人力资源部6岗位职位说明书-final.

上传人:大米 文档编号:510706532 上传时间:2023-05-24 格式:DOC 页数:17 大小:371.50KB
返回 下载 相关 举报
人力资源部6岗位职位说明书-final._第1页
第1页 / 共17页
人力资源部6岗位职位说明书-final._第2页
第2页 / 共17页
人力资源部6岗位职位说明书-final._第3页
第3页 / 共17页
人力资源部6岗位职位说明书-final._第4页
第4页 / 共17页
人力资源部6岗位职位说明书-final._第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《人力资源部6岗位职位说明书-final.》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部6岗位职位说明书-final.(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目 录人力资源部部长职务说明书2人力资源部副部长职务说明书5人事管理职务说明书7考核培训职务说明书10薪酬福利岗职务说明书13人才交流中心职务说明书16人力资源部部长职务说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级总裁职系管理职系直接下级人力资源部副部长、考核培训管理、薪酬福利管理所辖人员岗位分析日期2002年6月本职:负责公司的人力资源管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责拟定人力资源战略规划(中长期)、人力资源规划(年度),并完成工作总结工作时间百分比:10%工作任务根据公司发展规划,提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案频次:1次/年根据公司发展战略,

2、负责组织制定人力资源战略规划,全面规划干部的梯队建设频次:1次/年依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划和预算,组织制定人力资源规划,并完成工作总结频次:1次/年在公司组织机构发生调整变动时,组织制定裁员方案并监督实施职责二职责表述:负责建立健全公司人力资源管理制度工作时间百分比:30%工作任务组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、保险和福利、人事档案管理等规章制度、实施细则及工作程序频次:1次/年组织拟定全公司员工奖惩方案并负责实施频次:1次/年根据年度经营计划,组织调整各部门目标责任制频次:1次/年职责三职责表述:负责组织、指导、监督公司人力资源管理工作的落实工作时间百分比:30%

3、工作任务定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,并撰写调查、分析报告,为公司重大人事决策提供信息支持频次:1次/月根据公司的发展需要,组织制定招聘政策并指导实施频次:1次/半年组织开展对员工的绩效考核,促进员工的绩效改进与提高,为薪酬调整、教育培训等提供依据频次:1次/季组织、指导薪酬管理、考核培训、职称评定等其他工作的开展频次:日常负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议,向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息,提供相关咨询频次:日常职责四职责表述:负责其他人力资源管理事务工作工作时间百分比:15%工作任务指导下属受理员工投诉,以及员工与公司的人事争议事

4、宜并负责及时答复、解决频次:日常代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同频次:1-2次/年负责监督检查公司日常考勤管理和劳动纪律管理频次:日常负责离退休人员手续的审批工作频次:日常职责五职责表述:负责本部门内部的组织管理工作时间百分比:10%工作任务选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训频次:日常指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次:日常负责下属人员的工作分配频次:日常制定部门预算,控制费用支出频次:日常职责六职责表述:完成上级交办的其他任务工作时间百分比:5%权力:对内部招聘制度有审核权、对人员招聘的筛选权和对劳动合同制度的制定权对员工出勤的监督权和对员工考核数据和事项的核

5、实权对薪酬管理办法的调整方案有建议权对职称申报者资格的审查权培训经费的使用管理权对本部门预算内的费用有使用权对所属下级人事管理权对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系集团人事主管部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资格:教育水平硕士及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业培训经历人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训、相关业务知识培训等经验8年以上工作经验,5年以上人力资源管理工作经验,2年以上管理岗位工作经验知识通晓人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识

6、,了解相关业务领域专业知识技能技巧较强的政策理论水平,较强的组织协调能力、应对冲突的能力、沟通能力,有较高的写作水平和一定的语言表达能力,熟练使用办公软件,具备基本的网络知识, 其它:使用工具设备计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、人力资源管理文件、公司文件备注:人力资源部副部长职务说明书岗位名称人力资源部副部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源部部长职系管理职系直接下级人事管理、人才交流中心所辖人员岗位分析日期200

7、2年6月本职:负责公司的人事管理及人才交流中心工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责人力资源规划相关内容及人力资源管理相关规章制度的编制。工作时间百分比:10%工作任务负责人力资源规划相关内容的编制,起草分管工作的工作计划及总结频次:1次/年负责组织相关规章制度的编制和修订,起草文件报告频次:日常职责二职责表述:负责、指导公司人力资源调配工作、人力资源配置工作工作时间百分比:30%工作任务根据公司发展战略的需要及现有人员结构,指导建立公司人才库,进行人才储备,并进行动态调整,以满足公司业务发展对专业人才的要求频次:日常组织进行人员需求调查,编制年度招聘计划,经批准后组织实施频次:频次:日常组

8、织编制接收毕业生计划,经批准后组织实施频次:日常组织指导日常人力资源调配及配置工作频次:日常职责三职责表述:负责公司劳动合同管理工作工作时间百分比:30%工作任务拟订劳动合同签订方案及有关报告频次:日常指导建立、维护公司员工劳动合同台帐频次:日常指导劳动合同签订、续订、解除、终止、变更等手续的办理频次:日常指导属下受理劳动争议仲裁频次:日常处理工作中出现的员工投诉频次:日常职责四职责表述:负责指导专业技术职务任职资格评审、聘任工作频次:日常职责五职责表述:负责指导人才交流中心内退、外借、医疗期、待岗等人员的日常管理工作工作时间百分比:15%职责六职责表述:协助部长负责本部门内部的组织管理工作时

9、间百分比:10%工作职责指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次:日常负责下属人员的工作分配频次:日常职责七职责表述:完成上级交办的其他任务工作时间百分比:5%权力:对内部招聘制度有建议权、对人员招聘的筛选权对职称申报者资格的审查权对劳动合同制度的建议权对直接下级人员调配、任免及奖惩的建议权 对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系集团公司人事部、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业培训经历人力资源管理培训、组织行为学培训、

10、人际关系培训、管理学培训、相关业务知识培训等经验5年以上工作经验,3年以上人力资源管理工作经验,1年以上管理岗位工作经验知识通晓人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识,了解相关业务领域专业知识技能技巧较强的政策理论水平,较强的组织协调能力、应对冲突的能力、沟通能力,熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,有较高的写作水平和一定的语言表达能力其它:使用工具设备计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、人力资源管理管理文件、公司文件备注:人事管理

11、职务说明书岗位名称人事管理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部副部长职系管理职系直接下级无所辖人员岗位分析日期2002年6 月本职: 负责公司人力资源配置、人才招聘、人员调配、劳动合同管理等工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责建立公司人才库及招聘工作工作时间百分:20%工作任务负责相关规章制度的编制和修订,起草文件报告频次:日常负责编制、修订员工手册频次:1次/年根据公司发展战略的需要及现有人员结构建立公司人才库,进行人才储备,并进行动态调整频次:日常负责进行人员需求调查,汇总分析后报副部长频次:1次/年根据公司年度经营计划、公司现有人才结构及需求调查分析编制年度人才招聘

12、计划并实施频次:日常负责应聘人员(含应届毕业生)的选拔、考察、接收及试用期考核工作频次:日常职责二职责表述:负责公司人力资源调配日常工作工作时间百分比:30%工作任务负责办理公司员工调入、调出、内部调动、退休相关手续频次:日常负责办理京外户口员工调干及解决两地分居员工配偶户口的相关手续频次:日常负责公司聘用的外地工招聘、就业证等手续的办理频次:日常负责公司月份人员名单、员工花名册的编制及维护频次:日常职责三职责表述:负责公司劳动合同管理日常工作工作时间百分比:15%工作任务负责编制和修订劳动合同管理有关制度文件,起草文件报告频次:1次/年建立、维护公司员工劳动合同台帐频次:日常负责办理公司员工

13、劳动合同签订、续订、解除、终止、变更等手续频次:日常受理劳动争议频次:日常职责四职责表述:负责人力资源配置工作工作时间百分比:20%工作任务负责组织开展工作分析、定岗、定编、定员工作频次:日常负责编制、修订公司各部门职责、职位说明书 频次:日常负责组织岗位评估工作频次:日常对员工流动率、离职率等指标进行统计分析,开展员工满意度调查,为公司决策提供依据频次:不定期负责人事数据库相关内容的日常维护,编制并上报干部年报频次:日常职责五职责表述: 负责人事档案管理工作时间百分比:10%工作任务负责制定、修订人事档案管理制度频次:日常负责整理归档档案资料频次:日常负责人事档案的转递频次:日常职责六职责表述:领导交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:人员招聘选拔、劳动合同期限、人力资源配置的建议权人员调配的督办权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系集团公司人事部、北京市劳动局、人才中介机构、街道办事处任职资格:教育水平大学本科及以上专业管理相关专业培训经历劳动合同相关政策法规培训、人才招聘技术培训、工作分析、岗位评估技术培训经验3年以上相关工作经验知识了解并掌握人力资源管理相关知识、熟悉国家及北京市相关政策法规技能技巧组织协调能力,公文写作能力、沟通能力、创新能力、学习能力及计算机操作能力其它:使用工具设备计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号