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1、预算主管工作职责标准版本1、具备基本岗位技能，熟练运用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预、结算;2、充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐全，工程量准确，定额套用合理;3、按公司要求，定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工程收入;5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，进而保证所有工作的可追溯性;6、熟悉工程合同及相关条款，根据总包合同内容和有关规定，充分利用其中的
2、有利因素编制施工预算，为项目增收创造条件;7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不留后患;工程竣工后，及时编制工程结算书;做到结算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。8、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司利益。9、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。10、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决成本中的问题。11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神，结合市场做好经济报价核价、签证资料的完善工作。12、参加领导安排的分部分项工作的班组招
3、投标会议。13、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。14、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映，解决后的问题及时收集;随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的细部节点做法，有了实物感，对结算和月报的准确编制才有说服力。15、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给项目经理。16、负责本职工作范围内的信息与公司和业主对口部门的沟通和持续改进。17、负责每月的进度报表编制、核签。18、负责控制总的材料预算量，编制或审核生产上的材料计划，为项目经理把关。预
4、算主管工作职责标准版本（二）1、负责建立和完善预算管理体系，编制修改配套的制度;2、负责对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，确保发展战略得以有效实施;3、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;4、根据公司发展战略，制定中长期财务规划;5、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的商务预算、采购预算、费用预算;7、负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;8、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;10、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;11、完成领导交办的其他任务。第2页共2页
