《2022年工程部个人年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工程部个人年终工作总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年工程部个人年终工作总结转眼间，新的一年准备到来，不知道大家的年终总结准备好了吗？下列是有关于2022年项目部个人年终总结的范文由小编为大家整理，欢迎阅读。篇一：2022年项目部个人年终总结一年来在公司班子的领导下，我团结、带着项目部全体员工，按照公司的统一布置和要求，紧紧围绕香榭丽花苑三四五期及徐杨商住楼的建设工程，全面履行项目的管理智能，在项目管理工作中认真负责、勇于创新、协调配合、真扎实干、千方百计确保全年各项既定目标的实现，较好地完成了上市公司及开发公司下达的各项任务，使项目部的全面工作跃出了一个新台阶。下面我扼要的把一年来工作中所取得的成绩总结如下：1、徐杨小区配套商住楼年初
2、徐杨小区商住楼a、b地块项目已进入收尾阶段，主楼内外装饰全部完成，进入了小区室外局部的施工，一方面组织协调工程部进行了分户验收，一方面严抓室外配套项目的施工质量和进度。完成a地块a1和b地块a1、a2、a3楼的竣工验收备案手续。小区室外局部完成小区道路、雨污水管道、小区路灯、监控智能化、绿化景观、自来水、有线电视、通信、燃气、供配电等配套项目的项目施工，并通过了验收取得了相关的证明文件，满足了交付使用条件。同时a地块a2、a3楼住宅局部为开发区管委会回购房，我积极配合开发区拆迁办、建设房管局、徐杨中心社区，做好了一切使用前的各项准备工作，圆满完成了动迁安置户的安置，并对暂时未安置房屋移交徐杨中
3、心社区，完成a地块1#、2#自行车库建设，并交付给各动迁安置户由于商铺的开盘，我要求各工程部针对各自施工质量的情况进行大检查，检查内容以工作联系单书面形式发给各工程部，要求逐间逐项自检，发现问题立即整改，整改好后由项目部人员进行复检，确保满足交付条件。2、香榭丽花苑五期bc型房香榭丽五期bc型房工程共22幢楼，完成了住宅楼消防验收及单体项目的竣工备案手续，同时与物业管理单位、施工工程部，对bc型房住宅楼进行全面房屋质量检查，针对检查中存在质量问题，及时要求施工工程部进行整改，同时所有bc型房住宅楼及门卫房、岗亭及道闸等移交给物业管理单位，并办理移交手续。小区室外局部，完成bc型房的室外道路、雨
4、污水管道、路灯、监控智能化、绿化景观、自来水、有线电视、通信、燃气、供配电等配套项目的项目施工，并组织相关部门进行验收，取得各项验收证明文件及bc型房的竣工备案手续，使bc型房各幢号楼具备交付条件。由于室外配套项目工种多，我每天到现场进行巡查及协调，使每个环节、工种均能顺利进行施工。五期小高层a1、a2楼于去年10月份动工，到目前为止小高层已完成内外装饰、楼地面项目以及地下人防通风、消防等项目，目前正在进行电梯、塑钢门窗的安装，同时室外配套项目的施工正在进行。3、香榭丽花苑一二期该工程属于前期开发工程，所有多层住宅均已具备交付使用条件，我积极配合公司销售部门及物业管理单位，及时解决和处理交房过
5、程中业主提出的合理要求，保证交房工作的顺利进行。完成了小高层a1和a2、a3、a4楼地下人防项目的收尾及设备调试工作，并组织相关部门顺利完成了人防项目的竣工验收和备案手续，以及a地块各幢号楼的竣工资料备案，同时具备交付条件。4、香榭丽花苑三四期该工程与去年5月份动工，到去年年底各幢号楼相继都一次性通过由质监站、勘察、设计院、监理单位加入的主体验收。年初工程各幢号楼均已进入内外装饰阶段，我坚持每天在现场及时协调和解决施工中存在的各种问题，发现问题立即要求整改，做到现场项目上存在的问题当天的事当天办，决不拖到明天。严把质量关，不放过每一个环节及时纠正施工中存在的问题，使各工程部施工的质量水平跃上了
6、一个新台阶，并顺利通过了市、区等相关部门的安检、环保、环卫、质检等大检查。整个项目没有出现一次平安事故，经过不懈的努力，该工程于11月份顺利通过了专家组的分户验收。小区室外局部，截至目前小区正式围墙、雨污水管线、小区道路、景观、自来水、燃气等均已施工完成，监控智能化、路灯、有线电视、通信、供配电等配套项目正在紧张施工，三四期绿化景观计划已通过开发区园林处、建设房管局及市园林局的评审。由于室外项目施工中波及事务繁杂，我始终坚持每天对各配套单位的施工情况进行跟踪，确保各配套单位施工的正常进行。2022年随着公司工程开发工作的推进,工作任务将更加艰巨,我将以发奋有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风
7、,迎接新一年的工作。篇二：2022年项目部个人年终总结2022年对公司而言是提升的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋规范化，内部管理更趋标准化，我司的物业效劳得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足宝贵的经历，现将一年来的工作总结如下：一、工作方面：今年年初，安联大厦的西立面led幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按方案顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。led幕墙灯运行近一年以来，根本无故障，实现原定目标。5月份左右，参与公司的文件改编，对原
8、文件的缺乏之处提出改良意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过屡次的培训、屡次的改过后，于新文件下发后根本已能按照新规范、新规程进行操作。做为强电领班，带着员工按照年度方案做好设备的保养工作，严格按照新编文件的标准操作，并填写相关的表格。并做好周工作方案、员工排班、材料采购方案等等。今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安顿，充沛调发动工的工作积极性，在10月、11月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，到达不拖单的良好习惯。当然
9、，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至疑心我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为项目总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充沛的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。11月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度加入此次意见回访，客户对我们的回访表示称心，特别是33f的新入住公司美国优罗普洛对我司项目技术人员的维修质量及工作的细心表示称许
10、，并提出多对员工进行客户单元的效劳收费培训，让每一个员工都了解项目部的维修工作流程，规范化的完成维修工作。二、团队建设方面：作为项目部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创建一种时机和成长并存的环境。在了解的根底上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一局部，每个人都是这个团队有价值的奉献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加
11、强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。三、缺乏之处与目标方向过去的一年,是丰登的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的缺乏,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些浮躁,大局观有些差距等等,自己的缺乏有时自己反而看不分明,在工作中真诚希望领导和同事多提珍贵意见。今后的工作中，我将继续坚持“宽以待人，严以律己的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过加入学习来进一步充实自己，从而提高自己的管理能力。四、小结我始终遵崇这样一句哲言天行健，君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去发明，个人的
12、开展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司最大的目标。篇三：2022年项目部个人年终总结尊敬的各位领导，各位同事，大家好!我是来自公司项目部的郑成。每年的这个时候，各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度述职报告，聪慧的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间，既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作，又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。2022年3月份我与公司订立劳动合同
13、，正式建立劳动关系以来，公司领导一直把我派驻到彭水县城防护项目建设领导小组办公室及公司河堤工程部办公室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作，具有协调高低、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作，要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回忆我这一年来的工作，看到了成绩也发现了缺乏，我力
14、求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护项目领导小组办公室及公司河堤工程部的工作情况作如下总结：一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚决正确的政治方向，使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。同时，在政治上保持了头脑清醒，对待事物反复思考，更好地抓住重点。 二是集体意识。内勤是高低级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为
15、领导决策的得力助手。三是效劳意识。做到不让领导安顿的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种过失在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安顿得井井有条，做到坚定服从领导安顿。四是贡献意识。原来县城防护项目建设领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全由一人承当，加之县城防护项目时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭。无论何时何地，都要真正培养自己的贡献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动计划、决策措施、机密文件等信息都会
16、在我处形成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心。如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚定不说，不该讲的坚定不讲。二、工作情况从我3月份进入公司到9月份，就被安顿到县城防护项目建设领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起草公文自己觉得还比拟称心，但现实往往不是自己想象那样的，经过晏主任细心教导，使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司短少人手，我被从新调回公司河堤工程部，在工程部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、工程部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，认真作好公司的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公
