北京师范大学21秋《战略人力资源管理》平时作业二参考答案1

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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理平时作业二参考答案1. 职工因工致残被坚定为一至四级的,应当退出生产,工作岗位,终止劳动关系,发给工商伤残抚恤证件。( )A.正确B.错误参考答案:B2. 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 企业的薪酬水平策略有哪些种类?参考答案:企业的薪酬水平的设计宜考虑为员工建立多元化发展通道,比如管理系列、专业技术系列等,给擅长管理工作的员工一个完整的薪酬等级体系,一般分为员级、专员级、主管级

2、、中层干部级(部门经理或主任)、高管级等等,每一级又可以分成若干档,而专业技术系列是为擅长且有志于专业技术的员工而设置的,当然还适用于经济类和政工类的专业人员,同样也分级、级中再分挡。比如工程系列可以从技术员、助工、工程师(一级工程师、二级工程师)等等一直到顶级专业技术岗。这样每个部门的员工不一定通过职务的提升获得发展机会和薪酬的提升,也可以走专业路线,拔尖的专业技术人员,工资可以高于同一职能层级的行政最高职务。总之,薪酬水平策略应该营造出覆盖最广大员工的各行其道、各尽其能、各得其所的薪酬体系,其导向作用聚焦于企业的长期发展战略和企业管理目标。5. 让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨

3、论问题,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.成人学习原理C.学习期望原理D.高原平台理论参考答案:B6. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到( )中。A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统参考答案:A7. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案:ABCD8. 跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式?各种模式的特点?参考答案:跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多,其中最有代表性的有以下四种:(1)民族中心主义原则:标准设定、评估与控制由公司总部负责,从公司总部到各地的总

4、公司进行沟通与协调,由本国员工担任管理人员。(2)多中心原则:标准设定、评估与控制由子公司当地的管理当局负责,沟通与协调在各个子公司之间和子公司与总部之间都很少,由东道国员工担任管理人员。(3)地区中心原则:子公司按照地区进行分类。各个地区内部的HRM效果尽可能地协调,子公司的管理人员由本地区任何国家的员工担任。(4)全球中心原则:公司总部与各个子公司构成一个全球的网络,人力资源管理政策服务于整体最优化的目标。HRM和其他管理工作由最合适的任何国家的员工承担。9. 哪种培训形式更侧重知识的传递,而且形式更“显性化”?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:B10. 根据胜任素质的冰

5、山模型,个体哪些特质开发的可能性更大?( )A.知识B.技能C.能力D.信念参考答案:ABC11. 收集培训需求信息的主要方法有( )收集培训需求信息的主要方法有( )A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案:ABCDE12. 霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.C社会型E.企业型F.传统型参考答案:ABCDEF13. 因人设岗是设置岗位的基本原则。( )A.正确B.错误参考答案:B14. 人力资源规划的一般性作用:通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。( )A.错误B

6、.正确参考答案:B15. 根据工作特征模型,工作激励设计可以从如下方面着手:( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度参考答案:ABCDE16. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案:ABCD17. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )A、基本工资B、驻外补贴C、津贴D、福利参考答案:ABCD18. 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观,企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。( )A.正确

7、B.错误参考答案:A19. 根据GREP的学说,核心人力资源只能从一个维度确认。( )A.错误B.正确参考答案:A20. ( )符合现代人力资源管理哲学思想A.采取使员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略参考答案:BCDE21. 战略性人力资源管理主要体现在( )。A.模块化职能活动B.支持(战略目标和业务实现)C.契合(组织情境)D.驱动(创新战略)参考答案:BCD22. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。( )A.错误B.正确参考答案:A23. 工作任务分析法是一种非常

8、正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。( )工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。( )A、错误B、正确参考答案:B24. 市场经济条件下,企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准上由企业所有者确定的。( )A.正确B.错误参考答案:B25. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设,重视情感沟通参考答案:ABCD26. 福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案

9、:A27. 日本企业在留人方面主要通过契约、法律和股票期权等途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设,重视情感沟通参考答案:ABCD29. 在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括( )。A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实参考答案:BCE30. 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:D31. 工作/职位信息收集

10、与分析技术包括( )。A.观察法B.访谈法C.问卷调查D.工作日志法E.工作实践法参考答案:ABCDE32. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是( )之间的竞争。A.利润B.价值C.能力D.规模参考答案:C33. ( )是人力资源开发的最高目标A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展参考答案:A34. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案:A35. 纪律处分的原则包括( )。A.热炉原则B.渐进原则C.一致性原则D.惩罚性原则参考答案:ABC36. 在培训设计中安排练习让学员熟练技,

11、是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:B37. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有( )。A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资源管理部门的管理职能发生转变D.人力资源管理的层次正在提高参考答案:ABCD38. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )A、绩效管理内容的设计B、绩效管理程序的设计C、绩效管理方法的设计D、绩效管理目标的设计参考答案:B39. 下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是( )。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对

12、比较法参考答案:B40. 美国企业的用人主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案:ABCD41. 20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了( )假说A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人参考答案:A42. 考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A43. ( )说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用A.推动企业发展的内在动力B.促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点D.促进社会科学化E.能使员工随心所欲的工作参

13、考答案:AC44. 格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括( )。A.职业准备阶段B.进入组织阶段C.职业生涯初期D.职业生涯中期E.职业生涯后期参考答案:ABCDE45. 下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?( )A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析参考答案:A46. 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点:( )A.视员工为成本负担B.功能活动丰富并有效整合C.与其它部门抵触对立D.工作被动,注重管理好别出事参考答案:B48. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和( )岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和( )A、培训制度B、岗位规范C、工资制度D、考勤制度参考答案:B49. 人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。( )A.错误B.正确参考答案:B50. 工作家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突。( )A.正确B.错误参考答案:A51. 培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求大家意见,是

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