吴江一期住宅工程二标段施工组织设计

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1、吴江一期住宅工程二标段施工组织设计论 文毕业设计(论文)2013年10月31日吴江一期 二标段施工组织设计摘要本施工组织设计根据该工程的特点,结合具体情况和施工经验,详细阐述了该工程项目经 理部的施工组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量保 证体系,各主要分项工程的施工方法和技术措施,制定了相 应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施,对施工 过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。在编制施工组织设计的全过程中,应用目标管理方法、系统分析方法、预测方法和决策方法。在编制施工方案时,使用设备采用方法、排序法、方案比 较法以及优选的施工方案。在编制施工进度计划时使用滚动计划法、流水作业法、

2、网络计划法及排序法。在设计施工平面图时使用线性规划法和经济库存法等。应用科学管理方法通过施工组织设计规划 ,科学管理方 法的应用,从而实现施工项目管理方法的科学化 ,大力提高管 理水平。关键词施工组织管理 施工方案科学管理Constructionorganization of Wujiang Abstract The construction organizationdesign according to the characteristics of the engineering, combined with the specific conditions and construction

3、experience, a detailed explanation of the engineering project of hard working organization management, and personnel, the material, the mechanical arrangement, project quality assurance system, the main component project construction methods and technical measures, formulate the corresponding qualit

4、y, safety, environment protection, civilization construction guarantee measures, construction process of the main quality problems occurred during the prevention measures. In planning construction organization in the whole process of the design, application target management method, system analysis,

5、 forecast method and decision-making method.In planning construction scheme, the use of the equipment USES the method, ranking, scheme comparison and selection of construction project.In planning construction schedule when used JiHuaFa, flow operation rolling method, network JiHuaFa and ranking.In t

6、he design and construction plan of the linear programming method and used when economic inventory method, etc. The applied science management methods through the construction organization design planning, scientific management method in practice, so as to realize the scientific method in constructio

7、n project management, to improve the level of management.Keywords The construction organization management;Construction method;Scientific management 目 录摘要I ABSTRACTII第一章总说明1 1.1编制原则1 1.1.1编制方针1 1.2编制依据 2 1.2.1合同2 1.2.2施工图2 1.2.3主要图集3 1.2.4主要规范、规程3 1.2.5主要法规4第 二章 工程概况6 2.1总体概况6 2.1.1建筑设计简介 6 2.1.2 结构

8、设计简介6 2.2 6房进度要点8第三章施工方案9 3.1 施工阶段划分9 3.2施工顺序9 3.3测量放线9 3.3.1工程平 面控制9 3.3.2工程标高控制10 3.3.3建筑竖向控制10 3.3.4 轴线、标高控制精度11 3.3.5装修阶段标高测量11 3.4桩基 与地基基础工程11 3.4.1桩基工程11 3.4.2地基基础工程15 3.5回填土工程16 3.6主体工程17 3.6.1钢筋工程17 3.6.2 模板工程19 3.6.3混凝土工程22 3.7砌体工程24 3.7.1填充 墙的砌筑24 3.7.2砌筑的质量要求 25 3.7.3施工方法25 3.8 脚手架工程26 3.

9、8.1钢管脚手架的搭设 26 3.8.2脚手架支撑 的设置26 3.8.3钢管脚手架的拆除 26 3.8.4脚手架的安全设 施26 3.9垂直运输27 3.9.1垂直运输方案27 3.9.2塔吊起重 机安全操作要求 27 3.9.3施工电梯安全操作要求28 3.10建筑防水28 3.10.1质量控制要点29 3.10.2主要建筑防水施工 方法29 3.10.3检查验收29 3.10.4 成品保护30 3.11装饰工 程30 3.11.1天棚抹灰工程 30 3.11.2内外墙抹灰工程30 3.11.3外墙涂料施工31 3.11.4门窗安装31 3.12楼地面工程33 3.12.1水泥砂浆楼地面

10、33 3.12.2地砖楼地面 33 3.13给排水工程 34 3.13.1预留预埋 34 3.13.2管道支架安装343.13.3管道的焊接35 3.13.4管道安装36 3.13.5阀门安装36 3.13.6管道试压吹洗36第四章 主要项目的施工方法与技术措施37 4.1主要施工方法37 4.1.1主要分部分项工程施 工顺序37 4.1.2测量放线37 4.2基础开挖及回填措施 39 4.2.1 土方工程施工准备工作39 4.2.2 土方工程的机械化施工39 4.2.3施工准备39 4.2.4施工工艺要求 40 4.2.5成品保 护41 4.2.6应注意的质量问题 41 4.2.7 土方回填

11、42 4.3地下 室工程44 4.3.1桩头处理44 4.3.2地下室钢筋44 4.3.3钢筋 绑扎注意要点44 4.3.4地下室模板46 4.3.5地下室硅施工缝 留设48 4.3.6地下室硅48 4.4 i0.000以上主体工程施工 49 4.4.1钢筋工程49 4.4.2模板工程 50 4.4.3硅工程53 4.4.4 砌筑工程54 4.4.5装饰工程55 4.4.6安装工程57 4.4.7工中 主要采用的技术标准规范62第五章施工计划与形象进度63 5.1施工计划 63 5.2形象进度 63 5.3施工现场准备 63 5.3.1施工现场临时用水63 5.3.2施工现场临时用电63第六章

12、 各项措施65 6.1质量措施65 6.1.1技术措施65 6.1.2 组织措施65 6.2安全措施66 6.2.1技术措施66 6.2.2组织措 施69 6.3进度措施72 6.3.1技术措施72 6.3.2组织措施73 6.4降低成本措施74 6.4.1技术措施75 6.4.2组织措施766.5文明施工措施77 6.5.1技术措施 77 6.5.2组织措施 786.6成品保护79 6.7预防突发事件措施 80 6.8环境保护措 施81 6.8.1环境保护责任制81 6.8.2建筑三废”防治816.8.3其它防护措施82 6.9工程创优保证措施 82第七章 安 全保证措施84 7.1安全目标

13、与承诺 84 7.2安全基础管理84 7.3建立健全各级安全岗位责任制84 7.4冬季施工措施 857.5雨季施工措施 85 7.5.1雨施准备 85 7.5.2雨施要求 85 7.5.3雨施措施86 7.6工程项目安全保证体系 86第八章 劳 动力配置及保障88 8.1劳动力配置88 8.2劳动力保障89 8.3 劳动力配置保障措施 89第九章 关键技术、新技术、新工艺、 新材料90 9.1 ISO9001质量体系的运行90 9.2关键管理的目 标90 9.3关键技术的责任 90 9.4文件和资料的控制 91 9.5 新材料的采购91 9.6施工过程控制92 9.7培训93 9.8工程 施工

14、重点难点93第十章成品保护94 10.1原材料、半成品 的保护94 10.2主体工程的成品保护措施94 10.3装修及装饰工程成品保护94结语96参考文献97致明f 98附录一 99附录二100第1章 总说明1.1编制原则1.全面贯彻执 行业主、监理和我公司对本建设项目的各项要求,实现项目 管理目标。2 .根据施工的指导思想及施工目标,结合以往的施工经 验,编制施工进度,制定施工方案,做到合理组织,科学管 理,统筹安排,保证重点,控制一般。3 .推行新技术、新工艺,施工作业规范化、标准化,提高项目管理水平4 .保质量,保工期,保安全,文明施工,环境保护,有 制度,有措施,争创一流。5 .采用先

15、进的施工技术和施工工艺,选取多种施工方案 进行比选,优化施工方案。6 .运用网络计划技术,优化人力、设备和资金的投入, 组织均衡连续,有节奏的文明施工。从而达到保证工程质量,控制工期,降低成本,安全生 产,文明施工的目的。7 .重视工程施工的目标控制8.积极采用国内外先进的施工技术。9 .充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工 的连续性和均衡性。1.1.1编制方针1.为实现本工程的施工任务目标,本公 司抽调了专业化程度较高的施工队伍,通过调集先进的机械 设备,配备先进的测量、试验仪器,组建一个技术力量雄厚、 施工经验丰富、施工设备先进的项目经理部,严格管理精心 施工。2 .在施工中,深

16、刻领会设计意图,按图施工,对工程项 目的施工全过程进行质量管理和质量监控,加强工程管理、 监督、检查和奖惩机制,按照横向到边、纵向到底、责任到 人的原则层层落实,建立逐级检查、考核、评比制度,奖优惩劣,强化管理3 .加强技术管理的基础工作,施工中认真执行三检工严格把好标关,三检”即施工前、施工中、竣工后检查;标关”为技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐 蔽工程检查签证关。4 .认真贯彻我公司 坚持标准,依托科技,严格管理,信 守承诺,奉献优良建筑产品”的质量方针,确保实现工程的项 目质量目标,认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全规程和 规则,杜绝因公死亡事故,杜绝重大交通、火灾、机损等事 故,根据国家有关政策,保护环境,防止灰尘、噪音等污染, 文明施工,实现我公司 干一项工程,塑一座丰碑”的庄严承 诺和经营宗旨。5 .平面交通分析1人行、车行系统,停车场地及停车位; 2各主要人流由入口、车流由

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