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1、 目 录第一部分 人事管理制度总则3第二部分 人事管管理规章章4一、总 则则4二、任 用用4三、入 职职4四、离 职职6第三部分 事务处处理制度度7一、总 则则7二、流程图图7（一）公司司新员工工入职流流程图7（二）公司司员工考考勤流程程图8（三）公司司员工请请假流程程图9（四）公司司员工辞辞职流程程图10第四部分 行政制度度11一、总则11二、考勤管管理11（一）上班班时间与与休息时时间规定定11（二）考勤勤月与基基准日的的划分11（三）全勤勤的定义义11（四）旷工工的定义义11（五）其他他规定 11（六）外勤勤须知11（七）上班班纪律 11（八）违反反考勤规规定的处处罚参照照11（九）加班
2、班须知12（十）请假假须知12（十一）考考勤监督督管理条条例 12三、休假管管理12（一）员工工休假种种类及福福利制度度12（1）法定定有薪假假期的定定义12（二）法定定假期休休假的补补充说明明12（三）特定定节假日日13（四）带薪薪年假13（1）年休休假天数数参照表表13（2）带薪薪年假的的使用规规定 13（3）带薪薪年假的的补充说说明 13（四）基本本休假的的使用规规定 13（五）病假假的使用用规定 13（六）婚假假的使用用规定14（七）产假假的使用用规定14（八）丧假假的使用用规定14（九）假期期的核准准权限14（十）注意意事项14四、薪资15（一）部门门员工的的薪资含含义15（二）部门
3、门员工薪薪资分项项说明15（1）本薪薪说明 15（2）津贴贴说明15（3）奖金金说明15（三）薪金金核算周周期及扣扣费 15（四）薪金金发放示示范 15（五）领取取薪金须须知 15（六）扣费费须知15（七）加班班须知16（八）注意意事项16（九）福利利16（十）个人人月收入入总和16五、保险16第五部分 员工奖奖惩管理理制度 17一、总则 17二、奖惩使使用说明明17（一）符合合表扬的条条件17（二）符合合奖金的条条件17三、奖励程程序 17（一）符合合处罚的的条件17（二）符合合降级的的条件 17（三）符合合辞退的的条件18（四）其他他规定18第六部分 员工在在职培训训管理办办法19一、总则
4、19二、适用范范围19三、培训目目的、方方式19（一）培训训目的 19（二）培训训方式20四、工作职职责划分分20（一）行政政部20（二）各组组别负责责人（经经理级别别或指定定人员） 20五、员工培培训包括括 20（一）公司司新员工工培训 20（二）部门门新员工工培训20（1）培训训内容主主要包括括 20六、 培训训组织管管理20（1）培训训时间20（2）培训训规范的的制定 20（3）培训训计划的的拟订21（4）培训训的实施施21（5）培训训成果的的上报 22（6）培训训的评估估22（7）兼职职培训讲讲师的选选择与激激励 22七、培训纪纪律 23八、请假规规定23九、处理办办法23十、 附则则
5、 23第七部分 员工出出差管理理制度 24一、 总则则24（一）员工工出差依依下列程程序办理理241报销规规定242外勤的的费用标标准见下下表 243差旅费费标准见见下表 24（二）注意意事项25（三）各单单据的具具体说明明（即原原支付证证明单的的细分） 25（1）第一一种单据据 251员工费费用报销销单（外外勤） 25（2）第二二种单据据 251差旅费费报销申申请单（远远程） 252差旅费费-交通报报销申请请单（明明细附件件） 253差旅费费-住宿报报销申请请单（明明细附件件） 254差旅费费-出差伙伙食申请请单（明明细附件件） 265差旅费费-业务招招待费申申请单（明明细附件件） 266差
6、旅费费-其他杂杂项支出出申请单单（明细细附件） 26（四）会计计凭证的的说明26（1）书写写规范26（2）制作作要求 26（3）张贴贴顺序 27（五）发票票抬头的的公司名名称 27（六）审批批报销流流程27（1）汇总总表及发发票的提提交时间间27（七）违反反报销流流程及公公司财务务制度的的处罚明明确27（八）明确确报销时时的细节节27（九）处罚罚图表27 27第八部分 员工内内部流动动与晋升升管理办办法 28一、总则 28二、正文 28（一）员工工内部流流动的原原则 28（二）员工工内部流流动的需需求28（三） 员员工内部部流动的的方式28（四）员工工可参与与内部流流动的条条件 28（五）员工
7、工流动方方式29（六）员工工流动的的范围29（七）员工工内部流流动审批批程序29（八）职务务等级（根根据部门门各大版版块区分分各职务务） 29（1）销售售部29（2）市场场部29（3）项目目部29（4）创意意部29（5）财务务部 29（6）行政政部30（九）评选选分数标标准 30（十）特定定政策30（十一）任任免30（十二）员员工调动动手续的的办理30（十三）员员工试用用期 30（1）试用用原则 31（2）试用用规定31（十四）薪薪酬管理理 31（十五）记记录与表表格31第九部分 附则 32一、行政部部须其他他组别提提交各类类工作操操作指引引 3261 第一部分 人事管管理制度度总则本公司制订
8、订该制度度的目的的是为了了明确员员工应遵遵守的规规则和该该享受的的权益，规规范公司司的正常常工作秩秩序，使使各项业业务工作作能顺利利进行，并并通过大大家勤奋奋的工作作，谋求求公司与与个人事事业的共共同繁荣荣和发展展。适用人员：该准则则实用于于本公司司全体员员工。 行政人人事部将将根据公公司人事事管理工工作的实实际需要要，对本本制度的的相关内内容进行行调整，新新的制度度一经审审批，即即自动替替换原制制度内容容；日常常的补充充条款同同样具有有效力。执行生效：本制度度自公布布之日起起执行。 行政部部负责部部门员工工的人事事计划、员员工的培培训、奖奖惩、薪薪酬、劳劳保福利利等项工工作的实实施，并并办理
9、、上上报员工工的考试试录取、聘聘用、晋晋升、调调动（入入、出）、解解聘、辞辞职、辞辞退、开开除等各各项手续续。 部门各各职能组组别，用用人实行行定员、定定岗。 部门职职能组别别的设置置、编制制、调整整或撤销销由行政政部提出出方案，报报部门总总监批准准后实施施。第一条组别内人员员的设置置、编制制、调整整或撤销销，由组组别负责责人提出出方案，报报行政部部审核可可行后，呈呈报部门门总监批批准后实实施。第第二条 部门内部若若有空缺缺或有新新职时，可可能由内内部晋升升或调职职，出现现下列情情形进行行对外招招聘。11部门门内部无无合适人人选时；2需需求量大大，内部部人力不不足；33需特特殊技术术或专业业知
10、识须须对外招招募人才才时。第第三条 甄选 员工任任用主要要原则是是应聘者者对该申申请职位位是否合合适而定定，并以以该职位位所需的的实际知知识及应应聘者所所具备的的素质工工作态度度、工作作技能及及潜质和和工作经经验等为为准则，经经考核合合格任用用。第四四条 新聘(雇)员工到到职时，受受聘人必必须填写写并提交交原件应应聘人员员登记表表、身身份证复复印件、一一寸证件件照两张张作为行行政部的的存档文文件及依依据 ，经经培训后后正式上上岗。第第五条 新员工工正式上上岗前，必必须先接接受培训训。培训训内容包包括集团团新员工工培训与与部门新新员工培培训，主主要是学学习公司司章程及及规章制制度，了了解公司司情
11、况，学学习岗位位业务知知识等。培培训由行行政部和和培训讲讲师共同同负责。员员工试用用期间，由由部门负负责人和和营销顾顾问考察察其现实实表现和和工作能能力。第第六条 员员工试用用期满77天前，由由用人的的部门负负责人作作出鉴定定，提出出是否录录用的意意见及填填写员员工试用用期26 工作表现评评分表，经经总经理理审批后后转正，行行政部门门对人员员相关情情况作档档案记录录。第七条 凡凡通过试试用期的的员工必必须于试试用期满满前一周周内填写写试用用期满工工作总结结以电电子版的的形式提提交公司司邮箱wweinnihuudonngxqqqx，和和签名确确认版的的形式提提交部门门负责人人。第八条 当当员工转
12、转正、调调整薪金金、降职职、晋升升、考核核时必须须填写员员工自我我评定表表以电电子版和和签名确确认版的的形式提提交部门门负责人人；同时时部门负负责人针针对员工工不同情情况填写写是否同同意的意意见，上上交总经经理批准准后在行行政部留留档。第九条 部门按照按按劳取酬酬、多劳劳多得的的分配原原则，根根据员工工的岗位位、职责责、磨练练、贡献献、表现现、工作作年限、文文化高低低等情况况综合考考虑决定定其工资资。第十十条 员工的工资资，由决决定聘用用者依照照前条规规定确定定，履行行相关手手续及申申报后，由由行政部部将每月月考勤情情况转交交给财务务部门后后财务部部门发放放。第十十一条 行政部门按按照公司司的
13、相关关指引为为员工办办理社保保等福利利。第十二条 员工的奖金金分为月月度绩效效和年终终奖，由由行政部部每月或或年终根根据已审审批的方方案、材材料、流流程按有有关规定定核算并并通知相相关部门门发放。 第十三条 休假详见员员工福利利制度中中的休假假管理。第十四条 部部门有权权辞退不不合格的的员工。员员工有辞辞职的自自由。但但均须按按本制度度规定履履行手续续。第十五条 为不影响部部门员工工的工作作气氛与与情绪，凡凡是提出出辞职、调调动或被被解雇的的员工，一一经部门门总监审审批，在在交接工工作期间间即不能能参与部部门的各各种活动动，如会会议，聚聚餐等。第十六条 正式员工辞辞职的，必必须提前前半个月月向公司司提出辞辞职报告告，由部部门经理理签署意意见，经经批准后后，上报报总经理理审批，审审批通过过后，该该员工按按公司司辞职流流程办办理辞职职手续。第十七条 部门员工要要求调离离本部门门时，必必须经相相关负责责人同意意，报行行政部门门人事，按按公司司调动流流程程程序办理理调动手手续。第第十八条条 员工未经批批准而自自行离职职的，公公司不予予办理任任何手续续；给公公司造成成损失的的，
