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1、集团财务管理部部门职责1、根据项目公司的战略目标及中长期发展规划，执行公司成本核算、财务决算计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，完善财务管理的各项定额指标;2、组织起草、制定项目公司的会计、财务及相关的管理制度，建立公司财务管理、预算管理体系，对财务部门的经营计划、日常工作、年度预算进行总体控制;3、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;4、根据项目公司战略发展为公司的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。集团财务管理部部门职责（二）1、负责制定财务制度，并指导和监督财务制度的执行;2、审核、编
2、制、核对三馆关于购买、销售、租借的相关凭证，定期汇总账目;3、编制财务会计报表，按时上报给上级部门;4、根据国家税收法规和图书馆的相关规定，负责按月进行图书馆的各项纳税申报事宜;5、随时掌握图书馆的存款及现金余额的情况，及时报告馆长办公室。管理内部的统计工作，分别向有关部门报送统计报表并负责凭证的装订及保管。做好图书馆的财务分析，编写财务状况说明书，并适当的对图书馆情况作出合理预测。6、按照规定，对各种会计资料进行分类登记与管理;7、做好员工每月工资的发放;8、负责图书馆各项费用的报销审核工作，及时完成相关会计帐务处理;9、负责图书馆空白收据、支票等票据的购买、保管、使用、销毁工作，并保持完整
3、记录;10、负责银行预留印鉴和有关印章的管理;集团财务管理部部门职责（三）1、根据公司战略方针目标，负责建立和完善相关财务管理体系制度，优化业务流程。2、负责制定税务筹划方案，指导落实税务缴纳情况，依据国家税法，会计准则及相关法律法规，规范企业税筹建设，协调公司同银行，工商，税务等政府部门的关系，维护公司利益。3、主导制订公司年度总预算和季度预算调整，审核各部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表等等。4、负责管理公司的财务，成本，投融资，预算，会计核算及监督，财务分析等方面的工作;组织制订，审核公司财务内控制度，进行财务风险管理。5、负责对公司财务状况和经营成果进行分析，对资金运用，现金流量，财务成本等进行合理分析，并向上级领导提交相关财务分析报告;参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。6、团队建设：搭建财务组织结构，配合组织绩效管理体系。第1页共1页
