天房澜岸雅苑美域澜岸地下室施工组织设计

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1、天房澜岸雅苑(美域澜岸)住宅小区地下室部位施组织设计 一、编制依据- 1 -1.1、合同- 1 -1.2、图纸- 1 -1.3、国家规范、行业及地方标准- 1 -二、工程概况- 2 -2.1、工程简介- 2 -2.2、设计概况- 2 -2.3、施工条件- 3 -2.4、业主要求- 3 -三、施工部署- 4 -3.1、施工管理组织机构- 4 -3.2、工程目标- 6 -3.3、施工段的划分- 6 -3.4、施工进度计划- 6 -3.5、施工流程- 6 -3.6、施工组织协调- 7 -四、施工准备- 7 -4.1、劳动力计划- 7 -4.2、主要材料需用计划- 7 -4.3、机具准备- 7 -五、

2、施工平面布置- 8 -5.1、布置原则- 8 -六、主要分项工程施工方案- 8 -6.1、施工测量方案- 8 -6.2、土方工程- 10 -6.3、降水施工176.4、垫层施工及、GRC水泥板胎模施工216.5、地下防水施工246.6、钢筋工程316.7、模板工程34七、工程质量保证体系和管理措施487.1、工程质量保证体系487.2、原材料质量保证措施48八、安全文明施工保证措施498.1、安全施工措施49九、附图529.1、施工进度计划529.2、现场施工平面图52一、编制依据1.1、合同总承包方与甲方签订的总承包合同1.2、图纸根据建设单位所发的天房澜岸雅苑(美域澜岸)二标段施工图纸。1

3、.3、国家规范、行业及地方标准序号规 范 名 称规 范 编 号1工程测量规范及条文说明GB 50026-932混凝土外加剂应用技术规范GB 50119-20033混凝土质量控制标准GB 50164-924地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-835砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20026高层建筑砼结构技术规程JGJ3-20107地下工程防水技术规范GB50108-20088建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20029砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1、2、310建筑地基基础设计规范GB50007-201111建筑地面工程施工质量验收规范GB

4、50209-201012建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200113天津市预防混凝土碱-集料反应技术规程 J11063-201014钢筋焊接及验收规程JGJ18-201215施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200516建筑施工安全检查标准JGJ59-201117岩土工程勘察报告KC2012D47118建筑工程冬期施工规程JGJ104-201119建设工程施工安全标准规范GB50656-2011二、工程概况2.1、工程简介序号项 目内 容1工程名称天房澜岸雅苑(美域澜岸)2工程地址天津市汉沽河西一经路延长线与规划五纬路交口3建设单位天津市天房海滨建设发展有限公司4设计单位天津

5、市方标建筑设计有限公司5监理单位天津建工建筑工程监理有限公司6质量监督单位天津市滨海新区汉沽建设工程质量监督站7施工总承包单位江苏天宇建设集团有限公司8勘察单位天津市地质工程勘察院9建筑面积5995310开竣工日期2013年7月1811合同承包范围土建结构、水电安装等合同约定范围12质量目标合格2.2、设计概况2.2.1 建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能住宅2层 数1-3号楼地上28层, 4、20号楼地上26层,3层高(m)地下室一1层3.65m,标准层3.0m,坡顶层3.4m4建筑标高(m)层高3.0m首层3.0m,标准层3.0m建筑总高1-3号楼高度为:84.95m;4、20号楼高度

6、为:78.95m0.00标高大沽高程1.8m室内外高差45cm基础底标高-5.35m5建 筑平 面横轴编号147纵轴编号AL2.2.2 结构设计概况序号项 目内 容1结构形式剪力墙结构2抗震设计结构抗震等级一级抗震设防烈度8度3砌体质量控制等级B级砌筑材料基础防潮层以下部分用 MU10页岩实心砖;防潮层以上部分用 MU3.5蒸压加气混凝土砌块。4钢筋类别HPB235、HRB335、 HRB4005钢筋连接18用机械连接,14、16用电渣压力焊,12以下的搭接6焊条HPB235级采用E43型焊条HRB335、HRB400级采用E50型焊条7楼梯、坡道梁板式8安全等级二级2.3、施工条件2.3.1

7、、本工程天房澜岸雅苑(美域澜岸)住宅小区位于天津市汉沽河西一经路延长线与规划五纬路交口。规模为59953,其中1-3号楼地上28层,建筑高度为:84.95m;4、20号楼地上26层,建筑高度为:78.95m。地下-1层,层高3.65m,结构形式为:框剪结构。基础为桩-筏板基础,现有场地内三通一平基本完成。2.3.2、电源:场地西侧有一台400KVA变压器可以满足现场施工需要。2.3.3、水源:场地东南侧已经接上市政压力管及变频系统,保证24h供水。2.4、业主要求2.4.1、工期:开工时间 2013年07月19日,地下室回填时间 2013年12月1 日。2.4.2、质量:达到合格标准。2.4.

8、3、结构施工取得“海河杯”奖。2.4.4、对工程特点的分析 1、本工程施工期间跨越时间较长的冬季,后期施工多工种、多专业包括室外管线交叉配合施工多,组织施工难度大。2、本工程占地面积较大,但利用面积有限,所以现场布置和管理的合理性非常重要。三、施工部署3.1、施工管理组织机构根据本工程的特点及本工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。本工程将 年度创优重点工程以ISO9000质量管理体系为标准,采用项目法管理,实施网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术,确保工程质量和施工工期的实现,为建设单位提供良好的施工服务。3.1.1、项目部成立以项

9、目经理为首的生产领导小组,并组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。3.1.2、根据本工程建设的规模、质量及工期的要求,我们把现场管理人员划分为四条线:1、生产线:负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度,并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。2、技术线:专门负责工程的施工技术,管理好工地内的观砌,处理技术上的疑难点,会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作,同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。3、质安线:专门负责本工程的质量安全这一关键问题,同时做好各方面的协调工作,是工地创文明标化的直接指挥者。4、后勤线

10、:专人负责做好本工程的后勤保障工作,同时做好预算、财务、材料、机修、保安、等一系列事务。(见下图:)项目部管理机构网络图项目经理:王宏斌技术总工:傅成贵项目生产经理:王建华 水电组傅春明实验员李培培机电员贾洪飞采购员殷永忠资料员陈莹莹技术员徐旺安全员陈旺质量员曾福喜施工员陈春新砼班组安装班砼工班装修班架子班木工班钢筋班3.2、工程目标管理项目管理目标工期目标地下室总工期:开工为2013年7月19日 ,2013年12月1号完成土方回填。质量目标工程质量合格,符合市优标准。安全生产目标杜绝重伤以上事故;轻伤事故率控制在0.05%以内。文明施工目标确保达到市“文明工地”标准,创建“海河杯”优质工程安

11、全质量标准化工地按照当地的有关标准创建安全质量标准化工地消防目标杜绝施工现场的火灾。环境管理目标满足地方对环境管理的要求。3.3、施工段的划分3.3.1水平施工段的划分:以后浇带为界,将整个地下室分为3个施工段。1、施工期间,合理组织劳动力,物料计划,以及各施工段的接口,成品保护工作。2、基础垫层施工随土方开挖进度及时进行验槽、浇筑。3.4、施工进度计划2013年7月19日进场,9月18日土方开挖完毕,11月13日完成地下车库结构,12月1日完成回填土,附:地下室施工进度表。(附图:)3.5、施工流程3.5.1、地下室施工程序测量放线地梁、承台土方、人工挖土清土桩头处理承台、地梁、底板垫层砖胎

12、模防水层、保护层底板钢筋及插筋(水电等专业预留、预埋)隐蔽工程验收止水带安装吊模安装底板砼地下层墙柱钢筋(水电等专业预留、预埋)地下层墙、柱、顶梁板支模内墙、柱砼地下层顶梁板钢筋(水电等专业预留、预埋)地下层外墙、顶梁板砼3.5.2、底板施工程序:测量放线电梯井基坑挖土、垫层及胎模承台、基础梁挖土、胎模底板垫层施工防水层、保护层墙柱尺寸放线承台及梁钢筋绑扎底板钢筋绑扎柱、墙插筋墙体水平施工缝止水钢板焊接预埋、止水带预埋吊模底板验收砼浇筑。3.6、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本

13、的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。3.6.1建立周例会制度:在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、总包、各分包方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由于设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商;若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3.6.2、制定专题讨论会议制度:遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。四、施工准备4.1、劳动力计划 挖机司机汽车司机木工瓦工浇筑工钢筋工8人16人200人12人40人150人架子工机械工油漆工水电工电焊工防水工20人4人5人40人4人15人其他杂工我方根据现场需求落实人员配置4.2、主要材料需用计划地下室结构主要材料需用计划见下表:种类材料规格数量进场日期钢筋6.5-281200T2013/9/10砼C30 C408000m3根据现场要

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