《城市规范化管理工作总结范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市规范化管理工作总结范文（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、城市规范化管理工作总结汇报范文 围绕一个目标，就是促进潍坊滨海项目区建设,加快建设滨海经济XX县区这个目标。打造两个环境，高效便捷的政务环境和稳定和谐的社会环境。 强化一个关键,就是强化“三个体系”建设这个关键,今年以来,海化区(央子镇)坚持“以人为本”，把目标绩效管理引入经济社会发展各项工作中，通过“制度规范、机制约束、督考促进”,大力加强民主决策、责任目标、督查考核“三个体系”建设，全面推动各项工作的顺利开展、有效落实。 1、建立健全民主决策体系。“兼听则明，偏听则喑。”区(镇）、村安排部署一项工作,如果单靠领导“一人说了算”,难免会出现失误或偏差，甚至会引起群众的不理解,引发矛盾的产生。
2、为彻底解决这个问题,我们制定实施了民主决策制度,区(镇)政务和村级事务，特别是涉及群众利益的政治、经济等重大事项，必须坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方式，集体研究、共同定盘子。 在抓好党委、政府民主决策的同时,着重抓了村级事务决策的规范，村务决策一般适用“六步法”。即村级决策某项事务必须经过以下六个步骤：村两委研究确定初步方案,向村民征求意见，召开党员、村民代表会议集体研究票决,公布票决结果,村两委组织实施,公布实施结果;对于重大的难点、焦点问题,象困难户救济户的确定、发展党员、推荐后备干部等实行“公推、公决、公示”制度,入会人员以票决的形式确定结果，并及时张榜公布；对涉及大
3、多数群众利益的村级事务决策,如发放村民待遇等实行全体村民（或户代表)票决的办法。 通过通过实施民主决策,杜绝了“一言堂”、个人说了算。为确保民主决策不流于形式,实行村级民主决策责任追究制度。要求各村对民主决策的全过程都要形成书面纪录并立卷存档。对村干部民主决策制度落实情况,由定期召开的“五种会议”进行评议监督。凡对村级重大开支、资产处理、土地分配、合同变更、村级借贷等事宜,擅自决定、独断专行，给村集体造成不应有损失的，损失由有关责任人承担，问题严重的依法依纪处理。从而实现了村民的知情权、决策权和监督权，有力促进了决策的科学化、民主化。 2、建立健全目标责任体系。对区（镇)目标任务，无论是全年性
4、的，还是阶段性的，都实行“纵式横式”量化分解,明确任务指标，严格标准要求,明确责任主体,确定完成时限，严格标准要求。 “年度目标”量化分解。对全年重大事项和重点任务目标分两个层面分解，一是把区（镇)工作量化分解到各办、局、中心。海化区（央子镇）根据海化区（央子镇）0X年度工作要点编制了20X年度重点工作量化分解表，把区(镇）全年的重点工作“切割”成条块，量化分解到各办、局、中心等责任单位,各办、局、中心的负责人是直接责任人,分管的书记、主任是第一责任人。 二是办、局、中心进一步量化分解。各责任单位根据海化区(央子镇)202年度重点工作量化分解表中分配的任务，按照岗位责任制的要求，定岗、定员、定
5、目标、定职责,制定出内部工作任务量化分解表,将任务目标分解到各科室、站、所（村)，再进一步把工作量化细化到每一个工作人员。 “月度计划”量化分解。为确保各项工作任务按时保质保量的完成,实行下发月度工作计划的方式量化分解。即各办、局、中心根据海化区（央子镇）202X年度工作要点和202X年度重点工作量化分解表要求，以及当月可预见性临时工作任务,把本单位的工作按月“分解”,每月月底把下个月要完成的重点工作上报督查考核科汇总，经区（镇）书记、主任、局长会议研究后,编发区(镇)月度工作计划。各办、局、中心相应的向内部人员下发月度工作计划和周工作计划。这样无论区(镇）这一层面的工作，还是办、局、中心内部
6、人员这一层面的工作都按照先急后缓的原则从年初到年终进行了“均衡分割”,按12个月进行了量化分解，有力的促进了工作任务完成的时效性。 通过这两种分解方式，把工作任务、标准要求、完成时限层层落实到班子成员、各个单位和工作人员，形成了纵到底、横到边，一级抓一级，一级对一级负责,人人有目标,人人担责任的全员、全岗、全程执行责任机制，有利的促进了各项工作又快又好地完成。 内容总结（1）城市规范化管理工作总结汇报范文 围绕一个目标，就是促进潍坊滨海项目区建设，加快建设滨海经济XX县区这个目标（2)海化区(央子镇）根据海化区(央子镇）202年度工作要点编制了20X年度重点工作量化分解表，把区(镇)全年的重点工作“切割”成条块,量化分解到各办、局、中心等责任单位，各办、局、中心的负责人是直接责任人,分管的书记、主任是第一责任人
