2023年度教导处工作计划

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1、2023年度教导处工作计划 教导处主要协助校长全面贯彻党的教育方针,按教育规律办事,独立地,主动积极地具体组织学校教育、教学工作;制定和组织实施学校的教育、教学工作计划,经常进行检查,定期进行总结。下面是我给大家整理的关于2023年度教导处工作计划,欢迎大家来阅读。 2023年度教导处工作计划1 一、指导思想: 全面贯彻党的教育方针,认真贯彻落实区文教局_年工作要点,深入开展教科研活动,加强教学常规管理,完善校本培训制度,大力提高师资队伍整体素质,扎扎实实做好教育教学工作。 二、工作目标 1不断提高教学质量,做好教学检测和教学质量分析。 2不断提高教师的素质。有步骤地进行校内外的培训学习。 3

2、做好新教师的培养工作。 4加强学籍管理,严格履行转入、转出、休学、借读、进城务工子女就学审批手续,保证学生就地就近做好入学接受义务教育权利,同时做好数据统计和上报工作。推进学籍管理电子化。 三、工作要点 (一)加强教学常规管理,加强校本培训工作,关注教师专业成长。 1开展课改培训。继续组织全体教师深入学习基础教育课程改革纲要(试行),各科课程标准和新教材,领会课改精神,转变教学观念,以新的教育理念指导我们的教学实际。 2建立集体备课教研组。强化课堂教学研究活动,切实提高课堂教学质量。广泛开展课堂教学研究活动,积极开展备课组教研活动。坚持每周一次的集体备课活动。 3重视音、体、美工作。要求技能组

3、制定工作计划,尤其是特长生培养计划,加强特长生培养。 4不定期召开学生座谈会,了解教学情况和学习动态。 5组织教案检查和优秀作业评比、展览,不定期对教师教学情况进行检查。 6积极开展青年教师培养活动和校优质课、示范课、观摩课活动。 7组织教师参加区市各种教研活动,积极参加学科带头人的评选活动,组织学生参加各种学科和科普知识竞赛。 8建立教师业务档案。每学期要认真完成教学工作手册、撰写教学小论文、教学总结。 9完善教学常规管理和教学工作量化考评制度。每学期对教师教学工作进行量化考评、学年总评,以此作为教师教学工作评先评优、评定职称和聘岗定岗的重要依据。 10严格考试管理制度,认真做好质量分析。教

4、师要抓好单元过关和阶段性测试工作。各年段要召开期中、期末质量分析会,对考试进行认真分析,提出教学工作的整改意见。 11关注教师专业成长。鼓励教师参加自考、函授、培训等各种形式的继续教育,促进教师的进一步成长。使教师学历达标。 12加强校本培训,利用教研组活动和其他时间,进行教学常规管理,新课程改革和其他内容的培训和学习,不断更新观念,接受新知识,提高教师的教科研能力。 (二)进一步完善学籍管理,推进学籍管理电子化 1建好新学生的学籍档案。 2做好变动生和班级花名册等学籍档案滚动工作。 3加大预防流动生工作力度,做好控辍保学工作。 4要切实做好转学、插班工作。 四、具体措施 1做好新课程师资培训

5、工作。组织教师外出参观学习,进一步更新观念,开拓视野。采取校本培训和集中培训相结合的方式,任课教师进行新课标、新教材培训。加强业务学习,通过自学、辅导、讲座等形式进行业务学习,提高教师的思想道德素质、业务水平和能力。 2开展期初由区、市学科带头人、骨干教师上观摩课活动。开展教师互相听课、评课活动,取长补短。领导要经常深入课堂参与听课,评课活动,指导教学。加强新教师的培训。共2页,当前第1页12 3继续提高教师现代化教育技术应用水平,学科教师的技能和才艺水平。组织教师参加教师现代教育技能培训。 4开齐学科,开全课程。按教育局文件要求调整好日课表。继续严格落实好课堂教学十项要求,执行“三段六步教学

6、模式”,注重必修课的主渠道作用,培养学生的'良好习惯,尤其在课堂上一分钟注意力和记忆力的训练。 5抓活动课,发展特长,促全面提高。在上好必修课的同时要上好活动课,充分体现全员性、自主性、训练性。在发展学生的个性特长上下功夫,力争达到人人有特长。首先要求各任课教师要善于发现学生的特长,并使其能充分发挥出来,同时注重培养。其次,学校在活动课的管理上要加大力度,做到“三保”,即保证时间、保证人员、保证器材。使学生在活动课上能学有所长。最后,班主任对于少数性格内向,学习后进生的学生多关心,多鼓励,善于发现他们的闪光点,抓住契机,培养兴趣特长。 6课程改革的核心环节是课堂,实施其基本途径就是课堂

7、教学,广泛开展指向正确、主题鲜明的课堂教学研究活动,要在学生学习方式变革这一重点上有所突破,才能有效提升课程的实施水平,各年级、各学科要坚持每周一次的集体备课活动。积极开展备课组教研活动。建立教学公开日制度和听课、评课制度。教师每学期至少听16节课,行政听60节。 7抓好教师继续教育工作。按照“_”规划培训内容,抓好校本培训,8月份组织教师参加继续教育考试。 8积极开发校本课程(书法课),上好综合实践活动课,继续抓好双语教学实验。 9.体卫工作。 上好体育、健康课,保证学生有充分的活动时间,掌握基本的卫生常识。坚持上好眼操、课间操,促进学生身体健康发展。 2023年度教导处工作计划2 一、指导

8、思想: 本学期我校教学工作主要以监利县教研室20_-20_学年工作要点为指针,以深入开展校本研训(校本教研、校本培训、校本课程)工作、全面提升教师的综合素质、努力实施课堂教学改革为途径,以求真务实讲效益、大幅度提高教学质量为工作目标,认真执行学校工作计划,全面贯彻党的教育方针。加强德育工作,注重教师队伍的管理和建设,牢牢树立质量意识,强化教学管理,加大教研教改力度,认真做好体育卫生、安全教育、法制教育等各方面工作,全面完成本学期的教育教学任务。 二、工作目标: 1、强化教学常规管理,实施教学常规管理规范化、制度化、人文化。 2、抓好学校教学质量和各类竞赛,课堂教学改革日趋完善。 3、注重教师素

9、质的提高,引领教师向专业化发展。 三、工作措施: (一)、抓实教学常规,加强过程管理,提高教学质量。 教学常规是一所学校的生命线,而规范的科学的管理则是提高教学质量的有利保障,本学期继续执行以下常规要求: 1、抓好开学初各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作,学期末抓好各项工作的总结和评比工作。 2、严格执行课程计划,坚持按课程表上课,执行侯课制,按时上课下课,课中不得随意离开课堂,更不能随意拖堂。 3、进一步完善集体备课制度,实行隔周集备制,要求各教研组长做好计划,并认真组织实施。 4、加强质量管理,抓好质量抽测、单元检测和终结性检测工作,针对各班实际情况,使后后进生尽快赶上来。

10、确保我校学生各学科合格率达80%以上。 (二)、以课改为核心,以课堂为重点,组织开展教研活动。 1、以教研组为单位开展课堂教学改革汇报会, 2、在中高年段开展作文教学研讨会,为大家提供一节作文教学研究课例。 3、积极开展校际间学习型研究共同学习研讨活动。文件明确提出,各共同成员要让学习成为习惯,把反思当做追求,让互助成为团队文化,用引领成就自我超越,把常规变为研究问题。 (三)、加强师资培训力度,提高教师综合素质。 1、抓好教师的业务学习。 本学期校本培训做到: (1)、自学与集体学习相结合。 自学:教师根据自己的校本教研主题开展有目的、有计划的学习活动,并将自己的学习心得记在校本教研学习笔记

11、上。 集体学习:即学校隔周组织业务学习。按照学校校本培训计划,教导处将按照计划指派相关人员进行业务讲座或观看录象光盘等。 (2)、学习与交流心得相结合。 教导处将不定期地为大家提供交流心得的机会:如召开教育叙事交流会、反思交流会、读书沙龙等,一人学习,大家受益,力争成为学习型教师和学习型学校。 2、抓好青年骨干教师的培养。 青年教师是未来的希望,我们将加大青年教师的培养力度,让青年教师有实践的机会。开展教师教学竞赛和“教学改革标兵”评选活动。因此,鼓励青年骨干教师多听老教师的课,努力学习提高素质。定期召开骨干教师会议,让骨干教师汇报交流学习心得及困惑,并带头上好实践课、研究课。 (四)、重视各

12、类竞赛。 一是抓好校内各竞赛小组的辅导。我校各辅导小组由于客观的原因终止了一年,所以对于各小组参加今后的竞赛是一个严峻的挑战,教导处确保辅导有教师、有场地、有教材、有时间,并要求辅导教师牢固树立第一意识,为校争光。二是抓好校内百字竞、作文竞赛、百题竞赛、中高年级的应用题竞赛。 四、具体工作安排 八月份 1、开学动员走访。 2、制定招生计划。 3、落实支教教师。 九月份 1、发放教科书、教师用书、 2、组织学生报名、注册工作。统计各班学生报到情况,回收流失学生 3、开学典礼 4、各教研组、各学科制定计划,及时检查。 5、组织九月份教学常规检查。 十月份 1、备课组集体研讨活动(专题研究活动) 2

13、、举行小学语、数教研活动。 3、小学中段数学联片教研活动。 4、组织十月份教学常规检查。 5、教研活动(新教材培训、观看光盘)活动(新教材培训、观看光盘) 8、庆“十一”爱国主义教育活动 十一月份 1、教学研讨活动 2、了解各班单元检测情况,召开质量促进会。 3、教学常规抽项检查 4、小学高段语文教研活动。 十二月份 1、优秀作业展览。 2、举行综合素质展示活动。 3、组织各校教学音像资料、仪器保管使用的检查 4、组织十二月份教学常规检查 元月 1、组织复习公开课。 2、评选“优秀教师”。 3、检查单元过关的使用情况 4、做好教师评价工作,填写教师业务档案 5、完成各项小结,上交教参资料 20

14、23年度教导处工作计划3 (一)在医院网络更新的前提下,完善我部门的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案体检评估报告及医疗、保健、卫生咨询建议。真正做到健康档案数据化、标准化、连续化。 (二)根据可调阅的财务资料,分析市场、总结市场规律,在不违背医疗法规、医师职业道德规范的前提下,本着“施行医疗服务、传播保健理念”的宗旨、及时纠正市场开发工作的可操作策略(与各乡镇医院建立细化的横向业务联系、人员培训战略、保险公司的可操作的体检表格更新、学校体检的人性化、科学性、合理性的座谈)。 (三)适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水平。医疗服务营销,不同于有形产品的营销。产品营销,可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为,涉及到医疗服务的各环节,联系到提供医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院接受比较满意的医疗服务,自然就涉及到

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