中太智联合薪酬智库报告完整版

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1、.告1中太智联合薪酬智库报HEN system office room【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】2013年度太智联合薪酬智库报告上半年本报告薪酬福利数据内容仅供参考本报告所有方法论及信息内容的最终解释权归太智联合公司所有欲了解更多信息请与太智联合薪酬数据研究中心联系目录版权声明本报告为北京太智联合企业管理顾问有限公司（以下简称为“太智联合”）版权所有。太智联合保留所有知识产权及最终解释权。本报告仅供客户（报告接受方）人力资源管理工作之参考，不得用于商业及其他非商业目的。未经太智联合事先书面许可不得翻版、传播、改编本产品的任何部分，不得将本电子版报告存储到任何

2、可以恢复的系统中，也不得将本电子版报告通过电子的、机械的、磁性的、光学的、化学的、手工的或其它任何形式翻译成它种语言或计算机语言。北京太智联合企业管理顾问有限公司电话：0引言首先，非常感谢您选择使用太智联合薪酬调研报告，以及对太智联合 的信任与支持。数据咨询是基于太智联合庞大的数据库为客户提供全方位人力资源信息服 务。通过对已有数据库中 100 多个行业、100 多个城市和地区，20,000 家以上 超过两百万条薪酬、绩效、组织实践、财务指标、政策信息等数据进行多维度 组合和分析，得出包括工资、福利、短期和长期激励计划和特殊待遇等方面可 靠的数据。强大和完整的数据库可以帮助企业在战略和人力资源

3、各模块的政策 和操作方案方面提供决策参考。调研所有数据样本均为企业的最新岗位薪酬数据。数据采集运用了先进的 岗位评估和职位匹配方法，并得到企业认可与配合，确保了数据的有效、可 信。在充分的数据基础上，利用成熟的统计分析方法，最终形成薪酬数据调研 报告。本报告为年终整体薪酬报告，系统分析了市场总体、部门、岗位的薪酬信 息。调研最终形成的报告，将为企业招聘、定岗定薪、年度调薪、薪酬设计、 完善福利等方面提供科学、可靠的数据依据。年度的薪酬调研活动不仅保证了太智联合薪酬数据库中的信息不断扩充和 更新，更为客户提供了最具实效性的薪酬报告产品。同时，专业的顾问团队还 将为客户提供全面的薪酬咨询服务。在此

4、，感谢所有参与调研的企业，并欢迎企业客户对我们的产品和服务多 提宝贵意见，谢谢！太智联合薪酬数据研究中心、宏观经济指标及薪酬增长率1. 2002-2011年全国GDP增长率GDP 指数资料来源：国家统计 局2. 2002-2011年全国GDP增长率/薪酬增长率薪酬增长资料来源：太智联合3. 2012-2013年全国CPI指数与薪酬增长率CPI 指数资料来源：国家统计 局 薪酬增长资料来源：太智联合二、太智联合薪酬水平指数1. 不同地区企业薪酬水平差异指数上海西安北京武汉深圳海口广州长沙杭州郑州宁波石家庄苏州长春无锡呼和浩特厦门南宁南京昆明天津太原福州南昌大连哈尔滨青岛乌鲁木齐济南贵阳重庆西宁成

5、都兰州沈阳银川合肥拉萨说明：根据太智联合企业薪酬调研数据和国家统计局人均总收入加权平均统计结 果，测算不同地区企业之间的薪酬差异指数。此指数可以展现不同地区企业的平均 差异，供企业参考。2. 不同性质企业薪酬水平差异指数独资（欧美）合资（非欧美）独资（非欧美）民营合资（欧美）国有说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，测算不同性质企业之间的薪酬差 异指数。此指数可以展现不同性质企业的平均差异，供企业参考。3. 不同规模企业薪酬水平差异指数10000人以上500-1000 人5000T0000 人100-500 人1000-5000 人100人以下说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，

6、测算不同规模企业之间的薪酬差 异指数。此指数可以展现不同规模企业的平均差异，供企业参考。4. 不同发展阶段企业薪酬水平差异指数衰退期发展期成熟期初创期说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，测算不同发展阶段企业之间的薪 酬差异指数。此指数可以展现不同发展阶段企业的平均差异，供企业参考。三、薪酬数据统计样本分析1. 样本企业规模分布说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业规模（人数）进行统计分 类。2. 样本企业性质分布说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业性质进行统计分类。3. 样本企业行业分布 说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业行业进行统计分类。4.

7、 样本企业地区分布说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业地区进行统计分类四、2013 年企业薪酬相关分析1. 薪酬决策者所占比例所占比例2. 调 整 薪 酬 因 素3. 人工成本占营业额比例4. 各行业离职率比例五、2013 年企业毕业生薪酬1. 不同企业性质毕业生薪酬分析2. 不同学历毕业生薪酬分析3. 不同城市毕业生薪酬分析4. 不同类型毕业生薪酬分析六、2013 年企业年终奖发放1. 2011-2013 年年终奖发放比例2. 2013 年企业年终奖发放金额3. 2013 年企业年终奖发放时间意度4. 2013 年 企 业 年 终 奖 发 放 满七、2013 年薪酬水平按级别整

8、体分析1. 不同地区各级别总现金收入2. 部 分 行 业 各 级 别 总 现 金 收 入八、附录1. 统计术语10%分位：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。25%分位：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。50%分位：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。75%分位：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。90%分位：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。 平均数：表示所有数据的平均值，反映市场的平均水平。回归分析：表示一种研究两组或两组以上数据相互间关系的统计方法。在 本报告中，回归分析被用来研究职位等级和薪酬之间的

9、关系。2. 薪酬福利项目含义基本月薪收入：在岗者每月获得的税前基本工资。 年度月薪数量：在岗者每年实际获得基本月薪的月数。 年度基本现金收入：在岗者每年获得的税前基本工资。 年度交通补贴：在岗者每年获得的用于上下班交通的固定补贴。 年度膳食补贴：在岗者每年获得的用于膳食的固定补贴。 年度住房补贴：在岗者每年获得的用于租用/购买/修缮房屋的固定补贴。 年度通讯补贴：在岗者每年获得的用于通讯的固定补贴。 年度岗位津贴：在岗者每年因为工作岗位的特殊性而获得的固定补贴。 年度其它补贴：在岗者每年获得的用于其它项目的固定补贴。 年度补贴收入：在岗者每年获得的所有现金补贴总额。 年度固定现金收入：在岗者每

10、年获得的不受业绩影响的固定现金收入。 年度变动收入：在每年公司向在岗者支付的年度销售提成和年度绩效奖金 总额。年度现金总收入：在岗者每年获得的所有现金形式的收入总额。 年度商业保险福利：在岗者每年获得的各种商业保险福利的费用总额。 年度法定保险福利：根据政府的规定，公司每年为在岗者提供的福利总 额。年度人事代理：年度中公司为在岗者向人事服务机构缴纳的管理费用总 额。年度其他福利：除上述福利以外，公司为在岗者提供其它福利所花费的费 用。年度福利金额：在岗者每年实际获得的所有福利的费用总额。 年度现金及福利总额：公司每年向在岗者提供的全部报酬，其中包括现金 和各项福利。3. 薪酬项目间数量关系年度

11、基本现金收入二基本月薪收入X年度月薪数量年度补贴收入=年度交通补贴+年度膳食补贴+年度住房补贴+年度通讯补贴+ 年度岗位津贴+年度其它补贴年度固定现金收入二年度基本现金收入+年度补贴收入年度变动收入二年度绩效奖金收入+年度销售提成收入+年度加班费+年度其 他变动收入年度现金总收入二年度固定现金收入+年度变动收入年度福利金额二年度交通福利+年度膳食福利+年度通讯福利+节日福利+年度 体检福利+年度人事代理+年度法定福利+年度法定住房公积金+年度商业保险福 利+年度其他福利年度现金及福利总额二年度现金总收入+年度福利金额4. 太智联合职位等级标准根据岗位的工作内容和特点，太智联合将所有的岗位分为七

12、个公司内部等 级，这些等级分别是：战略规划级（等级7）公司战略规划级人员主要包括设定公司远景目标的岗位，这些岗位通常会 通过制定公司战略，协调子公司、事业部等公司层面的群体间关系，对公司整 体经营目标的实现产生首要或直接的影响，如：总经理、执行副总经理等岗位 通常属于战略规划级。专业战略规划级（等级6）专业战略规划级人员主要包括制定部门战略的岗位，这些岗位通常通过制 定重点部门的目标，协调部门关系等方式，对公司中长期目标的达成产生首要 或直接的影响，如：市场总监、销售总监、人力资源总监等岗位通常属于专业 战略规划级。中层经营管理级/资深专业级（等级5）中层经营管理级/资深专业级主要包括制定经营

13、计划或具有资深专业要求的 岗位，这些岗位通常通过制定制度，协调部门内部人员关系，带领团队完成项 目等方式，对公司和部门的短期目标产生直接影响，如：财务经理、项目经 理、销售经理、资深顾问等岗位通常属于中层经营管理级/资深专业级。基层经营管理级/高级专业级（等级4）基层经营管理级/高级专业级主要包括督导日常工作的岗位，这些岗位通常 通过业务监督和帮助等手段，参与并带领团队开展日常的工作，对完成部门当 前的任务产生直接影响，如：高级工程师、高级销售代表、主管会计、高级顾 问等岗位通常属于基层经营管理级/高级专业级。专业级（等级3）专业级主要包括独立完成工作的岗位，这些岗位通常运用自身的专业知识 和

14、技能，完成具有一定困难的工作，如：销售代表、工程师、会计等岗位通常 属于专业级。初级专业级（等级2）初级专业级主要包括协助他人完成工作的岗位，这些岗位通常在他人的带 领下，运用自身的专业知识和技能，完成简单的明确的任务，如：出纳、助理 工程师等岗位通常属于初级专业级。操作级（等级1）操作级主要包括完成体力工作的岗位，如：技术工人、保安、保洁等岗位 通常属于操作级。九、关于太智联合1. 公司简介北京太智联合企业管理顾问有限公司（简称：太智联合）是中国最大的人力资 源服务供应商之一，拥有中国最强大、最完整的企业薪酬数据库系统，业务覆盖人 力资源数据咨询、管理咨询和培训咨询。太智联合始终遵循专业化的

15、发展方向，在 人力资源管理领域的业务范围、经营规模不断扩大。太智联合自成立以来，以开创 性的调研模式开启了人力资源数据领域共享模式，使薪酬数据服务走进千万企业。作为中国极具领导地位的人力资源咨询公司，太智联合始终遵循专业化的发展 方向，提供人力资源管理领域的咨询服务。在薪酬福利数据咨询服务方面，太智联 合截止当前已经在全国范围内成功开展了百余个细分行业的薪酬福利调研项目，服 务了包括房地产、高科技、金融、物流、消费品、汽车、医药、能源、化工、制 造、交通运输、百货、餐饮、酒店、教育培训、贸易等重点行业的 20000 多家代表 性企业，积累了二百多万条薪酬数据，多家知名媒体争相广泛引用太智联合调研成 果。太智联合与国内外多家顶级人力资源机构达成战略合作协议，