2023年学校校本培训计划(二篇)

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1、2023年学校校本培训计划一、指导思想全面_县教育局关于校本培训文件精神,以提高教师实施新课程的能力为宗旨,坚持以“有效教学”为核心,努力探索教师继续教育校本培训模式,发挥校本培训的功能和优势,建立教师终身教育和可持续发展的有效机制。二、培训目标通过开展校本培训,使教师树立现代教育思想观念,优化知识结构,具有创新精神和实践能力,促进教师专业化发展,努力建设一支师德高尚、素质精良、能够适应新课程改革实验需要的反思型、科研型的教师队伍。三、培训内容1、师德培训:以_和_为指导,坚持理论联系实际原则,在校内组织一次先进教师经验交流,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,坚持依法

2、施教。2、教育理论和专业知识培训:根据基础教育新课程实验的要求,加强教育学、心理学等基础理论和学科发展前沿理论的学习,围绕新课程实验开展评价研究活动和教学技能培训和学科专业培训,使教师具有较高的教育理论修养和先进的教育理念,自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。3、教学能力和教育行为培训:按照中小学教师职业技能和新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,帮助教师不断提高现代教育技术和课堂教学整合的能力,引导教师用新课程理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化成长。4、教育科研能力培训:以课题为载体开展教育科研

3、基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展教育科研,将教育科研工作融入新课程实施过程中,逐步提高教师的教育科研能力。四、培训形式1、专题讲座2、案例研究3、观摩研讨4、实践反思5、课题研究6、师徒结对五、组织与实施1、加强领导,建立组织学校领导要正确认识校本培训的作用,向教师大力宣传校本培训的积极意义,引导教师正确了解校本培训的性质特征。负责校本培训工作的组织、协调,建立校本培训督导、评估机制,将校本培训工作纳入对教师的考核目标。教导处负责校本培训工作的日常工作。学校要建立由校长任负责人、有专门人员具体组织校本培训实施的机构,设计符合本校实际的培训计划和考核办法,建立激励机制和管理制度,做好校本

4、培训过程管理。2、做好培训情况记载。包括:参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果等。3、重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立。4、考核。根据本校制定的校本培训考核办法,在对教师考核过程中,要把教师平时的学习笔记、听课记录、课件、学习体会、案例分析、研究论文、课件制作、获奖证书等材料和教师参加培训的考勤情况进行考核检查。、具体工作安排表_月拟订、学习本学期教师培训工作计划,组织观看孩子不坏_月专业精神专题培训各教研组集体备课、上研讨课教师基本功、教材过关作业展评,组织观看为了霍洛维茨_月“学生错题记录”与周清工作有效衔的接研讨会,组织观看叫我第一名_月参训教师成果汇报,组织观看三傻大闹宝莱坞_月工作总结材料整理归档2023年学校校本培训计划(二)2、完善各课题组科研培训工作计划。3、制定个人专业发展计划(学期)。4、建立教师培训档案。5、教研组制定集体备课计划。_月:1、检查教师学习笔记。2、教师的专业性研讨。3、师德演讲,班主任培训。_月:1、教科研沙龙-教师的专业性(角色生命)。2、课题研究讲座。3、现代教育技术培训。_月1、利用多媒体走进生命课堂大研讨。2、课题研讨课(见安排表)_月1、检查总结学习笔记。2、集体备课检查、总结、考核。3、校本培训总结、考核。第4页共4页

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