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1、2018 年电大管理学基础 期末考试题库及答案单项选择1 管理的首要职能是（ ） 。 答案： AA 计划 B 控制 C 协调 D 指挥2 下列各选项中， （ ） 属于管理的对象。 答案： BA组织资源和组织目标B 组织资源和组织活动C组织目标和组织活动D组织中的人3 “管理就是决策” 是下列哪位经济学家的观点？） 答案： CA泰罗B法约尔 C 西蒙D4 人们常说“管理是一门艺术” ，A管理的实践性B管理的复杂性韦伯强调的是（ ）。 答案： AC管理的科学性 D 管理的变动性5 在管理的各项职能中， （ ） 职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。 答案： CA领导 B 协调C控制D计划6
2、组织是管理的基本职能之一， 它是由（ ） 三个基本要素构成。 答案： CA目标、 原则和结构B目标、 部门和效率C 目标、 部门和关系D目标、 部门和人员7 为了保证计划目标得以实现, 就需要有控制职能, 控制的实质就是使（ ）。 答案： AA实践活动符合于计划 B 计划接近实际活动 C 实践活动具有指标约束D计划得以严格执行8 就管理的职能而言， 法约尔认为， （ ）。 答案： AA管理就是实行计划、 组织、 指挥、 协调和控制B管理就是要确切地知道要别人干什么， 并注意他们用最好最经济的方法去干C管理就是决策D管理就是经由他人去完成一定的工作9 对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要
3、的。答案：CA人际技能B概念技能C技术技能D管理技能10 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。答案：BA人际技能B概念技能C技术技能D管理技能11 西方早期的管理思想中， （ ） 是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 答案： AA.亚当？斯密B.查尔斯巴比奇 C.弗雷德里克 泰罗D.大卫李嘉图12 19 世纪末到 20 世纪初， 一些西方国家产生了科学管理， 形成了各有特色的古典管理理论， 美国泰罗的（ ）就是其中之一。A科学管理理论B答案： AC行政管理理论 D 行政组织理论13 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ） 。 答案：A科学技术B 加强人的管理C提高劳动生产率CD增强责任
4、感14 被称为“组织理论之父” 的管理学家是（ ） 。 答案： DA 乔治梅奥B.弗雷德里克 泰罗C.亨利法约尔D.马克斯韦伯15 法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。 答案： C决策、协调和控制B计划、组织、指挥、协调和控制D计划、组织、A计划、C计划、16 亨利法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表， 为（ ）。 答案： CA工业管理之父B科学管理之父C经营管理之父决策、领导和控制激励、协调和控制其代表作是工业管理和一般管理 ， 他被誉D行政管理之父17 古典管理理论对人性的基本假设， 认为人是（ ）。 答案： BA复杂人 B 经济人C社会人D单纯人18 在组织中存在着正式组织与非正
5、式组织， 正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是， 正式组 织是以（ ） 为重要标准。 答案： DA感情的逻辑B 正规的程序C科学的理念D效率的逻辑19 经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题， 被称为（ ）。 答案： CA经验教学B案例学派C案例教学D经验学派20 （ ） 是企业文化的核心。 答案： AA企业精神B经营理念C企业战略D经营哲学21 计划工作的前提是（ ）。 答案： BA. 决策B. 预测C. 管理D. 领导22 计划工作有广义和狭义之分， 狭义的计划工作主要是指（）。 答案： D23. 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（） 负责制定的。 答案： AA
6、. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 所有管理者24 计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、质。 答案： CA. 超前性B. 普遍性C. 创新性D. 灵活性25 综合计划与专项计划之间是（ ） 的关系。 答案： AA. 整体与局部B. 纵向与横向C. 综合与专业D. 普遍与特殊新机会而做出决策， 这就是它的（ ） 性26 为实现组织目标而采取的一系列措施、A. 政策B. 程序C. 策略D. 规则手段或技巧就是（）。 答案： C27 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（答案： DA. 简单易行B. 利润最大28 对各种商品的规格、A. 产品预测B. 市场预
7、测29 若企业要改变经营方向、A. 长期预测B. 中期预测C. 风险最小D. 最满意销量、 价格的变动趋势等进行的预测就是（ ）答案： BC. 财务预测D. 技术预测进入新的产业领域， 就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。 答案： AC. 短期预测D. 年度预测30 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（答案： DA.泰罗B.梅奥C.赫伯特西蒙D.彼得德鲁克31 企业目标并不是一成不变的， 应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（） 原则。 答案： BA现实性B权变性C关键性D协调性32 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上
8、，并通过一定的程序加以确定， 既要保证目标的科学性又要保证其可行性。） 原则。 答案： A这就是确定目标的（A33A34A35A36现实性B可行性C目标管理是一个全面的（管理系统B评估工具程序性 D 权变性）C有些组织目标不是一成不变的，利润目标B短期目标C它用系统的方法， 使许多关键活动结合起来。 答案： A指标体系D一般来说，中期目标D目标建立过程中要注意， 目标数量要适中。2 个 B 5 个 C10 个 D15 个企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。激励手段（ ） 应保持一定的稳定性。 答案： D长期目标一般地， 要把目标限制在（ ） 以内。 答案： B这样，企业目标就成了一个有
9、层次的体系和网络，即是目标的（ ） 答案： AA层次性B多重性C变动性D37 企业目标的内容和重点是随着外界环境、重合性企业经营思想、这就是企业目标的（ ）答案： CA 38A C 39. A 40. A 41层次性 B 多重性 C 变动性 D科学管理理论权变管理理论在管理学中，人事关系 BB行为科学理论D科学管理理论与行为科学理论的有效统一原则。重合性）。 答案： D组织的静态方面含义就是（组织目标C组织结构D组织结构设计必须与（ ） 相匹配。 答案：组织目标 B 管理理念C组织结构D责任、 权力、 利益三者之间不可分割，答案： A责权利关系A战略计划 必须是协调的、答案：平衡的和统一的。
10、这就是组织结构设计的（A. 执行计划B. 检查计划C. 选择计划D. 制定计划答案： CA责权利对等B 分工与协作C分级管理 D 弹性结构42 企业采用大批量生产， 如汽车装配线， 需要高度集权， 组织结构的设计应采用（ ）A 有机式结构B 复杂式结构C机械式结构D简单式结构43 小批量生产和全自动生产需要宽松、A复杂式结构B 有机式结构C灵活的组织结构， 如（ ） 。 答案：机械式结构D简单式结构型结构又称为多部门结构， 亦即（ ）。 答案： BA职能制结构B 事业部制结构C直线职能制结构D 矩阵制结构45 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。 这就是人员配备的（ ） 原则。 答案： BA因
11、人设职 B 量才使用C任人唯贤D46 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，这就是人员配备的（A）原则A因事择人 B 因人择事C量才使用D因事择人以职位对人员的实际要求为标准， 选拔、 录用各类人员。经济效益47 组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。 一般而言， （ ） 的选聘多采用外源渠道。答案： CA基层管理者B 中层管理者C高层管理者D普通管理者48 关于领导者与管理者的权力来源， 下列描述准确的是（ ）。 答案： CA两者的权力都源自职位 B 领导者的权力源自职位C管理者的权力源自职位D管理者的权力源自自身49 领导者以自身的专业知识、 个性特征等影响或改变被领导者的心理
12、和行为的力量是他的（ ） 。 答案：DA法定权利 B 奖惩权力C组织权力D自身影响力50 根据赫塞布兰查德提出的情境领导理论， 在下属虽然有积极性， 但缺乏足够的技能的情况下， 应采用的领导风格是（ ） 。 答案： AA高工作高关系B 低工作低关系C低工作高关系D高工作低关系激励方法得当， 有利于激发和调动职工的积极性。 根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现， 按时计酬的职工的能力仅能发挥20%-30% ， 而受到激励的职工的能力可发挥到（ ） 。 答案： CA 60%-70% B 70%-80% C 80%-90% D 90%以上52 需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为
13、学家亚伯拉罕 ? 马斯洛提出来的一种激励理论， 属于） 。 答案： AA内容型激励理论B过程型激励理论C行为改造激励理论D需要型激励理论53 （ A）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，需要、 尊重的需要、 自我实现的需要。即生理的需要、保障或安全的需要、 归属或承认的A需要层次理论B 双因素理论C成就需要理论 D 公平理论54 赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ） 不能直接起到激励的作用， 但能防止人们产生不满情绪。 答案：AA保健因素 B 激励因素C成就因素D效价因素55 沟通的深层次目的是（ ） 。 答案： DA展示才能和影响力B将信息传递给别人C将工作布置下去D激励或影响人的行为56 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时， 就出现了反馈。 反馈体现了沟通的（ ） 特征。 答案： BA单项性 B 双向性C强制性D独特性57 按照功能进行分类的沟通类型中，（）具有润滑剂的作用。答案： BA工具式沟通B 情感式沟通C 工具式沟通和情感式沟通D都不具有58 导致组织冲突产生的基本原因中，
