监理工程师__岗位职责

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1、总监理工程师岗位职责1、领导监理机构贯彻执行有关的政策、法规、标准、规定和南华监理所的质量管理体系文件，对履行监理合同负全面责任；2、保持与甲方的密切联系，充分了解建设意图和监理要求；3、明确各工作岗位的人员和职责，检查和监督监理人员 的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称 职的监理人员及时调换其工作；4、主持制订项目的监理规划，根据该规划组织、指导和 检查项目监理工作，审查专业监理工程师编制的监理实施细 则，规范监理工作并负责管理项目监理机构的日常工作；5、主持工地会议，并负责与项目各方联系，确定监理工 作中相互配合问题及需提供的各项资料；6、负责建立项目的合同管理体系，严格

2、履行合同管理任 务；7、报经甲方书面认可，确认和否决承包人选择的分包人；8、审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案，提 出改进意见；9、审查承包人提出的材料和设备清单，并按合同要求核 查进场的材料、设备的质量；10、报业主同意后，审核并签署工程开工令、停工令和复 工令；参与工程中发生质量、安全事故的调查，协助审查事故 的处理方案及补救措施；11、 定期和不定期地现场巡视，及时发现和提出问题并进 行处理；检查承包人安全措施的落实情况，对存在的安全隐患及时提出并督促整改；12、检查工程进度和施工质量、验收分部分项工程，审核并签署已完工程的合同工程量清单和付款通知书；13、调解业主与承包人之间的

3、合同争议与纠纷；14、组织处理重大索赔事务，向业主提供索赔和争议的资料，提出监理意见；15、 审核承包人提出的交工申请报告，并及时向业主转报， 参加业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作；16、审查工程结算书，查明各项合同完成工作的最终价值；17、定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告；18、组织制订信息管理制度，检查监理记录，建立完整的 合同文件和技术档案资料；19、提交施工质量等级评价建议，并编写项目监理工作总结报告；20、督促监理人员履行职责， 检查其工作态度和工作质量， 对违反职业道德、工作纪律的监理人员及时进行批评教育和处专业监理工程师的职责1、 专业监理工程师在总监理工程师、总

4、监理工程师代表的 领导下，具体负责所承担的单位工程的监理工作，制定施工过 程中的监理计划，编制本专业的 监理实施细则，负责本专业 监理工作的具体实施；2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，填写监 理日志并检查现场监理员的监理日志，办理总监安排的其他工 作；3、初审受监工程的承包人提交的施工组织设计，并提出 初审意见，报总监理工程师，并对计划的执行情况进行检查和 监督；4、现场核验进场承包人的资质、进场船机设备技术状态、 生产性能、入场技术人员情况；5、签发承包人提交的分部、分项工程开工申请，工程施 工中旁站监理，督促检查各分部、分项工程施工质量，评定签 认分部（项）工程的工程质量等级；

5、6、检查承包人施工控制网、点设置等工作，复查校核其 测量放线资料，做好事前控制，确保工程施工质量；7、核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、基线、位置尺寸等有遗漏或错误时， 应及时提出，在施工过程中如发现 设计图纸有局部不尽合理之处， 应及时向总监反映，根据工地实 施情况会同设计代表，指示承包人作出处理；&检查承包人的施工记录资料是否准确完整，工程质量是否达到设计要求，并对存在的问题提出整改建议；9、审批承包人提出的单项工程原始断面图、施工图、其他 临时工程图，对承包人提交的工程变更，提出初审意见，报总 监理工程师；10、核验承包人提交的月、旬、周、日工程进度报表，初 审分部、分项工程的计

6、量清单，报签工程计量证书，上报总监 理工程师；11、作好工程现场监理记录，包括各分部、分项工程质量 检查记录、施工安全记录等，并定期向总监理工程师报告工程 质量、进度情况；当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时，提供原始记录并及时提出处理措施和意见，供总监参考；12、审批承包人的检查申请单，配合材料、测量监理工程 师，对承包人施工的工程进行抽验， 签认承包人提供的各种中间 质检报告，签发一般工程项目、工序的中间交工证书；13、在工程施工过程中，经常深入工地，详细检查施工的各 部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题， 必要时向总监 报告；14、参与工程质量事故、安全事故的调查、

7、处理，为工程 事故的处理提供现场监理记录资料，作为事故调查的依据；15、工程竣工后，负责编写所监工程的监理工作总结，协助承包人编制工程交工验收资料和有关资料，提交项目监理部y匚总。16、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工专职安全员职责1、认真学习贯彻国家、上级颁发的安全生产方针政策、法 令、法规，制定安全生产实施细则；2、贯彻执行领导关于安全生产工作的决定，并负责报告工 作；3、依据“施工监理安全生产细则”，作好月（季）工作报告 及完成情况；4、对项目的“安全技术措施”、“施工安全防护规程袖珍手 册”的落实情况进行巡视、督查，提出整改措施，限期落实。5、对施工作业现场的安全生产状况

8、进行督查，并及时制止 “三违”现象，对事故隐患提出限期整改措施。6、积极宣传贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安 全生产分级责任制。7、负责对安全生产事故的调查和处理工作，并建议提出对 事故单位和责任人的处理意见。&贯彻执行好安全生产有关规定的表率。专业监理工程师材料试验的岗位职责1、在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有的材料控 制和工地试验监理工作，监督工程使用材料、构配件和成品、半 成品符合规定的质量要求；2、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地 试验室，具体规定各类试验的规程、记录，督促承包人提供足够 的仪器设备和人员以保证合同的要求；3、监督承包人按规范要求的频率进

9、行试验，严格执行见证 取样送样制度；按照规范要求对承包人自行检测的重要材料和混 凝土试块，抽取规定数量进行平行试验；4、定期和不定期检查工地试验室仪器设备运转状况，检查 各种材料的材质和规格是否满足规范及设计要求；5、根据规范审查和评价试验结果；6、建立材料进场、使用、检测情况的台帐，使采料和工地 试验处于受控状态；7、全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果、报告或 其他有关资料，必须建立材料跟踪档案，以便随时查阅；8、按照报送试验报告编制试验汇总表，试验汇总表报经总 监签认；9、负责安排、检查和指导试验监理人员的各项工作；10、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。专业监理工程

10、师计量与支付的岗位职责1、负责本合同段的合同管理、计量支付、计划统计报表等 工作；2、全面熟悉合同条件、工程量清单、规范及设计图纸，配 合费用与进度监理工程师，严格按照合同文件和监理程序， 及时、 准确地作好计量支付和月进度报表工作；3、办理合同执行中的施工延期及费用索赔、设计变更、合同纠纷等事宜；4、深入现场，随时掌握施工现场的工程进展情况，审查承 包人的相关报表，配合各专业工程师做到数量真实、计算准确；5、审核承包人申报的支付证书，做到每项工程数据均有签 认的检验单和工程数量计算表；工程变更、价格调整、材料预付 款、索赔等均有签认的凭证，报送的购货清单等依据；6、负责督促承包人及时准确的呈

11、报工程进度报表，并保证 在规定的时间内完成审核和签认工作；7、负责收集汇总应报送的记录、纪要和各种报告，报经总监签认；&负责收集来往文件保管，做好归档工作，所有计量支付、 工程统计各种报告、工地日志等妥为保管，便于查阅，随时准备 提供有关统计资料；9、参与单价变更的审查工作；10、配合有关监理工程师审查施工进度计划；11、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。测量监理工程师的岗位职责1、参加承包人基点、基线的布控工作，负责各种监理抽查 检测的测量工作，严格按规范要求审查批准承包人测量内外业成 果；2、负责检查承包人对控制点、水准点的保护设施，保证不 受损坏，如有变更需在图上说明；3

12、、承包人进行工前、工后测量时进行全过程旁站，操作时 随时抽测，各项测量记录要认真核对，经签认后，承包人方可施 工;4、审查承包人的检验申请，经现场检验校对后，符合规范 要求的精度，方能签字认可；5、审核承包人报送的施工和竣工资料，配合计量工程师进 行测量、审核计算数据；6、定期检查承包人使用测量仪器的精度，审查测量仪器的 年鉴证书；7、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。现场监理员的岗位职责1、在专业监理工程师的领导下，负责指定施工范围内的旁站监理工作，掌握工程施工情况并认真记录监理旁站台帐，负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；2、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸

13、，做到有效控制施 工质量，实施跟踪检查，及时报告现场发生的问题；3、在工程施工过程中，检查记录承包人人力、材料、设备、 施工机械投入和运行情况，检查记录工程进度的详细情况；4、严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位及时要求承包人纠正，对隐蔽部位和返工时损失较大的部位切实监督，对工程质量存在的问题及时 上报，并及时向承包人发出口头警告， 必要时由总监发出书面通 知；5、在专业工程师的指导下，核实承包人递交的工程量计算 表，负责工程计量并签署原始凭证；6、绘制责任施工段或部位的质量控制和进度的各种图表， 按要求做好监理抽测记录、 监理日志和上报的各种报表， 定期

14、或 不定期向专业工程师汇报工作；7、参加现场检验、测量等工作，整理好工程原始记录；8、办理总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程 师交办的其他工作。权利总监理工程师代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和监理工作制度1设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会 同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包人进行施工设 计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术 措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪

15、要，交设计、承包人 执行。3开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时， 承包人可提出工 程开工报告书，经监理工程师现场落实后，报监理部总监审批。4材料、构件检验及复验制度分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有 疑问的主要材料进行抽样， 在监理工程师的监督下， 使用承包人 设备进行复查，不准使用不合格材料。5变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单 位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方协商同意后进行 变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理部审核无误后，由总监或总监代表签发设计变更指令。6隐蔽工程检查制度隐蔽以前，承包人应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。 承包人应将需检查的隐蔽工程在隐 蔽前一日提出计划报监理工程师， 监理工程师应排出计划， 通