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1、物业公司副总年终总结 劳碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作力量、阅历都有所成长，制定一份工作总结吧。下面我给大家带来关于物业公司副总年终总结5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 物业公司副总年终总结1 我是_集团聘请的物业管理公司经理，自_月_日进入公司工作以来，在一年的工作中，本着实事求是，公正公正的工作原则，以公司为家，在_公司兴，_指导精神下，开展物业管理公司的各项管理工作，使物业管理公司的专业工作规范化、正常化，有序的进入运转轨道。结合实际，协调各部门之间的公共关系，乐观协作地产公司及销售部的各项详细工作的开展，其详细事项如下： 一、2022年取得的主要工作成
2、果 A、通过一年的调整及规范，胜利_物业管理公司内部管理系统，将物业管理公司的各项管理制度，各项管理规定，详细落实到每个岗位、每个时间段、每个责任人。强化劳动纪律，整顿工作态度，提高劳动效率。 B、开展员工物业管理专业学问培训，增加员工物业管理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主，在服务的基础上体现管理价值，以达到.效益、经济效益管理效益的同步增长的目的。 C、开源节流，将公司的利益放在第一位，为公司的长远利益作想，节省开支，开拓新的经营思路，将我们的每一寸可利用的土地都看成钱，物尽其用，人尽其力，广开财路，为物业管理公司制造每一分利润。 D、团结同事，和气可亲、平易近人。机动敏捷的处理各
3、种日常事务，努力协调各部门的公共关系，乐观协作地产公司、销售部、集团商务部的各项工作。虚心听取看法，准时整改工作中的不足，完善管理。 E、加强管理区域掌握、装修掌握、人员进出管理、二次装修违规监督。区域内部设施设备管理等工作。_的管理也日渐完善，清洁卫生在几次大型的检查活动中获得各级领导的高度评价。并在日常工作中保持良好。绿化地带修剪整齐，缺差也基本补充完毕。充分展现我银都滨江新城良好形象，为公司的房屋销售打下坚实的基矗 F、擅长沟通，主动沟通，与业主、客户建立良好的关系，乐观处理各项业主投诉，想业主所想，急业主所难，获得了广阔业主的全都好评。 style=display:none物业公司副总年终总结
