人先有10分钟的时间阅读材料,然后讨论50分钟。在讨论的过程中，大家通力合作就是,尽可能的提建设性的意见,发表自己的看法，不一定要有最后的结论，但过程的表现是最重要的。每一个人的表现都有一个面试官在考量。讨论结束后,每个人还被要求对小组的每一个成员进行评分，为什么给第一个打那么高的分,为什么给最后一个打那么低的分,给自己打几分，认为别人会给自己打几分，如何做还能表现得更好等等。然后面试C到此就结束了。整个C是我所经历过的组织最精密的一次。时间安排非常紧凑,每一项活动计算异常精确,时间需要自己控制。个人,分两组，由三个面试官进行评估，而三项活动的过程分别由三个不同的面试官来面试或考量，以此来保证每个人都有三个面试官评估，每个面试官会结出不同的应聘者。基本的整个过程就是这个样子,后来跟H聊天的时候，说最后的结果要到春节前才出来。看来是等不及了，所以下午回来就去把手头的Ofer签了。1
