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1、一、安全生产责任制见安全生产责任制汇编二、安全办公会议制度一、每周二下午，由矿长（或指定人员）主持召开安全办公会议。二、安全办公会议由安全战线组织。会议的重要内容、重大问题，会前呈送领导审议，使会议有议有决，讲求实效。三、参加人员副总以上领导、机关各科室、保卫科、职教中心、后勤区、地测队、煤质站等单位的行政正职及安全“六条线”负责人。四、严格会议纪律参加会议人员不准迟到，不准早退，每迟到1分钟罚款10元，迟到5分钟罚款50元，迟到30分钟视为缺席，罚款100元。因故不能到会者，必须履行请假制度，副矿级领导向会议主持人请假，副总、科（区）长及六条线负责人向生产副矿长或安全副矿长请假，不经批准而无
2、故缺席者，第一次罚款100元，第二次罚款500元，年度内累计三次无故缺席的中层干部免职。严格会场秩序，与会人员手机一律关机，接打一次罚款10元；开会期间，不能随意走动，特殊情况离开会场不能超过两次，每次出去时间不得超过5分钟，超过五分钟罚款20元，超过30分钟视为缺席。会议纪律考核由行政监察科负责，会议期间矿办公室人员要坚守岗位，若有要事迅速通知有关领导。五、会议内容：1、传达贯彻上级有关安全生产政策法规、指示，以及有关安全工作的文件和会议精神。2、汇报一周安全基本情况和上次安办会决定事项落实情况。3、听取各战线、科室落实煤矿安全法规、“三大规程”、安全技术措施、安全管理制度和安全检（监）查工
3、作，以及当前安全生产、质量标准化情况汇报。4、研究分析当前存在的安全问题和隐患，提出解决的措施办法，有关部门按“四定”（定项目、定人员、定措施、定时间）的原则进行整改，安检部门复查落实整改情况。5、事故追查、分析、处理的情况，提请安办会讨论，决定对事故单位、事故责任者和严重违章人员的处理，吸取教训,制订防范措施，防止同类事故发生。6、讨论决定对制止违章指挥、违章作业从而避免重大事故及抢险救灾有功人员的表彰和奖励。7、会议对安全有功单位、人员的奖励及对事故单位、责任者和严重违章人员的处罚决定，由安检部门落实执行。行政处分，是工人的由工资科下发处分文件，是干部的由行政监察科下发处分文件。三、安全目
4、标管理制度一、矿安全总目标（一）井下杜绝死亡事故和一级非伤亡事故，杜绝计划外高浓度瓦斯超限事故及突出事故；地面杜绝重伤和二级以上非伤亡事故。（二）质量标准化有新突破，争创省“五优”（安全、达标、高效、科技、文明）矿井。（三）实现抽采达标，争创瓦斯综合治理示范化矿井。全年施工瓦斯抽放钻孔计划90万米，奋斗目标100万米；完成瓦斯抽放量2300万立方米，奋斗目标2400万立方米；瓦斯利用量200万立方米。（四）加强机电运输安全管理，确保大型机电设备安全、可靠运行。（五）进一步加大巷修力度，巷道失修率控制在7%以下，严重失修率控制在3%以下。（六）以科学发展观为指导，不断创新安全管理理念。二、根据矿
5、安全总目标，各战线制定本战线的安全目标，各单位按照本战线的安全目标制定本单位的安全目标，班级制定本班组的安全目标，职工个人制定个人安全目标。把矿安全目标层层分解到战线、单位、班组和个人。级级安全目标具体，人人安全责任明确，形成个人保班组、班组保区队、区队保战线、战线保全矿，一级保一级，一级抓一级，层层抓落实的安全目标管理体系。三、矿实行安全质量效益结构工资制。按照规定逐月对战线、区队进行考核，并与战线、单位的工资结算挂钩，各单位把安全目标与安全责任考核与职工工资挂钩，用经济手段确保安全目标实现和安全责任落实到位。四、把安全目标管理纳入日常安全管理、晋级评先等工作之中，坚持安全一票否决制。四、安
6、全投入保障制度（一）积极筹措安全生产建设资金、技术发展资金。每月按规定足额提取安全技改费用及其他安全专项资金。安全基金提取不少于2.5元/吨煤，对事故单位和责任者及“三违”人员的罚款一并进入安全基金。（二）按照集团公司的规定，优先保证生产建设中的安全资金，保障安全生产资金的及时投入。同时保证新增、改善和更新安全系统，设备、设施管理资金及时到位，及时消除事故隐患，改善安全生产条件。（三）按集团公司的规定要求对生产建设的安全技改资金及时拨款，保证安全技改工程项目按时完成。同时确保安全生产宣传、教育、培训、安全奖励及抢险救灾资金。（四）对于安全资金的核算设置专人负责，设专用安全基金账户，专款专用，做
7、到及时划拨，弄清每笔安全资金业务的来龙去脉，并随时和有关人员核对，及时登记台帐。（五）认真执行安全生产奖惩条例，保证安全奖励资金的落实到位。深入基层，督促检查安全技改费用及安全奖励资金的使用情况，及时解决安全生产中存在的问题。对每一笔资金都要落实项目，资金，完成时间和负责人。五、安全质量标准化管理制度（一）矿安全质量标准化领导小组每月末定期召开一次安全质量标准化工作专题会议，研究布置全矿安全质量标准化工作。（二）矿各业务科室及施工单位管理人员对国家煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，必须经常不断学习熟记本专业质量标准及考核评级办法，每半年进行一次考试，考试不及格不能从事安全质量标准化工作。（
8、三）全矿职工每周利用“二五”时间学习1个小时的安全质量标准化标准。每项工程开工前每个作业人员必须熟记该工程的质量标准，并进行考试，考试不及格不准上岗。（四）施工单位每项工程在作业规程中必须明确工程的安全质量标准，并向作业人员贯彻，学习并有签字记录，每班必须设专职安全质量验收员对本班的工程质量进行检查验收评分。（五）施工单位的队长、技术员对本单位工程质量执行情况每天进行考核落实，对不合格的工程返工整改，对各班工程质量优劣进行奖惩。（六）施工单位每班设一名安全质量验收人员，检查验收当班安全质量并将本班施工的安全质量情况向队值班人员汇报。（七）各战线业务科室必须设置一名副职分管安全质量标准化工作。（
9、八）按照质量标准，各战线业务科室组织人员你对本专业的工程质量，逐条对照安全质量标准，上尺上线，严格检查，现场评定等级，做好记录，认真填写表格、资料建档保管，每月8号、18号、23号把检查验收资料报送到矿质量标准化办公室。（九）采掘战线每月上、中旬分战线自检和安检科动态检查两种形式，两旬平均分作为上、中旬的质量评分定级依据，矿每月底组织安全质量标准化检查验收，由质量达标办公室和业务科室组织人员检查评定等级，作为下旬评定等级的依据。（十）机电、运输、通风战线因牵涉面广、点多，不易集中检查，战线和安检科实行动态检查，对各单位的轨道、运输机巷、车房、硐室、安全设施，设备等工作地点按标准进行检查定级，每
10、月综合考评评级一次。（十一）继续搞好创建精品工程活动，对当月创建和保持精品工程的单位奖励2000-5000元。（十二）各战线每月对创建精品工程要有具体规划，对规划处的精品工程没有按要求达到的或创建的精品没有保持的，分别对单位罚款1000-2000元，对没有规划精品工程的战线科（区）长和主管安全质量达标的副科（区）长每月罚款100元。（十三）采、掘分面分头进行考核，当月工程质量三旬均达优良品，全月综合得分在90分以上，奖励效益工资的5%，当月工程质量平均得分70-90不奖不罚。当月工程质量平均得分在70分以下，每旬罚效益工资的6%。（十四）机电队综合得分在95分以上，奖励单位效益工资的2%，综合
11、评定得分在85-94分不奖不罚，综合评定得分在84分以下罚效益工资总额的6%。（十五）运输、通风、瓦检、监测、防突、放炮各队综合得分在90分以上，奖效益工资的2%。在80-90分不奖不罚，在79分以下罚当月效益工资总额的6%。（十六）支护队在回收期间，不影响其它单位达标为依据，发现影响其它单位达标一次罚款500元；对安装队、搬迁对要按其相应专业进行考核。（十七）凡发生死亡、重伤以及一二级非伤亡事故的，当月单项工程安全质量标准化以零分计算。六、安全教育与培训制度第一章 总 则第一条 为增强我矿干部职工的法制观念和安全意识，进一步强化安全技术培训管理，提高培训质量，促进安全培训工作的健康发展，夯实
12、安全工作基础，预防和减少各类事故，确保安全生产，根据国家有关煤矿安全生产法律法规和安全生产培训管理办法（国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局第20号令），特制定本办法。第二条 坚持“管理、装备、培训并重”原则，把安全技术培训作为搞好安全生产的一项重要基础工作，纳入到矿各级领导的重要议事日程，与生产经营计划同时安排，同时考核和奖惩，保证安全技术培训经费落实到位。第三条 开展安全技术培训工作必须树立为基层和安全生产服务的思想，坚持“统一规划，归口管理，分级实施，分类指导，教考分离”原则，充分发挥职教中心基地培训的主导作用和区队培训的主体作用，抓好多层次、多形式的安全技术培训。第四条 分管安全
13、技术培训工作的领导要及时组织职教、安监（检）、组干、劳资及生产主管科室等部门共同编制年度安全技术培训计划，做到年度有计划，每月有安排，坚持职工安全技术教育经常化，增强职工的法制观念和安全意识，提高职工实际操作技能和解决现场实际问题的能力。第五条 职工安全技术培训与安全文化和企业文化建设同步发展，相互渗透，共同提高。第二章 培训管理组织机构及职责范围第六条 切实加强职工安全技术培训工作的组织领导。矿成立以党委书记、矿长为组长的安全技术培训工作领导小组。各区队同时成立以支部书记、队长为组长的区队安全技术培训工作领导小组。第七条 完善安全技术培训责任制，明确各级安全技术培训职责。矿党政一把手是安全技
14、术培训工作的第一责任者，分管领导具体负责安全技术培训工作的组织和实施，职教中心、安检科负责安全技术培训计划的落实、考核和奖罚。区队支部书记为区队安全技术培训工作的第一责任者，具体负责区队安全技术培训工作的组织实施。第八条 安全技术培训的职责范围（一）职教中心负责全矿科（区）队级干部、工程技术人员、班组长、特种作业人员、主要技术工种人员和一般工种人员安全技术培训计划的制定和正规脱产培训工作的组织实施及管理工作。（二）职教中心（国家煤矿三级安全培训机构）负责集团公司下达的特种作业人员培训计划的组织实施，并承担本矿一般生产人员、入矿新工人、转岗人员的正规脱产安全技术培训工作。（三）战线主管科室负责制
15、定本战线主要技术工种人员和一般生产人员的短期脱产安全技术培训计划的制定和培训管理工作。（四）区队负责制定本单位安全技术培训计划和业余安全技术培训的实施工作。并按规定认真组织开展“二、五”安全技术培训。第九条 职教中心要充分发挥安全培训基地的作用，认真做好上级和矿下达的安全技术培训计划的组织实施工作，不准以任何理由进行煤矿安全技术培训以外的活动。第三章 安全技术培训管理第十条 职教中心三级安全培训机构举办的特种作业人员操作资格培训班，按照河南煤矿安全监察局和集团公司的要求，实行正规化管理，严格要求，确保培训质量。第十一条 职教中心要经常检查战线、区队安全技术培训计划完成及职工持证上岗情况，发现问题及时督促整改。安检科要经常对职工持证上岗情况进行检查，确保全员持证上岗。第十二条 加强对安全教育室和电教室的管理，及时补充电教设备，更新展览内容，积极推行多媒体教学。根据不同时期安全工作的重点，经常开展形式多样的安全教育活动。第十三条 凡由矿下达给各战线、各区队的安全技术培训指标，必须按要求认真选送学员，准时报到入学。第十四条 严格执行安全技术培训申报制度。入矿新工人、转岗人员安全技术培训由工资科提前将培训计划报职教中心，在岗人员安全资格培训由各战线统一于每月20日报职教中心，入矿新工人、转岗人员、调入人员不经职教中心培训合格取证后，不准上岗。第十五条 职工外出参加安全技术培训必须有
