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1、XXX年公司财务部工作计划年司财务部工作计划年是司发展中的关键一年，集团司成立后，一切都以崭 新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地圉绕司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行司财务预算，以加强财务核算提高会计素质为主要工作内容，以精 细化核算数最化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线, 全面推行制度化标准化程序化信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员 全过程的财务管理策略，从严管理,积极为司领导经营决策当好参谋，为完成司 经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提岀以下初步构想：一理顺工作思路，做好财务基础匚作。1搭建集团司财务组织构架，明确岗位及职责。岗位
2、职责：财务部长：对司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案， 编制财务预算。会计主管：记录经济业务，组织会计核算：登记帐簿；对帐，结帐；编制 财务报表。出纳：负责现金收讫，登记ri记帐等。库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。2健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，根据集团司财务核算的新要求，进一步健全和 完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规制度，使会计 工作有一个更加规范完善的制度环境。3规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存査，确保会 计核算资料的完整性严密性，以便核查方便。二加强财务人员培训，提高财务人
3、员素质。目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实 实的把全司的财务工作推上一个新台阶。主要从下儿方面入手：稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀 的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强司财务队伍的实力，为全司的经 营稳定打牢基础。加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作 的连续性复杂性，培养超前意识。加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测 事
4、中分析和基础财务分析工作。加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。三开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数 据传递的时效性和准确性。有条时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工 计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产 生的错记漏计错算等错误。大量的信息可以准确及时的记录汇总分析传送，从而使得这些信息快速地 转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使司会计核算工作更加正规 化科学化，现代化。总之，财务部将严格遵守财经法律法规和国家
5、统一会计制度，遵守职业道 徳，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉办事， 当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全而细致及时地为司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依 据，当好领导的参谋。枳极为司发展献计献策。四充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极提供全面准确的经济分析和建议，为司领导决策当好参谋，积极爭取 政策支持。积极利用行业政策，想办法找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为司 谋取最大经济利益。深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务
6、 部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为司增加效益。搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为司谋求最大利益。搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带效益。加强闲置资产报废资产处置工作，努力提高资产利润率。五参与企业管理，管好用好齐项财务资金。挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务 管理，降低财务费用，控制生产成本，合理安排，丿卡缩不必要的或不急需的开支, 严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效控制各项费用开支。业务招待费管理。采取行政负贵工会参与部门监督的原则管好用好业务
7、招待费。差旅费管理。严格规范差旅费报销程用和职工借款的还款时限，坚持按照司制度执行。做到坚持原则，一事冋人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有司资金挪 作它用的现象发生。电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。办费管理。办费管理坚持各科室列出计划，经领导审批后，司统一采购保管，各单位 按计划领用的原则执行。车辆费用管理。严格执行司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经司领导审核批准后进行维修，车辆用油由财务 科负责采购结算，专门部门负责保管登记领用，杜绝乱购无计划领用。整理范文，仅供参考欢迎您下载我们的文档资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求觉得好可以点个赞哦如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦
