项目部例会制度(二篇).doc

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1、项目部例会制度为规范例会秩序,严明会议纪律,提高会议效率,通过召开例会起到明确工作任务和目标、掌握生产动态、指导工作和解决实际问题,不断提高安全文明生产水平和经济效益的目的,制定本制度。1、会议时间每周一下午14。20(如有变化另行通知)。2、会议地点经理办公室3、会议参加人员项目部书记、项目部副经理、主管、安全员、综合管理员、事务员。4、会议记录_5、发言顺序按个单位负责人、书记、安全员、综合管理、事务员顺序排列,依次进行。6、发言内容及要点1)总体要求:主要汇报各单位上周重点工作完成情况,计划工作未完成原因,下周工作计划及完成时间,存在问题和建议。(汇报内容:)2)汇报内容要具体、全面、条

2、次清晰、语言表达要精炼、准确。3)会议事项参会人员务必按时参会、履行签到手续;会议期间请勿在别人发言过程中插话,有疑问应在全部发言结束后补充。会议期间,所有参会人员应将通讯工具打至振动位置或关闭状态。各部门应参会人员因故不能参会应提前办理请假手续,并委托本部门有关人员按时参会。4)若有重点工作,会后,_将以_的形式于当日下发至各参会人员,各参会人员注意收阅并认真贯彻落实。七、凡无故不参加会议、迟到者,考核_元/人次。对不贯彻会议内容、不能按时保质保量地完成工作者,考核单位第一负责人_元/人次。8、本制度从下发之日起执行。项目部例会制度(二)为规范例会秩序,严明会议纪律,提高会议效率,通过召开例

3、会起到明确工作任务和目标、掌握生产动态、指导工作和解决实际问题,不断提高安全文明生产水平和经济效益的目的,制定本制度。1、会议时间每周一下午14。20(如有变化另行通知)。2、会议地点经理办公室3、会议参加人员项目部书记、项目部副经理、主管、安全员、综合管理员、事务员。4、会议记录_5、发言顺序按个单位负责人、书记、安全员、综合管理、事务员顺序排列,依次进行。6、发言内容及要点1)总体要求:主要汇报各单位上周重点工作完成情况,计划工作未完成原因,下周工作计划及完成时间,存在问题和建议。(汇报内容:)2)汇报内容要具体、全面、条次清晰、语言表达要精炼、准确。3)会议事项参会人员务必按时参会、履行签到手续;会议期间请勿在别人发言过程中插话,有疑问应在全部发言结束后补充。会议期间,所有参会人员应将通讯工具打至振动位置或关闭状态。各部门应参会人员因故不能参会应提前办理请假手续,并委托本部门有关人员按时参会。4)若有重点工作,会后,会议纪要将以电子邮件的形式于当日下发至各参会人员,各参会人员注意收阅并认真贯彻落实。七、凡无故不参加会议、迟到者,考核_元/人次。对不贯彻会议内容、不能按时保质保量地完成工作者,考核单位第一负责人_元/人次。8、本制度从下发之日起执行。第2页共2页

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