《施工安全管理计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工安全管理计划（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国天辰FMTP催化剂试验工厂项目施工安全管理计划 编制人：.审核人:. 批准人:天津市青龙建筑安装工程有限公司2015年3月17日一、目录二、编制目的三、编制依据四、工程概况五、HSE管理方针六、项目的职业健康、安全和环境计划目标七、项目组织机构八、各级人员的安全职责九、职业健康、安全和环境管理十、安全管理程序十一、JSA管理十二、HSE检查十三、火灾事故发生应急程序十四、火灾事故应急措施十五、现场安全作业规定一、编制目的根据公司HSE体系文件要求，编制本HSE管理规划，以指导HSE体系在本项目得以建立、实施和保持，不断改进施工现场安全、健康、环保的综合经济绩效。二、编制依据2.1项目适用的
2、法律、法规及其他要求2.2公司HSE/环境管理手册、程序文件和第三层次文件2.3公司项目HSE执行计划编制导则2.4项目施工组织设计2.5 公司HSE管理方案2.6 项目危险源清单和环境因素清单三、工程概况3.1工程名称：中国天辰FMTP催化剂试验工厂项目3.2 业主：中国天辰工程有限公司3.3 总承包商：中国天辰工程有限公司3.4 工程建设地点：天津市北辰区北辰开发区3.5 主要工程内容：四、HSE管理方针4.1 HSE方针：注重以人为本，保障健康安 全，控制施工过程 ，降低安全风险，遵守法律法规，合理利用资源，提高环境绩效，减少环境污染，追求持续改进。4.2 为每个合同雇员提供适当的技能培
3、训，使之能够安全和健康的工作。4.3 以预防所有可能对环境和人员产生不良影响、导致巨大财产损失以及商业活动中断的事件为前提设计和操作各种建设工具和设备。4.4 使用环保许可的建筑材料，安全环保的处理废弃物。4.5 鼓励和期望所有合同雇员能够严格执行和不断完善HSE规程。4.6 确保本单位的一切行为与此方针一致。4.7 向每个合同雇员提供必要的信息，使之能够在现场处理HSE问题。4.8 保证补救和预防措施的实施，着眼于安全行为和污染防治。通过定期的评估、回顾和执行，持续不断的完善HSE计划，增强执行效果。五、项目的职业健康、安全和环境计划目标：1、死亡为02、泄漏污染事故为03、急救事故为05、
4、安全达标一次通过率100：6、员工防护用品配置率100。7、可记录事故数为零，即没有人员受到伤害，零事故。安全领导小组及联系方式组 长：张广岐 电话：副组长：杨启福 电话：组 员（电话）：顾茂圣：15194073588王广东： 魏全胜： 孙志宏：六、项目组织机构项目经理：魏承富施工经理：张广岐安全经理：顾茂圣质量经理：杨启富安质部 安全工程师 孙志宏施工部 建筑工程师 杨启富经营部 计划统计员 陈晋鹏设材部 材料负责人 呼如邦生活部 后勤管理员 吕继套办公室 办事员 魏全胜七、职业健康、安全和环境管理：1、职业健康、安全和环境管理机构、职责和资源配置；公司经理负责全面安全生产工作，副经理负责全
5、面安全生产宣传教育工作，主任工程师负责监督生产技术科，公司各职能部门安全工作的执行与落实情况。从企业到生产班组层层签订安全生产责任书，做到“竖向到底，横向到边”人人承担安全责任。公司组成安全领导小组，制定安全值班制，建立安全组织机构。项目部项目经理负责全面安全生产工作，施工经理负责全面安全生产宣传教育工作，总工程师负责监督生产技术科，项目各职能部门安全工作的执行与落实情况。从企业到生产班组层层签订安全生产责任书，做到“竖向到底，横向到边”人人承担安全责任。项目部组成安全领导小组，制定安全值班制，建立安全组织机构。各施工班组设置一名兼职安全员，对于较大的班组每10人设置一名兼职安全员。八、项目的
6、文明施工措施：施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。搞好现场文明施工，可以提高项目工程施工的综合管理水平，提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。1、场容管理1.1、项目经理部成立以项目经理、项目工程师、责任工长、质安、技术、材料等为主的文明施工领导班子，统一指挥，统一协调，严格按照文明工地标准及有关文件规定，结合本工程的实际，制定出具体管理办法和长短期计划，做到措施落实，责任到人，有检查、有考核，从工程开工到竣工坚持文明工地现场容貌，树立良好的企业
7、形象。1.2施工现场搭设防护栏杆、挂设安全警示牌、标语等，做到字迹工整，醒目，规范。1.3施工操作地点和周围必须清洁、整齐。做到干活脚下清，活完场地净。建筑物内外的垃圾要及时清运，楼层清扫垃圾要集中，用施工升降机运到地面，不得抛撒，防止扬尘。建筑垃圾要及时清运，运输车辆散落的泥土派专人进行清扫。1.4现场施工材料、周转材料、门窗、构件等，材料部门安排专人负责，按总平面指定点整齐堆放，不能随意乱堆乱放，要按规格、品种、类型堆放成排，成行。1.5施工机械要做到摆设整齐，机身保持清洁，标记编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净，操作方便，搅拌台挂牌搅拌，工作当日完工后立即清洗。2、环境保护管理2.
8、1环境保护管理体系图项目经理：环境保护总负责材料员：负责场地环境保护施工员：负责粉尘噪音污染资料员：负责环境宣传教育作业层班组长按责任区负责环境卫生保护工作3、防止大气污染3.1建筑垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾清运道，严禁随意抛洒。施工垃圾应及时装车并用苫布封盖清运，适量洒水，减少扬尘。3.2施工现场内设置排水、排污、沉泻池等设施，施工现场内的生产与生活污水能有序排放。3.3施工现场内所有施工道路及生活区道路均进行硬化处理，设专人清扫。3.4设专人负责大门口的清扫工作，经常洒水，防止扬尘，并负责出场车辆的冲洗，避免将尘土、泥浆带出场外。4、环境卫生4.1在现场施工人员加强环保意识教育，保护
9、环境、降低污染，实行绿色施工，建绿色工地，达到文明施工。4.2施工现场应经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，作好道路、塔机及搅拌机周围的排水设施。运输车辆应不带泥砂出场，并做到沿途不遗洒。5、施工不扰民的基本要求：5.1、合理安排夜间施工时间，创造一个不影响周围居民的正常生活的客观环境；5.2、生活垃圾及时清理，做好施工排水及生活污水排放，做到不污染空气及居民的生活环境；5.3做好临时道路道口的安全防护，夜间照明确保交通及行人安全；5.4施工材料及施工垃圾的运输必须做到不洒不漏，如有发生必须及时清理，确保道路干净通畅。九、各级人员的安全职责9.1 项目经理安全职责9.1.1项目经理是本项目健
10、康安全第一责任人。确保本项目健康安全管理目标、指标，对工程项目健康安全负全面责任。9.1.2 建立项目安全保证体系，组织编制项目安全保证计划。9.1.3 贯彻执行HSE管理方面的法律、法规、标准、规范和制度，落实安全技术措施和资源配置。9.1.4 支持项目安全部门、人员行使监督、检查工作。9.1.5 适时组织对项目HSE管理体系的运行、进行评审和协调。9.1.6 任命有能力的人员在工地负责HSE工作。9.1.8 准时参加TCC规定的各项必要的HSE检查、会议和活动。9.2 施工经理安全职责9.2.1 为施工人员提供安全和健康的工作环境，负责提高员工的安全和健康意识。9.2.2 熟悉并遵守国家及
11、地方安全法律法规。9.2.3 提供足够安全的施工设备、工具和保护设备。9.2.4 确保以安全工作程序为基础进行工作。9.2.5检查和保持整个工作区域的安全、健康和环境处于良好状态，如发现隐患应立即采取整改行动。9.2.6 参加所有必要的TCC的安全会议。9.2.7 改进内部安全激励计划。9.3 安全经理职责9.3.1 制定现场厂房、设备、车辆、吊装滑轮、工具和灭火器等的维护和检查计划。9.3.2 参加各项安全会议和现场检查。9.3.3 为施工人员提供安全培训。9.3.4 安排并记录现场隐患的整改行动。9.3.5 实施每天工具箱会议。9.3.6 实施每天的安全/不安全行为观察活动。9.3.7 实
12、施每天的现场安全审核活动。9.3.8 完成事故/事件/未遂事故/不安全条件的报告，并公布随后的指示。9.3.9 给监督员和施工人员进行安全培训。9.3.10 确保现场个人防护用品的正确地储存和使用。9.3.11 参加每周安全会议，辨别不安全行为和条件，并迅速采取适当的整改措施。9.3.12 按照TCC的要求，支持和遵守现场的安全规定。9.4 安全员职责9.4.1 确保施工人员工作区域内严格遵守现场安全规定。9.4.2 在工作中辨别并迅速整改任何不安全行为/条件。9.4.3确保现场各项工作安全防护措施到位。9.4.4负责其直接管理的施工人员的班前讲话会议（简要总结工作安全事项）。9.4.5 现场
13、监督各项高危作业。9.5 班组长安全职责9.5.1 熟悉工作计划中与自己有关的部分，确保施工人员遵照执行相关安全规定。9.5.2 针对高危作业施工，严格遵守JSA的相关防护规定。9.5.3 参加必要的周安全会议。9.5.4每天现场检查，辨别和整改存在的不安全状况。记录并协调安全检查活动并按照现场安全监督员发现的问题进行整改。9.5.5 整改不安全行为例如打闹或造成不必要风险的活动。9.5.6在新员工开始工作之前确保他们受到了适当的培训，知道如何预防危险。表彰并上报那些主动消除危险的人员。向安全经理报告事故、不安全状况和设备缺陷。9.6施工人员安全职责9.6.1 接受入场安全培训。9.6.2 任
14、何时候都要遵守现场的安全规定和规章。9.6.3 正确使用个人防护用品，安全装置和其它保护自己的设施。9.6.4 采取适当的安全措施避免事故的发生，避免自己和其他施工人员受伤。9.6.5 保持施工区域干净整洁。9.6.6 参与所有的安全提高活动，例如安全讲话，班组安全会议等等。9.6.7 向安全监督员报告不安全行为或状况。9.6.8 向项目安全经理如实报告所有事故或伤害。十、HSE管理程序10.1个人防护用品管理进入天辰FMTP催化剂十堰工厂项目现场必须佩戴好基本的个人防护用品包括：安全帽、安全鞋、反光背心或带有反光条的长袖工作服。需要使用其它个人防护用品的作业，按照相关要求执行。所有的个人安全防护用品必须符合国家标准或相应的行业标准，违反此规定的人员将会受到相应处罚。10.1.1头部保护除了在办公室里面，车里或其他指定区域，项目所有人员，参观人员都必须戴硬质安全帽、防护眼镜、安全鞋、反光背心。安全帽实行色标管理制度，表1为安全帽色标含义。表1 安全帽色标及其含义人员安全帽颜色项目HSE管理人员红色现场管理层白色普通施工人员黄色架子工/电工/起重操作员/起重工/起重信号员蓝色除必备的安全帽外，焊工须同时戴硬式帽和焊工帽。10.1.2 服装按所从事工作的要求穿合适的服装，要求所有的工作服必须是长袖的和紧口的，
