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1、2023年科研管理实施细则3篇 书目 第1篇医院科研工作管理细则(试行) 第2篇某某校教化科研管理实施细则 第3篇镇中心小学教化科研管理细则范本 某某校教化科研管理实施细则 某校教化科研管理实施细则 深化教科研工作,是促进我校特色发展,促进新课程改革,促进老师的专业发展的重要保障,为切实提高教科研工作实效,使之常规管理有章可循、操作便利,形成良性循环,特制定本方法。 第一章 总 则 第一条开展教化科学探讨工作是学校全面推动素养教化的先导工程,是学校提高教学质量和办学效益的新的生长点。 其次条学校实施科研兴校战略,提倡广阔老师做探讨型和学者型相结合的新一代创新型老师。 第三条学校教化科学探讨工作
2、应以提高教化质量,促进学生整体素养提高为宗旨,以应用探讨为主,开展群众性的教化教学探讨活动,教科研活动应体现于日常的教化教学实践,作用于教化科学实践。 第四条开展教化科学探讨工作是每一位教职工义不容辞的职责和任务,老师是学校教科研工作的主力军。行政领导、教研组长、年级组长要以身作则,勇于探究,大胆实践,求实务实,作好表率作用,克服形式主义。 其次章 组织机构 第五条学校成立校教化科研领导小组,加强对教科研的安排管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理,围绕教科研充分发挥询问和动力作用。 第六条学校设立教科室,详细负责学校教化科研工作的组织、实施、管理、考评。 第七条学校
3、教科研工作接受上级教科研部门的业务指导。 第三章 教科研队伍管理 第八条行政领导、教科室主任、教研组长、年级组长必需带头开展教科研工作,切实加强教化科研理论的学习,主动投身教化科研实践,并结合实际主持一项校级以上课题探讨,不断提高自身的教化科研素养和教科管理水平。 第九条全校专任老师必需结合实际开展一项校级以上(含校级)课题探讨。 第十条学校主动激励青年老师开展教科研活动,培育并形成一支有志于教化教学改革、想科研、会科研、善科研的优秀老师队伍。 第十一条对在教化科研中取得成果的老师在评优、职评、晋级等方面予以优先。 第四章 课题管理 第十二条 教科室负责每年制订教化科研课题指南,为老师选择申报
4、课题供应参考。 第十三条 课题选择应以应用性探讨课题为主。教研组、年级组及各科任老师应依据学科特点选择合适课题,一般老师主要解决教化教学中的疑难问题,骨干老师应进行较为深化的课题探讨。 第十四条 老师申报课题应填写课题申报表,并制订较为详细的实施安排,报教科室审批并备案,校级课题实施周期一般为一年。 第十五条 教科室负责学校老师课题的申报、审批及检查实施工作,并主动向上举荐学校的优秀课题,争取成为市、区立项课题。 第十六条 教科研领导小组、教科室负责校级课题的考评鉴定工作,结题时课题负责老师须填写课题实施简况表,并递交相关探讨成果报告(论文)一篇。 第十七条 学校要集中力气保证市、区级立项课题
5、的实施。 第十八条 课题探讨实行组长负责制,学校保证组长职权利同步到位,并在经费上予以保证。 第十九条 学校每2个月召开一次行政扩大会议,汇报沟通各课题进展状况。 其次十条 学校对各组教科研的实施状况,进行阶段性的检查测评,探讨分析和指导,整个过程结束,将组织验收,对达到预定目标及效果明显者,依据评估方案的详细要求仔细进行等级评定,并赐予嘉奖。 其次十一条 各课题组、课题担当老师可依据课题的选题合理性、安排可行性、过程连续性、成果推广应用性向校教化科研领导小组、学校申请教化科研经费。 第五章 资料信息管理 其次十二条 学校图书室负责向老师举荐、订阅教科研信息资料、专业书刊。青年老师至少订阅一种
6、与学科教学干脆相关的业务刊物。 其次十三条 每位老师必需留意资料的积累和沟通,所做资料积累提倡在网络上沟通。图书馆、档案室应定期对各种原始资料进行积累、收集、分类、编目、归档、保管,并力求便于查阅利用。 其次十四条 学校保证老师参与与本学科干脆相关的教研学术沟通活动。 其次十五条 努力提高老师的教化科研素养,学校定期邀请专家、学者作教科研讲座,每学年不少于2次。 其次十六条教科室要刚好更新教科研网站,刚好为老师供应科研动态进展。 其次十七条 专任老师每一学期至少撰写一篇教化科研文章,教科室要重视主动向市、区报刊举荐老师的优秀论文。 第六章 成果管理 其次十八条 学校及各组要刚好发觉、总结、推广
7、在教科研工作中所取得的成果。 其次十九条 每年组织不少于一次育科研成果沟通会,学校集中开展论文沟通、评比以及对教科研成果的鉴定推广。 第三十条 学校对各课题的阶段性成果要刚好组织公开教学观摩活动,实行听课、测查、展示、专题研讨、讲座、报告会、现场会、学术沟通、论文举荐、媒体宣扬等不同形式进行宣扬推介,使科研成果转化为教化生产力,促进教改深化,教化发展。 第七章 投 入 第三十一条 时间投入:学校支配肯定的教科研时间,支配老师定期听理论讲座、专题报告等活动时间。 第三十二条 经费投入:学校从实际须要动身,每学年拨配相应科研专项经费,用于调查、试验、资料、物品购置和评奖、出论文集等开支,以利教科研
8、工作正常开展。 第三十三条 人员投入:全校每位老师必需依据学校的总体支配,乐于担当教科研专题。 第八章 评比和嘉奖 第三十四条 每年由校教科研工作领导小组组织教科研成果评比,对在教科研工作中取得成果的有关教研组、年级组老师予以表彰嘉奖,嘉奖方法除考核方案有关规定外,再设创新教化特殊奖。获奖状况与考核评优、晋级相结合。 第三十五条 学校实行学术带头人的评比制度:必需曾主持过或正在主持市级以上课题探讨,每年有市级以上论文发表或获奖。其他参照校学科带头人的评比方法。 第九章 附 则 第三十六条 本方法由学校教化科研领导小组负责说明。 第三十七条 本方法自发布之日起实行。 医院科研工作管理细则(试行)
9、 医院科研工作管理细则(试行) 为贯彻“科技兴院”的办院方针,进一步加强和完善我院科研管理水平,把医院科研纳入科学化、规范化管理轨道,创建良好的科研环境,促进多促成果,多出人才,提高医院医疗水平和科研学术水平,依据省、市有关文件,结合我院实际,制订以下科研管理细则: 第一章科研组织工作管理 一、医院学术委员会,负责全院科研项目论证、大型科研设备购置、决策询问及科研学术论文评审工作。 二、科教科为医院科研管理的职能部门,负责全院科研工作的安排、组织、实施、协调、成果管理等工作。 三、医院附设的各专业探讨室,是科研的重要阵地,是医院主要科研机构。在院长领导下通过科研协作完成各项科研任务。 其次章科
10、研安排、科研成果的管理 一、立项课题申报“ 1、选题原则与要求: (1)重点攻克常见病与多发病,尤其是精神疾病的防治探讨。解决我院技术建设规划中亟待解决的理论和技术关键问题。有较明显的社会效益和经济效益。 (2)瞄准国内外医学先进水平,从本院争创“三乙”实际动身,以临床应用探讨为主,注意实际性,支持引进、推广先进技术,不搞低水平重复探讨。 (3)选题要体现创新性和先进性。预料成果达到省市先进水平,对推动我院医学科技进步起到显著作用。 (4)每年6月为课题申报期。 2、担当课题需具备的条件: (1)技术力气:申请立题必需具备肯定数量和具有科研实力的技术人员,课题主研人员应是本专业的技术骨干。 (
11、2)经费落实:科研经费是实施课题探讨的重要保证。其主要来源为医院科研基金和争取省市项目拨款。 (3)设备设施:主要指是否具备仪器、试剂、试验动物等必要的科研设施。 3、申报课题列项的程序与资料打算 程序: (1)书面申请即课题负责人就开展该项目的先进性、可行性及社会经济效益作出书面说明,由科主任签署看法报科教处。 (2)院科研学术委员会审议后,课题组负责人填写相应的科技安排项目申请表,可行性报告等。 (3)由科教科上报相应的行政主管部门申请立题。 (4)按行政隶属关系逐级上报审批。 资料打算 (1)课题负责人填写科技安排项目申请表及立题的有关内容: 、立项指导和国内外探讨现状和发展趋势 、探讨
12、开发内容和技术关键 、预期目标 、探讨方案、技术路途、组织方式与课题分析 、安排进度支配 、现有工作基础和条件 、查新报告 、经费预算 用a4纸打印连同申请表装订成册,一式五份。 (2)经上级主管部门批准立项后,每半年,一年分别以书面形式向科教科、上级主管部门汇报课题进展状况。如遇特别缘由不能按期完成,则需向上级主管部门以书面形式说明延期理由,经审核同意方可结转。 (二)申报课题成果评审的程序及资料打算 程序 1、课题组项目负责人填写科技成果评审申请书。 2、与上级主管评审部门核准评审日期并取得科技成果评审许可证。 3、邀请有关评审专家7-11人(均为副高以上,本院除外)。 4、评审结束后将科
13、技成果评审证书一式五份,交主管行政评审部门签署核审看法。 资料打算 1、课题组负责人制作好评审幻灯或多媒体资料。 2、课题组负责人填写科技成果评审申请书及评审技术文件:(用a4纸打印) 、课题内容简介 、工作总结 、社会、经济效益评估 、典型病例介绍 、部分病案索引 、相关探讨论文 、查新询问报告。 3、科技安排项目申请表。 4、立项的文件批复。 5、科技成果评审许可证。 6、科技成果评审证书。 7、整套资料装订成册一式23份。评审完毕整套资料原件留档案室。 三、申报课题评奖的程序与资料打算 程序 1、课题组负责人填写科技奖项举荐书 2、评奖项目举荐按行政隶属关系逐级上报。 资料打算(用a4纸打印) 1、科学技术奖项目举荐书,省市连报19份。 2、装订成册的材料2份: 科学技术奖项目举荐书 鉴定许可证或评审许可证 鉴定证书或评审证书 科研或技术总结报告 经济效益证明(财务专用章) 查新报告 3、课题获奖后,课题组获奖证书留档案室,课题组成员荣誉证书交复印件留档案室。 第三章科研工作条件管理 一、科研经费:医院设立科研基金,以资助院级科研重点项目。科研基金每年按安排拨款到各项目担当单位。单独建帐,专款专用。科教科按规定审查项目经费预决算表,检查经费开支是否符合规定,发觉问题刚好处理。严禁挪用或以各种借口截留。省市级项目拨款也照此管理。(详细方法另文制定) 二、经费开支
