大型商场活动策划方案范文(7篇)

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1、大型商场活动策划方案范文一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:二、活动目的:1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前

2、营销状况:1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析:优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很

3、高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略:1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略:1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.2.保持本土化经营.七、广告宣传:1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张

4、热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.4.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系:1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九:营业推广:1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务._对消费者促销:赠送样品减价推销._把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺

5、激消费需求扩大销售额.十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、策划方案各项费用预算:促销总费用:广告费用:营业打折费用:十二、分析预测:感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是

6、那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的.一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.大型商场活动策划方案范文(二)万圣节活动策划方案活动一:主题:找个理由乐乐感受疯狂万圣节时间:_年_月_日_月_日晚间:18:_至闭店内容

7、:活动期间,当日单张小票累计购物满_元以上即送万圣节鬼鬼礼品一份(价值_元万圣节礼品);当日单张小票累计购物满_元以上即送万圣节特级礼品一份(价值_元万圣节礼品),每张单张小票限送一份。分工:1、企划部:负责整体活动的广告宣导、活动的协调执行与监督;2、总务课:负责采购万圣节礼品各_个交给企划部(礼品可为:羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)3、财务股:活动期间,向收银员传达活动内容,监督收银员掌握活动内容并及时向顾客介绍活动信息。4、营运部:根据企划部的规划安排好活动期间的店内广播;负责活动期间接待来店客的咨询及活动解释工作;活动期间礼品的发放工作;在第四联小票及电脑小票上加盖“贩促_号章”,将第四联保留做

8、帐备查同时登记顾客资料;5、各楼层:向营业员传达活动细则,并及时检查,确保向顾各正确的传达活动内容。大型商场活动策划方案范文(三)将迎来_年感恩节,也将迎来本商城第四个感恩日。四年来,本商城心怀感恩,一直以最真诚的活动回报广大顾客。值此感恩节到来之际,本商城将进一步加大活动力度,送上_天大感恩精彩促销活动,以此感谢沈城市民对本商城的支持和鼓励,并为广大顾客准备了精美的感恩卡等礼品,为父亲、母亲、妻子、丈夫、孩子、朋友等献上一份感恩的心!活动时间:_月_日-_月_日营业时间:_月_日,早6:0021:00_月_日_日,9:3021:00_月_日,9:3024:00活动主题:_月_日,全球感恩节,

9、本商城感恩日_年情,_天大感恩,_天感恩日,_天感恩价,_天感恩礼活动一:_万卡,感恩大放送,_人即有_人中感恩卡_月_日-_日期间,本商城准备了价值_万元的感恩大礼感恩卡,凡顾客在本商城现金累计购物满_元,部分商品满_元,大家电、电脑、手机、黄金、铂金等商品满_元(餐饮、娱乐、明示商品及特殊部位除外),即可抽取刮刮卡一张,可中得_元的感恩卡一张或精美感恩礼一份(四季彩骨质瓷螺口杯或餐饮娱乐卡任选其一),百分百中奖。满300参加活动的商品与满500参加活动和满1000参加活动的商品,不相互累计赠卡。刮刮卡发放地点:家居生活馆、棉毛商场、羽绒世界、运动休闲广场、服饰旗舰广场、现代广场感恩卡六大优

10、势,无法阻挡时效性可长期使用,不受活动时间限制;更经济每分钱都能有效利用,余额不浪费;一卡通吃喝玩购一卡通行,真正的全场通用,使用无障碍;真实惠能积分,可循环参加促销活动;好便捷面值多样,任您选择,携带方便、安全;走四方百货集团麾下八大连锁商场均可使用;活动二:_天大感恩,全场名品5折起活动期间各大楼层纷纷推出名品打折让利活动,同时为顾客献上感恩大礼:家居生活馆:多样屋送好礼,全场8折,三重感恩礼,超级大放送;乐扣乐扣全场7.5折;凌丰全场8折。时尚流行馆:皮具商场七大品牌限时七天,全场5-6折;伊人明星会(兰蔻、碧欧泉、伊莉莎白、雅顿等国际护肤品及cd等知名香水)持明星会会员卡可享受7-9.

11、5折优惠,明星会会员卡有积分的顾客免费送_元小香水一瓶;化妆商场玉兰油、欧珀莱、欧莱雅等品牌及名表商场购物送好礼。棉毛商场:“顺时针”品牌十年大感恩,买内衣,中钻戒购物单张小票满_元即得刮刮卡_张,有幸获得价值_元品牌白金钻戒,感恩_天每天1枚。鞋城:百丽5折;森达5-5.5折;百思图6折;接吻猫6折;哈森5折;路伴秋冬新款7.5折,再送感恩大礼,限时7折;儿童天地:玩具城全场7-8折;儿童棉靴棉鞋大感恩4-7.5折抱被、睡袋感恩大展销5-7折;孕装感恩大行动,孕服全场7.5折羽绒世界:雅鹿/自由自在品牌感恩热卖周_月_日-_日,_冬季新款全场5.5折,06反季新款全场6.5折_月_日、_日_

12、日,_冬季新款全场6.8折,06反季新款全场7.5折活动期间购买雅鹿、自由自在羽绒服,赠送陈坤cd光盘一张;其他各大品牌6.88折;大型商场活动策划方案范文(四)1.选择合适的卖场。(1)店方必须有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等;(2)人流量大。形象好,地理位置好;(3)刘超市定位及其商圈的顾客群,与促销产品的定位、目标消费群一致。2.制定有诱因的活动政策。(1)师出有名。以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;(2)尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),避免降价抛货之嫌,否则结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。(3

13、)可用成熟品牌推广带动新品牌捆绑销售。但要注意两者档次,定位必须在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不可取)。如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎,而醒目是该公司推出的又一新品牌。定位也是在二三级市场。醒目上市与雪碧捆绑销售,在二三级市场取得了良好效果;(4)注意与重点超市联合促销。既促销产品,又增进客情。如买本公司产品_元。赠该超市购物券一张;买该超市商品_元,赠本公司产品一份。(5)面对消费者的促销政策坎级不宜太高,而且要提供多种选择。3.选择合适的产品品项和广宣品、礼品。(1)广宣品设计原则广宣品风格应与目标消费群心理特点一致。如运动饮料宣传品基调-与体育赛事

14、结盟、活力、迅速补充体力;中低价食品宣传方向-更实惠、更大克重、更营养;儿童用品宣传风格-产品好吃/好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。POP上促销价与原价同时标出,以示区别;尽可能减少文字,使消费者在_秒钟之内能看完全文,清楚知道促销内容。师出有名。冠以新品上市、节庆贺礼等“藉口”。写清楚限制条件。如限购_包/人、周末促销、限量销售、售完为止、_号之前有效等。(2)赠品选择原则尽可能是实惠而新颖的常见用品(太“生僻”的赠品,消费者不知道用途或用途太窄,难以接受)。高形象。低价位。如挂表、围裙、T恤、计算器等。最好有宣传意义。如围裙、丁恤、口杯。与目标消费群的,肝理特点及品牌定位相符。如运动饮料

15、赠奥运小纪念品、中低价方便面赠味精、某知名饮料赠变形摩丝、透明钥匙包等。4.根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求。促销方案的制订必须包含效果预估和费用预估两方面内容:效果预估-根据所选超市的历史销量,综合考虑促销政策对产品流速带来的影响作出促销期间销量的预估;费用预估-根据销量预估配备相应的物料(广宣品、礼品)并根据所选超市的规模和促销期长短、预估销量,准备相应的促销人员预算。5.规定业代回访频率,维护活动效果。如果促销期大于_天,那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽、也很容易出问题的工作。所以有必要在促销方案中将产品的备货、陈列、广冒品布置落实到具体人身上(促销小姐、理货员、业务员)。规定责任人保持对促销商场的高频回访率.完成接单、上货、陈列工

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