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1、生产主管工作职责职1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;10、统计分析车间的成本消耗，
2、制定可操作性成本控制措施。11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;12、完成领导交办的其他任务。生产主管工作职责职（二）1、根据订单计划，合理编制并下达生产计划，安排和控制生产作业进度，并保质保量完成生产计划;2、根据公司安全、环保、职业健康的规章制度，确保作业环境安全并持续运行;3、参与新项目的工艺布局、物流设计，以及新设备的谈判、安装、调试直至批量生产;4、负责生产过程物料的管理和控制，以及公辅运行成本监控，制定各种有效措施以降低制造成本;5、负责生产岗位规程和作业指导书（SOP）等的编制、更新和维护，并严格执行工艺卡、质量检验标准等公司工艺文件;6、组织车间各级作
3、业人员，遵守公司规章制度，以及质量体系和5S标准，确保生产车间有效推进和执行;7、及时收集和整理生产相关数据，分析问题并制定整改措施;8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;9、完成公司其它的工作任务。生产主管工作职责职（三）1.根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。2.汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。3.负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。4.负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。5.负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。6.负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。7.定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。8.运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。9.承担公司相关BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000标准要求的管理责任，确保BOS文件的有效运行，并不断在部门内完善BOS文件中的相关程序及其应用。第1页共1页
