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1、乌苏里江制药有限公司员工职业发展手册新华信管理顾问公司制作2003年12月目 录前 言1第一章 职级系统介绍31.1 职务分类41.2 职级分布4第二章 熟悉中成长入职篇62.1新员工入职培训62.2 试用期管理62.3 新员工转正定级7第三章 员工职业发展通道发展篇83.1 纵向发展93.2 横向发展103.3人才储备与梯队建设133.4 员工职业发展管理14第四章 做最优秀的实践者成就篇174.1 绩效激励制度174.2经理人培训计划18第五章 附 录205.1 批准权与修订权205.2 附件20前 言欢迎加盟乌苏里江制药有限公司！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是
2、分不开的，乌苏里江制药有限公司希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任，只有员工个人的不断进取、努力工作和学习，才能在公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司承担约25%的责任，主要是明确职业发展矩阵，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接管理上级承担约25%的责任，主要是辅助员工制订发展计划和培训计划。正是乌苏里江制药有限公司员工的积极进取、不懈拼搏造就了乌苏里江制药有限公司现在的成就，公司认为员工是最宝贵的财富，是创新的源泉。本员工职业发
3、展手册明确了在员工职业发展的道路上公司承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与发展的机会。在这里您将能按照多种通道来规划您的职业生涯，并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融入并推广积极、健康的生活理念，在发展事业的同时发展您的人生！在此刻，让我们共同牢记乌苏里江制药有限公司的发展愿景与价值观：愿景：以中药科技化为核心，以服务大众健康为己任，成为中药现代化的主导力量。价值观：仁心： 乌苏里江人继承中国数千年的医者仁心的中医文化，关爱健康为人们解除各种病痛，让生活更美好诚信： 商者诚信为本，诚实的作风，良好的信誉是乌苏里江人在医药
4、行业立足发展的根本创新 不断追求在技术、产品和管理上的创新，以不断的创新支撑企业的可持续发展高效： 作为现代医药企业，高效的运营作风是乌苏里江人占据市场先机，在竞争激烈的医药市场中成功崛起的手段第一章 职级系统介绍首先，您需要了解乌苏里江制药有限公司的职级体系。公司的职级体系是职业发展规划的重要基础，它根据职务性质的不同，把职务进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对具体职务设定了等级发展区间。表1 乌苏里江制药有限公司总部主要职务职级对应表 岗位 工资等级及岗位系数 职能序列技术序列勤务系列主管级高级专员级专员级助理级主管级高级专员级专员级助理级主管级高级专员级专员级助理级14.00 23
5、.71 33.43 43.17 52.92 62.68 72.47 82.26 92.08 101.90 111.74 121.60 131.53 141.45151.38161.30171.23181.15191.082011.1 职务分类乌苏里江制药有限公司的职级体系分为三个大类：管理类、通用员工类、营销中心类；其中管理类分为：高管序列与部门经理序列；通用员工类分为四个序列：职能序列、技术序列、生产序列和勤务序列；当以上四序列到达员工层最高级别后，考核合格后进入管理级别。由于营销中心放在北京，将其单列出来，其中包括销售序列与销售职能序列。（1） 管理类主要是部门高管和经理的各级职务，包括总
6、经理助理、各部门经理、各分管副总、总经理； （2） 技术序列是指公司技术等级序列的各级职务，包括助理级、专员级和高级专员级和主任级；（3） 勤务序列是指公司任务等级序列的各级职务，包括助理级、专员级和高级专员级和主任级；（4） 职能序列是指公司的职能工作人员等级序列职级，包括助理级、专员级和高级专员级和主任级。（5） 生产序列是指公司的勤务人员等级序列职级，包括助理级、技工级和高级技工和主任级。（6） 销售序列是指公司的销售人员等级序列职级，包括销售助理、销售专员、省区经理、总监/大区经理等级别；（7） 销售职能序列包括营销中心各职能部门序列职级，包括助理级、专员级和高级专员级和主任级。第二章
7、 熟悉中成长入职篇从入职的第一天起，您就步入了乌苏里江制药有限公司的职业发展通道，您首先将接受新员工入职培训并度过试用期。2.1新员工入职培训新员工入职培训在员工到岗后的一周内进行，由人力资源部组织集中进行。主要内容包括：（1） 企业文化培训首先，要使员工了解乌苏里江药业的发展愿景、价值观、企业战略、发展历程等，突出介绍“以中药科技化为核心，以服务大众健康为己任，成为中药现代化的主导力量。”的企业愿景，使新员工迅速了解乌苏里江药业的企业精神，尽快融入企业的工作环境；其次，介绍公司经营状况，包括主要业务活动、项目情况等，传达公司对新员工的期望和要求，使新员工能尽快找到自己的发展方向和切入点；第三
8、，介绍公司的组织结构及与规章制度，强调制度不是为了约束员工的自由和创新，而是为了给大家创造一个真正充满活力的有序的工作环境；第四，介绍乌苏里江药业的企业形象，明确企业每个员工所承担的社会形象责任，以及企业视觉识别系统所用标识的意义以及使用场合。（2） 工作职责培训新员工通过阅读职位说明书、部门职责中与职务相关的文件，了解公司所处行业背景、发展前景以及所承担的任务职责等。除了阅读相关文件，其直接管理上级在工作中也要进行口头沟通与辅导。2.2 试用期管理每位新入职员工在成为正式员工之前都要经历三至六个月的试用期，达到公司要求的新员工可予以转正，达不到要求的新员工则不能转正。试用期为员工与公司提供了
9、相互了解的一段时间，公司希望新员工能珍视这一锻炼机会，积极进取，调整自身，早日融入到乌苏里江药业这个大集体中来；新员工也可以进一步了解公司文化环境，明晰公司的发展方向与个人追求是否一致，并确定是否与公司共同发展。公司会采用有效的手段帮助新员工成为合格的正式员工。新员工入职后，部门负责人会安排一名老员工帮助其熟悉工作环境及工作职责， 尽快消除陌生感。试用期间人力资源部将向试用员工上级发出新员工试用通知书，详细介绍新员工在招聘过程及培训中的具体表现，提醒部门负责人在试用期内对员工重点考察的内容。新员工的上级在试用期中将对新员工进行严格而细致的考察，在工作能力、态度、业绩、执行指令程度、团队合作、公
10、司文化认同、自身学习提高、遵守工作规则等各方面向新员工提出具体要求，并进行监督检查。2.3 新员工转正定级在试用期时，新员工的序列职级由人力资源部比照正式员工初步拟定。根据试用期的考核结果，对新员工进行转正、确定序列和职级，需填写员工转正定级申请表（见附件）。第三章 员工职业发展通道发展篇尊重员工个人发展需求，帮助员工进行职业规划和发展是乌苏里江药业人力资源开发恪守的理念。员工职业发展不仅取决于个人的追求与个人的努力，同时取决于公司的环境与政策环境、制度环境、竞争环境等。随着信息化建设的发展，公司的未来组织结构将趋于扁平化，员工的发展将不仅仅体现在传统的行政职务的晋升，而且还体现在职级的上升（
11、伴随薪资的上调）、技术水平的提高、管理技能的提高以及任务多元化等多个方面。为此，公司为员工发展设计了纵向发展和横向发展的职业通道（如图所示），努力为员工的职业发展营造一种良好的环境氛围。纵向发展横向发展员工职业发展示意图在乌苏里江药业的职业发展体系中，包括三大类，员工职业发展既包括纵向的职务、职级晋升，也包括横向的跨序列移动、工作内容扩大化和工作轮换。通过纵向和横向的发展，丰富了员工职业发展的通路，使员工获得了更多的发展机会，鼓励员工积极上进，努力工作，朝自己理想的职业目标发展，有效地解决了员工职业发展通道狭窄问题。3.1 纵向发展纵向发展包括两方面，职务晋升和职级晋升。员工可以根据个人发展意
12、向和能力特点，选择不同的职务序列作为个人职业发展方向；公司有责任考虑员工的发展意愿，结合员工本人能力特点和公司对人才的需求状况，帮助员工规划个人发展方向。3.1.1职务调整公司鼓励员工努力工作，在上级职务出现职位空缺时，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会，公司实行竞争上岗、择优录用的制度。公司员工职务晋升所需的主要条件如下：l 具备良好的职业道德、责任感和奉献精神，并有很强的成功欲望；l 有优秀的创新能力、计划组织能力、沟通能力、学习能力与解决问题的能力；l 个人工作能力突出，工作业绩优异；l 有良好的团队合作精神，并对他人有影响力；l 晋升有利于发挥员工的个人潜能，倡导积极向上的文化导向。3.1.2同职务职级调整根据员工的绩效考核结果和业绩，员工的职务职级会做出相应的调整，对应的薪酬也会做出调整，具体调整办法请参阅乌苏里江制药有限公司绩效考核手册公司安排员工轮岗时，在轮岗期内，职级一般不做变动。3.2 横向发展由于传统的晋升通道机会有限，为了满足更多员工发展的要求，公司为员工设计了横向发展通道。横向通道发展分为职务序列调整、工作内容扩大化和工作轮换。绩效符合公司要求并积极要求上进的员工，有机会得到不
