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1、 目 录第一部分 高层职务说明书1总经理职务说明书1副总经理职务说明书3工程总监职务说明书5总工程师职务说明书7总经理助理职务说明书9第二部分 部门职务说明书11一、总经理办公室职务说明书11总经理办公室主任职务说明书11战略管理职务说明书14公共关系职务说明书16秘书职务说明书18档案管理职务说明书20二、行政管理部职务说明书22行政管理部经理职务说明书22后勤管理职务说明书24物业管理职务说明书26车辆管理职务说明书28三、信息资源部职务说明书30信息资源部经理职务说明书30网络管理职务说明书32编程维护职务说明书34信息管理职务说明书36四、人力资源部职务说明书38人力资源部经理职务说明
2、书38薪酬管理职务说明书41培训管理职务说明书43人事管理职务说明书45五、开发部职务说明书47开发部经理职务说明书47市场研究职务说明书50规划管理职务说明书52资料管理职务说明书54项目报批职务说明书56土地管理职务说明书58六、材料设备部职务说明书60材料设备部经理职务说明书60设备工程师职务说明书62材料工程师职务说明书64资料管理职务说明书66物资管理职务说明书68七、工程管理部职务说明书70工程管理部经理职务说明书70项目经理职务说明书73专业工程师职务说明书75资料管理职务说明书77工程外联职务说明书79八、计划财务部职务说明书81计划财务部经理职务说明书81会计职务说明书84出
3、纳职务说明书86统计职务说明书88部审计职务说明书90九、预算合同部职务说明书93预算合同部经理职务说明书93预算工程师职务说明书96十、资金管理中心职务说明书98资金管理中心主任职务说明书98 / 第一部分 高层职务说明书总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号GG101所在部门岗位定员直接上级董事会职系管理职系直接下级副总经理、各部门经理所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：领导制定和实施公司总体战略；完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施公司总体战略工作任务领导制定公司的
4、发展战略，并根据外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案与利润分配、使用方案职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况与其他重大事宜领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司部良好的沟通
5、渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键业务流程和规章制度，与时进行组织和流程的优化调整领导营造“以人为本、创新诚信”的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责五职责表述：主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并与时向董事会汇报权力：公司日常经营管理决策权对董事会经营目标和重大投资决策的建议权对其他高层、中层管理人员的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属
6、下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算的财务审批权董事会赋予的其他权力工作协作关系：部协调关系董事会，高层管理人员，公司各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上学历专业房地产相关专业或企业管理专业培训经历承受过管理、财务、人事知识培训经验10年以上工作经验，5年以上房地产行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟
7、通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（、 机、打印机）、交通与通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告备注：副总经理职务说明书岗位名称副总经理岗位编号GG201所在部门岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级各部门经理所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：承受总经理的授权，全面负责公司的日常运营；管理下属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务承受总经理的授权，在总经理外出时，代理总经理的职责协助总经
8、理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划与时了解公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题，并对执行情况负主要责任参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司外动态，与时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述： 指导、监督下属部门的工作工作任务领导下属部门制定年度工作计划，完成年度任务目标组织制定下属部门重大任务阶段工作计划，并协助实施监督下属部门的工作目标和经费预算的执行情况，与时给予指导职责三职责表述：部组织管理工作任务主持公司部各项管理制度的制定，检查执行情况负责协调各部门之间的关系，解决争议负责员工队伍建设，提出和审核对下
9、属各部门的人员调配、培训、考核意见职责四职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：受总经理委托工作围的决策权协调处理公司日常运营工作的权力受总经理的委托，对公司各项制度执行情况的监督和裁决权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限的财务审批权工作协作关系：部协调关系总经理，部门经理外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业管理专业、房地产等相关专业培训经历承受过管理、财务、人事知识培训经验8年以上工作经验，5年
10、以上房地产行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识，具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（、 机、打印机）、交通与通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档下属部门的年度计划、阶段性工作报告等备注：工程总监职务说明书岗位名称工程总监岗位编号GG202所在部门岗位定员直接上级总经理职系专业技
11、术职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：负责工程一线的管理、协调、调度、指挥职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策工作时间百分比：10%工作任务参与制定公司年度经营计划、预算方案和设计费用支出方案参与公司重大投资、业务问题的决策掌握和了解公司外动态，与时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：负责工程一线的管理、协调、调度、指挥工作时间百分比：50%工作任务组织项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签 组织大小市政协调会，施工图交接制定项目工程施工组织总设计，并监控其执行组织制定和总结项目管理制度与建设模式组织指导项目的进行，监督检查项目完成的
12、进度、工程质量，控制工程成本组织项目的验收和交接工作职责三职责表述：组织协调施工过程中与外部和部的关系工作时间百分比：20%工作任务组织相关部门做好对政府部门、专业公司的业务公关组织和协调与施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系组织和协调工程部与开发部、总经理办公室的部工作关系负责协调市政的设计和施工组织有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题职责四职责表述： 负责下属部门的管理工作时间百分比：15%工作任务负责下属部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员负责控制下属部门费用预算职责五职责表述：完成总经理交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：现场实施方案的协调权工程建设资
13、金使用权工程质量监督权对下属部门工作计划执行情况检查考核权对下属部门拟定的制度有审核权对下属部门的人事任免建议权对下属部门各项工作的监控权对下属部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权下属部门预算的费用审批权工作协作关系：部协调关系公司各部门外部协调关系、施工单位、客户、物业公司、监理公司等任职资格：教育水平大学本科以上专业建筑学、城市规划与相关专业培训经历管理理论、房地产行业技术知识、公共关系、法律知识培训经验5年以上工程建设经历，2年以上工程管理经验 知识通晓城市规划、建筑设计、构造学、给排水、暖道、电气、企业管理、相关法律等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，工程绘图，具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、责任心、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（、 机、打印机）、交通与通讯设备工作环境办公场所、施工现场工作时间特征无明显节假日所需记录文档图纸、汇报文件或报告、总结等备注：总工程师职务说明书岗位名称总工程师岗位编号GG203所在部门总经理办公室岗位定员直接上级总经理办公室主任职系专业技术职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：负责工程建设技术的总
