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1、施工总结报告我公司承建的xx二级公路路面第二合同段，于2021年10月30日进场，2021年1月12日开场备料，同年11月30日正式进展路面工程铺筑，于2021年5月27日完工按合同工期计算提前一个月完成，2021年6月12日转入缺陷责任期养护，于2021年3月30日完成缺陷责任期的新增工程。一、工程概况xx二级公路路面二合同起点位于土建三合同起点，桩号为K48+926.27，止点位于土建五合同止点的沧源9，实际施工里程48.455km,路面级配碎石层517337m2,水泥稳定基层505715 m2，封层505289 m2，粘层516305 m2，面层5cm粗粒式，4cm中粒式487463m2
2、、20#砼m3。缺陷责任期新增工程：路面级配碎石层933m2,水泥稳定基层933 m2，粘层933 m2，面层5cm粗粒式，4cm中粒式933m2、20#砼m3。二、机构组成工程经理部共投入主要管理人员21人，其中包括工程经理1人、工程总工程师1人、工程副经理1人、工程副总工1人、质检工程师和质检人员3人、测量工程师和技术人员6人、试验工程师和试验人员4人、计量工程师1人、财务负责人1人、平安工程师1人、路面构造工程师1人。设备投入情况：投入水稳拌合楼2套、沥青拌合楼2套，装载机12台，32T压路机2台，22T压路机2台，摊铺机一台，钢轮压路机6台，胶轮压路机2台，洒水车5台，运输车辆75辆。
3、路面二合同工程经理部设在糯良，负责合同段的总技术、试验、平安、质检、财务、设备、调度、工程统计、结算与支付工作。工程一分部设在台地石厂，负责主体备料及K48+926.27K81+000段内的路面施工。工程二局部设在明远石厂，负责局部备料及K81+000K96+699.54段内的路面施工。工程管理组织机构见图： 工程经理部工程经理工程副经理工程总工程师材料机械劳工财务综合办计统施工工地质量检施工技术微机工程一分部工程二分部水稳级配施工一组拌合站沥青面层施工一组水稳一组拌合站沥青面层施工二组三、质量管理情况路面二合同自备料工作以来，一直重视工程质量的管理工作，建立健全质量管理体系，具体质量控制措施
4、：1、认真组织学习、提高各级人员质量意识组织各班组、试验人员、质量管理人员和技术人员学习质量管理规程和相关管理方法，各环节、各阶段质量控制的重点和重要性，让各级人员质量意识有大很大提高，充分认识到质量管理的责任，树立“质量第一、信誉第一的思想。2、加强备料阶段的材料检测工作备料前，严格按标准进展石料的检验和送检工作，确定是否能满足相关要求，并确定各级料的粗径、上报审批、进入备料期，采取对所生产的石料定期检查，随机抽样，进展石料规格检查、含泥量等指标检查，对沥青进展外检，上报审批后，进展沥青采购，并对每批沥青进展检测，把好进料关，对水泥同样控制。3、做好各项理论配比和生产配比的实验工作正式路面开
5、工前，认真做好级配、水稳、粗粒式沥青砼、中粒式沥青砼的相关理论配比，并上报审批后实施，实施过程中，认真进展分析、调整，形成可行的生产配比进展施工，确保工程质量。4、加强现场和料厂的质量管理对拌合站的质量控制管理是路面铺筑的重要环节，因为拌合环节易出故障，必须时时对所生产的成品料进展检测控制，才能不造成浪费和相关质量事故，对现场的管理也很重要，现场人员必须认真控制好铺筑时间，碾压次数、平整度、厚度、养生等环节，对沥青面层，控制好铺筑温度、摊铺厚度、平整、初压、终压温度、接缝处理等环节工作。以确保各道工序的质量。四、施工进度控制路面二合同段的路面工程工作量大，施工时间较短，根据这一情况，我工程加强
6、了以下几方面的工作，以确保工程进度。1、加强备料兵马未动、粮草先行，对于路面工程施工，假设砂、石料备料不充分的话，在正式铺路时，砂、石料对进度的影响是非常大的，所以，我工程在快速进场，做好相关准备工作后，就重点加强备料管理，对影响备料环节的各种因素及时排除。时时按备料方案对所备砂、石料进展数量核实，是否能按方案采备。2、确保设备数量、质量和产量设备进场前，认真选择设备的生产能力和新旧程度、数量的配置，通过第一批设备进场前进展了阶段性生产，以实际的生产情况，确定是否需要增加设备投入后，在此根底上，我工程通过对进度的认真分析，施工过程中又增加了沥青拌合、摊铺、碾压等设备一套，水稳拌合楼及配套设施一
7、套，展开另外二个工作面。3、认真组织、快速推进为确保施工进度，工程主要管理人员进展了详细分工、分头落实、分头组织、落实各项材料、人员、设备的情况、现场施工、运输等情况，确保各个工作面施工的各个环节正常，确保每天的进度，用每天进度保证每周进度，用每周来保月，用月进度保总体工期。五、施工平安与文明施工情况：工程的平安生产责任重大，为尽力杜绝施工平安施工的发生，我工程自开工前到工程完工，一直都没有放松生产平安管理，整个施工过程中，对平安工作都进展全面管理，采取以下措施：1、加强平安培训、学习。首先，在开工前，由临沧市组织对爆炸物品的审批入库、库管、领用、爆破员、平安员全面进展了培训、学习，通过考试合
8、格后持证上岗。工程部对参建的各种管理人员组织学习，提供平安管理意识，对一线民工，特殊工种人员加强平安意识教育，使他们认识到平安生产的重要性。2、实行工程生产责任制管理。工程经理全面负责本工程的平安生产工作，对公司负责；平安工程师负责工程的日常平安生产，对工程经理负责；各班组设有平安员，对班组的施工平安负责工程中做到层层落实。3、坚持“五同时、“三不放过制度。4、坚持定期检查，特殊工种持证上岗。5、对施工难度大，高危作业制定专项平安施工方案，并严格按方案施工。6、加强爆破物品的各个环节管理和施工用电管理。7、对阶段性平安生产工作认真检查总结，促进平安生产工作。8、做好施工便道和原道路的平安保通相
9、关工作。通过对工程平安生产的全面管理，平安工作为整个工程的有序推进起到了有力的保证，到工程完工，未发生平安责任事故。在文明施工方面，工程部做到了几方面的工作，首先尊重沿线人民群众，施工中设置施工标牌、平安标志、防火标志，对重点工程点位设置消防器材。其次做好施工标语、平安标语，做好施工期间的道路平整、清洁、排水工作，采用洒水车除尘，另外对沿线施工材料的堆放做到不影响沿线人民的通行。显示出了我公司的良好企业形象和面貌。六、环境保护与节约用地措施：为了不因工程施工对当地环境造成很大影响，施工前，我工程认真选择工程驻地、沿线施工驻地、重视处理施工垃圾、污水排放，施工垃圾进展清理、填埋，在工程建立过程中
10、采取一些措施：1、合理选择备料、料厂和堆料场为少占耕地和少影响沿线人民的通行、生活等，在料场选择时，我工程尽力选择人民居住少或无人居住地作为备料，堆料尽量选择荒地，拌合场的选择也充分考虑风向，生产对生活无影响。完工后及时对场地进展恢复。2、做好洒水除尘工作施工过程中，对有必要洒水降层的路段，安排洒水车由专人负责洒水除尘，根本保证不因施工给地方政府造成太大的影响。七、工程款支付情况耿沧二级公路建立指挥部拨付给我合同的工程款达75%左右，对于工程款的支付，我工程部专门成立了结算中心，每期根据各班组完成工程量的情况，对其进展验收，进展中期计价，及时支付劳务工工资和其他款项，已计价的工程已不存在拖欠农
11、民工工资的情况，对未进展结算的尾期工程，有少量农民工工资还未兑付，我工程部承诺，只要建立单位近期工程款拨付到达我合同段工程款总额的92%，我们绝不拖欠农民工工资，其余机械、设备、材料等债务纠纷假设有也与建立单位无关。八、施工体会。我工程承建的耿沧二级公路路面二合同段竣工完成建安工作量亿，历经18个月，在这样的工期下，能完成这一产值，确实不易，其中的体会是：如果没有一个综合的管理、组织协调能力较强的施工队伍是不能完成的；没有合理、详细、可行的施工进度方案是无法完成的；参建各方不能共同努力也是无法完成的；建立过程中发现的相关问题不能得到及时调整、解决也是无法完成的；没有全面的平安、质量管理体系也是
12、无法确保质量平安完成的；没有较好的资金保证也是无法完成的；没有一线施工班组的攻坚克险的精神也是无法完成的；怕苦怕累也是无法完成的；不实行白加黑，五加二、八加四等施工也是无法完成的；没有地方各级政府、沿线人民的大力支持也是绝对不能完成的。通过两年的缺陷责任期养护，对沿线路面进展不定期修复，两年期间共计完成级配碎石底基层1016平方米、水泥稳定基层1016平方米、换填级配碎石677立方米、透层1016平方米、粗粒式沥青混凝土4481平方米、中粒式沥青混凝土1016平方米、封层1016平方米。缺陷责任期新增工程：路面级配碎石底基层933m2,水泥稳定基层933 m2，粘层933 m2，面层5cm粗粒式，4cm中粒式933m2、20#砼m3。在两年的缺陷责任期养护过程中，工程部组织了养护施工队，对交工遗留问题进展了完善处理，2021年10月，对K72+100K73+000、K73+100K74+000、K75+100K76+000进展了加铺一层中粒式沥青混凝土处理，使其到达设计要求，同时，增设了K73+500K73+650段右侧防撞墙的排水孔，保证了路面积水能及时有效的排除。 xxxx道桥股份 xxx二级公路路面二合同段工程经理部 201x年x月xx日
