2023年公司私车公用管理制度(6篇)

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1、2023年公司私车公用管理制度(6篇) 书目 第1篇a公司私车公用管理规定 第2篇z公司私车公用管理方法 第3篇建筑公司私车公用管理方法 第4篇公司私车公用管理方法范本 第5篇房地产公司私车公用的管理方法（二） 第6篇k公司私车公用费用定额管理试行方法 a公司私车公用管理规定 f公司私车公用管理规定 总则 第一条 随着公司的不断发展,办公区域也随之扩大,而公共交通又无法完全满意公务出行的须要。为提高办事效率,公司针对因公务外出须要员工运用私人车辆的状况,对私车公用的员工进行肯定的费用补偿,特制定本规定。 第一章 私车公用的申请及费用报销程序 其次条 私车公用的申请、审核及批准: 1、公务外出应

2、首先向办公室申请运用公司的公务车辆,在公司公务车辆无法供应时,可申请私车公用。 2、私车公用时,必需事先填写私车公用申请及行驶记录表(附表)中的“私车公用申请”部分,经审核批准后方可外出。 3、来回里程500公里、 2天以内的私车公用申请由分管副总审核批准,超出的由总经理审批。 4、全部私车公用的申请及费用审核均须要报办公室备查。 第三条 私车公用费用的报销方式:采纳先用车后结算的方式,每季度为一个结算周期,在次季度的10日内根据私车公用申请及行驶记录表算出的金额经本部门登记,报办公室备查后,按报销程序审核报销。 第三章 私车公用费用报销项目、计算方式及标准 第四条 费用报销项目及计算方法 1

3、、针对车辆的排量不同赐予相应的补助,详细参照下表:排量(l)1.6及以下1.6-1.8(含)1.8-2.0(含)2.0-2.5(含)2.5以上油补(l/100km)车补(元/5000km)注:市区内按标准油耗的1.5倍计算。 2、私车公用期间产生的停车费、路桥费据实凭发票报销,燃油费按核定金额后附燃油发票报销。 3、里程数计算标准:以实际记录的里程数为基准,并以百度地图的驾车模式自动计算出行车起止地点的里程数为参考,如超出参考数10%以上的需作出书面说明并附到报销单后面。 4、当私车公用车辆因公业务累计超过行驶里程5000公里时,公司负担报销更换机油和机油滤清器费用一次,当因公业务累计行驶里程

4、达到10000公里时公司负担报销更换机油、机油滤清器和空气滤清器费用一次,数据清零。 5、以上私车公用相关费用以部门为单位进行统计,每季度统一报销一次并计入部门费用成本。第五章 关于私车公用的管理。 第六条 员工在执行公司指派任务并自愿运用私人产权车辆者为私车公用行为,员工在规定时间驾车上、下班的行为,不属于私车公用的情形。 第七条 员工须刚好填写私车公用申请及行驶记录表,经相关程序批准后方可外出。 第八条 员工每次因公务外出,须根据私车公用申请及行驶记录表的内容刚好地仔细做好记录,不准弄虚作假欺瞒公司,否则不予报销相关费用。 第九条 员工的私车公用车辆,须自行确保驾驶证、车辆行驶证、车辆保险

5、(含第三者责任险和驾乘险)等相关手续齐全并始终在有效期限内,随车携带备查,否则由此产生的一切后果均由本人自行担当。上述所需证件的维护费用由车辆全部人自行担当。 第十条 私车公用车辆的驾驶人员必需严格遵守车辆管理条 例和交通法律法规,对于违反交通法律法规的相关惩罚和造成的一切损失均由驾驶员本人担当。 第十一条 员工须刚好对车辆日常维护及保养,确保车况良好,不得疲惫驾车或在汽车平安技术性能有问题时驾车。 第十二条 申请私车公用的员工因公外动身生交通事故的,所造成的一切损失由责任人担当相应的赔偿,公司不担当任何责任。 20*年*月*日 私车公用申请及行驶记录表车牌号:申请日期用车时间行程起止起-止小

6、计驾驶人: 部门:行驶里程参考里程申请审核分管副总办公室总经理路桥费时间:年费用停车费燃油费小计月日备注合计填表人:合计 z公司私车公用管理方法 f公司私车公用管理方法 依据公司经营状况,便利员工外出办公,允许员工开私车办公事,为了进一步规范私车公用行为,特制定本管理方法: 1、私车公用的概念:上班时间内,经公司相关部门审核同意,用私车办理公事的行为。 2、依据公司须要,有私车公用的,应与公司签订私车公用租赁协议。明确双方的权利和义务。 3、私车公用时,由公司行政部开具私车公用审批单,报销人每月凭私车公用审批单计算公里数,按每公里数赐予补贴。凭加油费发票报销,过路过桥费具实报销。费用报销按公司

7、正常费用报销流程和手续办理审批和签报。 4、行车费用。公司补贴行车费用,全部私车公用的补贴标准为0.8元/公里,经审核汇总后在次月工资中统一发放。 5、私车公用的全部车辆都必需投保车辆保险,由车主交纳,如交强险、商业险等。 6、罚款。交通违规惩罚款及车损修理费用由车主本人负担。 7、其它车辆费用。车辆年检、修理费、车辆购置税、折旧费等由车主交纳。 6、意外事故的处理。发生事故后,车主应作应急处理,快速报案并刚好联系公司行政部。车辆事故赔偿费和修理费由车主本人负担。 7、本规定从201*年10月*日颁布实施,本规定说明权属行政人事部。 建筑公司私车公用管理方法 建筑公司关于私车公用的管理方法 各

8、部门: 为提高工作效率,私车公用在提升公司形象的同时,又对私车有所补助,达到互惠的目的,依据公司有关管理制度,特制定本方法。 私车公用名词说明:私车公用是指公司员工为了便利工作以个人名义在自己工作须要时购买车辆,公司依据相关制度赐予相应数额的车辆运用费用补助,车辆产权归员工个人。 一、前提条件(同时满意): 1.确因公务须要外出; 2.公司车辆支配不能刚好到位的状况下; 3.用车人所驾的私车的行驶证、养路费、车辆购 公司私车公用管理方法范本 公司私车公用管理方法 随着公司业务的发展和经营规模的扩大,对外经营工作和接待任务日益增加,交通工具在公司经营管理活动中的作用越来越明显。从提高办事效率、降

9、低公司汽车维护成本等方面考虑,并依据公司的详细状况,制定“私车公用”管理方法,详细规定如下: 一、“私车公用”原则 1.有利于公司对外业务的开展原则; 2.有利于提高办事效率原则; 3.有利于提升公司形象原则; 二、名词说明 私车公用是指公司员工为了便利工作以个人名义在自己工作常驻地购买车辆,公司依据相差制度赐予相应数额的车辆运用费用补助,车辆产权归员工个人。 三、适用范围及补助标准额度 以下岗位人员经审批后按标准限额补助: 1、主管市场销售、选购、服务等外部事务、月出外办事时间超过三分之一的一级部门以上负责人1000元/月; 2、负责对外销售、服务等业务部、月出外办事时间超过三分之一的二级部

10、门负责人500元/月; 3、公司管理部门、客户服务中心等主管外部事务的部门负责人及经批准的人员(助理和员工)200-400元/月; 4、详细的补助标准额度由总经理批准的额度执行。 四、管理及费用补助方法 1、 全部按本方法享受车补的人员除出差往来车站、机场的交通费用可报销之外,不得再报销车辆上牌所在地及来回周边地区的其他交通费(“上牌所在地”,简称:本市,包括市内、郊市、郊县和郊区)。 2、全部按本方法享受车补的人员在上牌所在地及周边地区办事(不含出差车站及机场来回)公司原则上不再派公车接送,特别用车需经上一级领导批准,并由公司办公室严格限制及登记,更不得以部门用车为理由派公车办事。 3、全部

11、按本方法享受车补的人员所购车辆必需保证本人在公司上班期间将车辆停放在公司,遇公司商务繁忙时, 车辆全部者应赐予协作公司运用,否则可取消车补。 4、车辆在运用中购车人要严格遵守国家全部相关法律、法规,车辆出现任何的违章行为均由购车人自行负责,与公司无关。 5、补助实行包干制,限额范围内补助须依据当月出勤计算折算,领取补助时须供应:1、正式发票(油费、路桥费、停车费;其他费用)和填写每月公里数、油耗表数学;2、不足部分以领条的形式发放此补助。 五、符合私车公用条件的个人根据以下步骤申请: 1、填写私车公用申请备案表,由购车人提交车辆型号及相关资料复印件(原件核对,核对人在复印件上签字); 2、根据

12、规定程序报各有关领导批准,报送公司行政与人力资源部备案: 六、车辆服务期内遇人事改变处理规定 全部实行私车公用方法的人员必需填制私车公用申请备案表审批,岗位发生改变后按新岗位重新审批。 七、本方法自公布之日起起先执行。 房地产公司私车公用的管理方法（二） 房地产公司私车公用的管理方法(二) 随着公司的发展壮大,快节奏的办事效率提高,交通工具已成为现代化企业办事、沟通、联系工作的象征,员工自有汽车不断增加,进一步加快了社会发展步伐,为了体现公司人性管理,对员工私车公用制定以下管理方法: 一、私车公用范围及管理: 1、公司各职能中心、分公司经理级别以上的员工和特别岗位的员工,因工作须要,由本人提出

13、申请,报企管中心审定,经公司批准后,按私车公用赐予肯定经济补助。 2、私有车辆必需是各种手续完备、平安性能良好,确保行车平安,正常运用。 3、批准的私车公用,在工作时间或工作须要时,必需保证用车。如个人有事短暂不能用车,必需向公司企管中心申报。 4、私有车辆驾驶人员必需严格遵守市车辆管理和交通法规,对于违反交通法规的罚款和造成的一切损失由本人担当。 二、车辆相关费用补助: 1、对于私车公用的汽车,公司担当年度本车辆的审检费、道桥费、养路费。在每年审验车辆后,凭交费发票,经公司车管部门审核,常务副总审批后,财务中心赐予报销。对于不满一年的私车公用的三项费用,按运用月数赐予补助。 2、汽车所需燃料

14、,视详细状况核定月补助400800元燃料费。财务中心根据企管中心供应的员工姓名和车辆牌照号码,按月办理供油卡发给本人。 三、本方法的管理权和说明权归公司企管中心。本方法从20*年起先执行。 k公司私车公用费用定额管理试行方法 为进一步加强私车公用管理,促进各项业务正常开展,依据兴合集团公司有关规定,结合实际,特修订本方法。 一、适用范围 集团公司本部以及成员企业高级管理成员经集团公司前置审批确认的私车公用费用,均实行定额管理;成员企业其他人员确因工作须要私车公用的,其费用管理由各企业参照本方法规定的原则自行确定。 二、管理原则 私车公用费用管理本着“必需节俭,效益优先,分类指导”的原则实行动态管理。 三、费用定额范围 小汽车报销费用包括保险费、修理费、汽油费、停车费、洗车费、年审年检费等六项费用。 因公出差的过路过境费在差旅费中列支,不列入小汽车费用;各种因违反交通法规而产生的罚款不予报销