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1、生产管理员工作指导卡单位：供电所；职务（岗位）:生产管理员;姓名：一、工作内容与工作标准1、年、季度重点工作之一：依据县（市）局下达的工作计划和本单位完成的工作情况，在12 月中下旬（按规定时间）协助、配合所长做好（写出）安全生产工作总结和编制出下一年的安全生 产工作计划，按时间向县（市）局和各主管部门上报，并协助、配合所长认真实施。2、年、季度重点工作之二：每年6月1日一9月10日间，协助、配合所长做好“百日安全无 事故”活动，活动中组织开展安全宣传（利用广播、标语、宣传图画等多种形式搞好安全用电、节 约用电和依法用电的宣传工作）活动和查缺消缺活动。3、年、季度重点工作之三：在所长的领导下，
2、做好安全工器具试验与使用管理工作，定期对 工器具进行检查和定期试验，及时填写试验记录：3.1、3月15-30日春季对工器具进行试验，试验合格后及时将安全工器具试验记录送安监部 门签字并确认。3.2、9月15-30日秋季对工器具进行试验，试验合格后及时将安全工器具试验记录送安监部 门签字并确认。4、年、季度重点工作之四：协助、配合所长做好春秋检工作：4.1、春检：在所长的领导下组织好春检工作，制定春季检修方案、计划并及时上报，按计划 配合所长组织完成春检工作，春检结束后及时进行总结并上报。4.2、秋检：在所长的领导下组织好秋检工作，制定秋季检修方案、计划并及时上报，按计划 配合所长组织完成秋检工
3、作，认真开展正杆、通道清理（重点柴草垛等）调线垂、防冻害等，秋检 结束后认真进行总结并上报。5、年、季度重点工作之五：在所长的领导下组织开展好“无违章班组创建活动”工作，制定 活动方案和活动目标，按照“无违章班组创建活动”方案和活动目标及时进行检查，确保活动正常 健康开展，活动中或活动结束时，按时限进行活动总结并上报申报材料。6、年、季度重点工作之六：在所长的领导下定期组织安全生产技术、业务培训和学习，提高 职工安全生产知识和技术业务能力和安全防范意识：6.1、第一季度做好电工检证考试与安规、安全生产知识考试复习及培训工作。6.2、第四季度做好电工技术理论、业务、安全生产知识等集中（冬训）培训
4、。7、月份重点工作之一：在所长的领导下，依据县（市）局工作例会和工作计划和本单位完成 的工作情况，在每月下旬结束前对本所安全生产工作进行总结和编制出下月的安全生产工作计划， 向所长提供“工作回执单”完成工作的内容，提醒所长及时上报“工作回执单;”对下月的安全生产 工作计划，配合所长认真组织实施。8、月份重点工作之之二：协助、配合、提醒所长按时召开安全生产工作例会，做好会议记录。 对安全生产工作例会的会议精神和工作部署，认真、及时组织实施。9、月份重点工作之三：加强线路、设备和人员的安全管理，定期召开安全分析和生产、运行 分析会，分析工作中的不安全因素，及时制定改进与防范措施，做好记录。做好设备
5、巡视、消缺和 事故、障碍与异常处理，保证设备安全运行和工作人员人身安全。10、月份重点工作之四：在所长的领导下，协助、配合所长对一般岗位人员（电工）进行考核， 做好考核等相关工作。11、每周重点工作之一：在所长的领导下每周一次安全活动，组织职工学习安全文件、规程、 规章、制度、事故通报、安全简报等，进行安全教育、安全分析和开展安全技术知识考问等活动， 提高职工安全素质和防范事故的能力。12、每周重点工作之二：在所长的领导下做好报修值班值宿和客户报修服务工作。每周定期编 排事故报修与值班人员表，及时布置、检查值班情况，开展优质服务，提高安全、可靠供电质量。13、每日重点工作之一：在所长的领导下，
6、协助、配合、所长做好每日日常安全生产工作。每 日上班时，首先对报修值班值宿工作进行检查，检查值班记录和修理票的使用及填写情况，督促、 安排、布置交接班，并及时安排和处理遗留事情（问题14、每日重点工作之二：在所长的领导下，协助、配合所长做好当日发生的施工、检修、事故 处理等工作：组织并参加施工、检修、事故处理等，保证施工、检修质量，保证事故处理及时到位。 做到：施工、检修、事故处理人员安全保障和安全监督到位。15、每日重点工作之三：随时做好安全生产有关记录和相关资料的记载，按时完成上级部门和 所长交办的临时性工作。做到：工作有保证，安全每一天。二、职责1、坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的
7、方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、 法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。2、提出本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位落实安全责任制、安全生产规章制 度、安全措施、反事故措施。3、协助所长定期或不定期地召开安全工作例会，分析安全形势，研究安全工作，制定并落实安 全管理措施，认真开展安全考核。4、抓好安全工作，按照“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报 工作。5、负责技术资料、图表记录的建立健全和日常整理做到及时，完整准确、字迹工整，负责统计 和上报有关资料总结等工作。6、依法开展电力设施保护工作，组织对所辖电力设施进行定期安全巡视检查，对检查中发现
8、的 问题与安全隐患，做好记录，及时提出整改意见。7、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性维护，按照设备的检修试验周期，编制 检修计划，并负责组织实施。8、按规定组织对供电设备的测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离 的测试，并认真做好记录。9、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进 行分10、加强劳动保护和安全工器具及备品备件管理，做好交通、防火、防盗等安全工作，定期对 劳动保护和安全工器具及备品备件进行检查、补充，满足作业、检修和事故处理的需要。11、负责安全技术培训、安全规程学习与考试工作，按时、准确的填报有关业务报表
9、。12、完成领导交办的其它工作。三、工作流程1、工作例会流程:组织供电所工作例会f召开供电所工作例会一对工作中存在的问题进行讨论， 对提出的问题制定整改措施一布置落实。2、培训管理工作流程：制定培训工作计划一实施培训和参加上级组织的培训一组织考试一汇总 成绩一兑现奖惩一总结。3、安全活动流程：每周由所长或安全员主持，全所人员参加，进行安全活动一由供电所所长或 安全员通报上周安全情况及存在的问题一由所长组织总结分析、研究，针对存在问题提出整改措施 一所长按整改措施及上级安全生产要求，布置本周安全工作重点一主管部门签字及意见。4、工作票管理工作流程：确定工作任务和工作人员一现场勘查，进行危险点分析
10、一工作票类型 选择，并填写工作票一签发工作票一办理工作申请一填写材料计划单一工作负责人根据该项工作的 标准化作业指导卡和工器具管理流程，准备安全工器具和施工工器具一进入工作现场前办理工作许 可一召开班前会，布置现场安全措施一宣读工作票，并宣读现场安全措施，宣读完毕后工作班成员 确认签名一下达开工命令一实施工作任务一运检交接验收或办理延期手续一工作终结确认一办理工 作票终结手续f召开班后会一工作票统计与评价。5、低压倒闸操作票工作流程:填写操作票f监护人审核操作票f检查操作用具一进入现场核对 设备双重编号正确，操作人向许可人（工作负责人）申请操作f许可人（工作负责人）批准后，操 作人开始操作f操
11、作人、监护人逐项唱票、复诵操作、检查f操作结束，向工作负责人回令f保管 评价操作票。6、高压线路倒闸操作票工作流程:填写操作票f监护人审核操作票f检查操作用具一进入现场 核对设备双重编号正确，操作人向调度员申请操作f调度员批准后，操作人开始操作f操作人、监 护人逐项唱票、复诵操作、检查f操作结束，监护人向值班调度员回令f保管评价操作票。7、派工单管理工作流程：明确工作任务f填写派工单f工作人员持派出联进行工作f工作完成 后填写返回时间交派工人f保管评价派工单。8、现场标准化作业管理工作流程：下达作业任务f现场勘察f编制作业指导卡f审核、签发f 技术交底f现场执行f回填、自评估f查询、统计分析，
12、提出修编意见f评价考核f修编作业指导 卡知识库。9、安全工器具管理工作流程:供电所结合实际上报年度购置计划f完善安全工器具配置f确定 存放地点及保管人、定置存放、规范保管f完善安全工器具台帐并上报f定期检查、做好记录f加 强日常领用检查管理f按期试验、填好记录f整理试验报告、台帐。10、“两措”管理工作流程：两措计划一项目实施一项目质量验收f工作总结效果评价。11、剩余电流动作保护器管理工作流程：安装剩余电流动作保护器f建立剩余电流动作保护器 台帐f定期检查f上报测试报表。12、交通安全管理工作流程：根据上级下达安全计划，制定本部门计划f按计划组织实施f开 展交通安全教育f车辆（摩托车）安全检
13、查f车辆（摩托车）及司机（驾驶证）年审f发现问题及 时整改f年终总结上报。13、防火安全管理工作流程：制定工作计划f按计划组织实施f防火安全检查f发现问题及时 整改f总结上报f事故记录。14、事故调查、分析工作流程：事故现场报告f上报有关部门f调查核实f事故分析f应立即 上报上级主管部门。15、设备巡视管理流程：定期、夜间、特殊、事故、监察巡视一设备缺陷分类登记一进入缺陷 处理流程一档案建立一设备评定级管理一设备管理列出检修计划。16、技改工程管理工作流程：安全检查、线路设备巡视发现的问题及线路设备运行情况一供电 所上报申请一计划的审批与下发一供电所分解制定实施方案一计划实施一组织自验收一上级
14、验收一 工程评价效益分析一总结一上报、建立工程档案、存档。17、设备评定级管理工作流程：设备评定计划一组织实施一上报评级结果一组织验收一设备升 级计划一审批批准一组织实施一总结上报。18、缺陷管理工作流程：收到缺陷报告一设备缺陷分类登记一危急缺陷处理一填写消缺记录， 所消耗的材料记录一定期召开缺陷分析会。19、电压无功管理工作流程：制定工作计划和措施一按规定装设无功补偿装置、电压监测仪一 建立健全无功补偿装置台帐、电压监测仪台帐一对无功补偿装置、电压监测仪定期巡视一根据调度 命令投切线路电容器一督促客户按规定配置无功补偿装置一对电压监测点（自动采集）电压记录 统计表保存一统计综合电压合格率一
15、10kV线路功率因数统计表保存一对指标完成情况及措施 落实情况进行分析一根据上级考核情况落实供电所电压无功管理二次考核一改进提高。20、供电可靠性管理工作流程：制定年、月工作计划一建立健全客户供电系统基本情况统计 表一按照“先算后停”的原则，制定月度检修计划:、周检修计划，并上报生技部一严格执行 检修计划，科学调配检修人员、物资和车辆，合理缩短停电时间一按月统计各线路停电时户数一对 指标完成情况及措施落实情况进行分析一根据上级考核情况，落实供电所供电可靠性管理二次考核 一改进提高。21、计划停电管理工作流程：供电所技术员每月末填报月度停电计划，上报生产技术部一县 （市）局、生产技术部与相关单位
16、审核批准后一供电所技术员按照审批后的月度停电计划一上报生产技术部、营销部并上网及广播、电视公布一通知客户。22、临时停电工作流程：供电所需临时停电时，所长应向生产技术部、调度所提出临时停电申 请，并说明临时停电的原因一县（市）局生产技术部与调度所及局长审核批准后，通知供电所长一 通知客户。23、事故停电工作流程：供电所接到事故通知或报告后，值班人员填写值班记录详细记录 事故发生的时间、地点、停电的设备、线路名称，并立即向供电所长汇报。事故原因不明时，供电 所长安排人员事故巡视一供电所长立即向县（市）局生产技术部、有关领导汇报，经批准后，立即 安排事故抢修一现场工作负责人必须填写事故应急抢修单，做好各类安全
