计量管理机构及人员职责

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1、计量管理机构及人员职责一、计量管理机构品质部是公司主管计量工作的职能部门,在总工程师领导下,主管全公司计量工作。计量组织机构图:二、总工程师计量职责1、在总经理领导下,主管公司计量管理工作。2、领导公司各部门和全体员工贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度,保证完成企业计量工作任务。3、审批计量管理文件,批准计量工作发展和工作计划,对公司重大计量工作问题作出决策。4、结合实际情况,建立计量保证体系,任命体系人员及配备相应的资源。三、品质部计量职责1、在总工程师领导下,负责公司日常计量管理工作。2、贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度,对公司内部进行计量监督管理,处理计量纠纷。3、

2、组建计量管理体系,指导监督各部门计量工作,制定计量管理规章制度,制定计量工作发展和工作计划,并负责组织实施。4、组织开展生产经营过程的各项计量检测。5、组织计量人员的业务培训和考核,不断提高员工的计量法制观念和计量技术素质。四、计量管理人员职责1、宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规,制定实施办法和管理制度,并负责组织实施和督促检查。2、负责计量文件的编写、修改或改版。3、统一管理公司的计量器具和设施,组织对生产经营用计量器具的配备。4、建立计量器具台帐,将强制检定的计量器具登记造册向质监部门申报,制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作。5、监督管理生产经营活动的各项计量检测数据。五、车间、班组兼职计量员职责1、宣传计量法律、法规和公司计量管理制度,协助品质部对车间或班组计量工作进行监督管理。2、督促所属部门、班组使用合格计量器具,正确使用计量器具,按要求做好各项检测记录,保证计量数据准确可靠,落实计量器具的日常维护、保养。3、根据需要提出添置、更新计量器具计划。4、掌握计量工作完成情况和存在问题,并及时提出改进建议。

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