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1、工商局半年工作总结 篇一:各工商所上半年工作总结 各工商所20X年上半年工作总结 XX县区工商所上半年工作总结2开发区工商所上半年工作总结6孙桥工商所上半年工作总结4曹武工商所上半年工作总结19钱场工商所上半年工作总结3石龙工商所上半年工作总结4永隆工商所上半年工作总结29宋河工商所上半年工作总结34三阳工商所上半年工作总结38罗店工商所上半年工作总结45 XX县区工商所上半年工作总结 XX县区工商所在2年上半年工作中,严格执行县局党委的工作部署,以干部队伍作风纪律整训为契机，求真务实,开拓进取，在全所干部职工的共同努力下，较好地完成了上级下达的各项工作指标，为完成全年的工作任务打下了坚实的基
2、础。回顾过去取得的工作成绩，积累总结成功的经验。现将上半年工作总结如下： 一、工作完成情况 1、上半年累计罚没入库3.6万元,占全年罚没数的75%以上,仅用半年时间完成上年度全年的罚没入库数。 、在完成个体验换照、企业年检工作的同时,新发展个体工商户23户，新设立企业25家，办理食品流通许可证8户。 3、新发展个私协会会员298人,收取会费2万余元,XX县区分会在基层个私协会换届选举中，范文top100向个私协会推荐代表名。 4、受理135申投诉3起，含食品购假先赔2起,其中一起为全市工商系统食品购假先赔第一例,发放食品购假先赔宣传资料150份。 、行政登记零收费563起，其中个体设立登记27
3、起,个体变更登记20起。 6、上半年立案17起,结案9起,其中食品安全案件4起，食品购假先赔案件1起,农资案件10起,发布违法广告案 件5起,建材装饰案件0起,虚假宣传案件2起，商标侵权案件7起,其它案件8起。 6、开展食品快速检测2次，与辖区食品经营户签定食品经营主体安全监管责任书259份。 7、通过开展“两打”、“重点商品质量监测”、“打假保春耕”、“食品安全整治”等专项检查，出动执法车辆12次,出动执法人员57人次。 8、工商所规范化建设获得市局aa认定。 、开展上门年检，为金鑫工业园区25家企业集中年检，全力为地方经济发展服务。 1、在干部队伍作风纪律整训活动中,通过集中学习与个人自学
4、，全所干部职工每人建立学习笔记,并撰写心得体会27篇、自查报告27篇，找出自身存在的问题,制定整改方案及整改措施，建立长效机制。 二、主要做法 (一）迅速整改市局督察队通报。3月18日市局督察队通报了我所考勤着装纪律差最全面的范文参考写作网站、辖区内存在无照经营等一系列问题,我所于3月19日召开了全所干部职工大会,所长牛群斌要求大家迅速改进工作作风、认真落实督察整改通报。对照通报实地调查整改,落实了辖区无照经营等系列问题,对存在“三无”产品、过期食品、未建立台帐及短斤少两的经营户予以立案查处。 (二）进一步落实服务发展和监管执法责任。通过一系列市 场专项检查,加大市场监管力度，坚决打击违法经营
5、行为，全力为地方经济发展服务。 、针对粮油经营户存在的短斤少两现象,从质监局借用标准电子秤,对辖区内粮油经营户进行了全面的市场检查，共检查45户，立案起。 2、对无照经营户进行了全面的“清无”整治，建立了“清无”台帐。我们从动态监管入手,重新登记经济户口，下达了办照通知书43份，预警通知书23份,立案0起。 3、针对食品经营主体台帐问题,开展了食品安全专项检查,与食品经营户重新签订食品安全责任状259份；对新开业的食品经营户下达了即时处罚决定书3份,要求限期整改，对到期未予整改的立案1起。 4、对于日常市场巡查工作,坚决做到痕迹化监管，网上制定巡查计划,实地核查监管,巡查记录由当事人签字后统一
6、交所领导审查并装订成册,其中,日常巡查记录、散装白酒、乳制品市场巡查记录、食品安全检查记录等资料装订了8本。 5、对前臵许可到期的进行了专项市场巡查，下发预警通知书89份、立案起。 (三)针对执法办案工作中存在的问题，所长牛群斌制定了X县区工商所执法办案管理办法,并提高了办案经费的奖励比例,充分调动了干部队伍的办案积极性。他还亲自带领执法人员第一时间调查取证，现场示范办案调查取证技巧，这种“以案代学”的方法取得了显著成效，X县区工商所罚没入库走在了全局的 前列。 (四)以队伍作风纪律整训为契机，大力改进工作作风。在干部队伍作风纪律整训活动中，组织全所人员学习了易斌就督查通报作重要批示要求正视问
7、题高度警醒扎实整改、易斌同志要求用尽责的新成果来体现作风纪律整训的新面貌,通过反复学习和强调,让全所同志明白了易局长所讲的“工作作风和纪律是我们的根本,是保平安、保饭碗、保幸福的基本点”。所长牛群斌制定了XX县区工商所所长值日制度,在班子成员的表率带头作用下,全所干部职工表现出了积极向上、认真工作的精神风貌，并涌现出了很多典型事例。年龄最大的巡查队长杨耀新每天上班最早,下班最晚，他又成为了最敬业的队长;范文写作才调上来不久的李桂斌、钟长久、程家新等几名老同志每天按时上下班,一边熟悉电脑操作一边参与日常巡查工作；综合办公室彭红亚、杨海凤、孔艳梅三名女同志在做好本职工作的同时，为了我所的“aaa达
8、标”申报工作更是加班加点的准备资料,经常周末都没有休息,可是她们却毫无怨言,依然每天忙碌的工作着。他们都将这种积极向上的精神融入到了日常工作之中，给我所带来了一鼓新风气，同时他们也用自己的实际行动展示出我所干部队伍作风纪律整训的新风貌。 三、存在的问题 1、1235申投诉案件转化率低。 2、在整顿和规范市场秩序中,处罚力度不够,今后要进一 篇二：上半年工商局工作总结 上半年工商局工作总结 02X年上半年，城东分局在市局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省、市工商行政管理工作会议精神，以科学发展观统领工作全局，紧紧围绕争创全省一流工商机关目标和市局年初的工作部署，全局上下，
9、团结拼搏，各项工作取得了较好的成绩。分局系统共完成预算收入296万元，占去年同期113,占年计划的59.%;查处办理一般程序案件14件，罚没款收缴入库51万元，到位率达10%。凤凰工商所被共青团、X省委等十个部门授予全省优秀青少年维权岗;古楼工商所被古楼街道办事处评为2X年度财贸口唯一一个目标考核优胜单位;叶国霞同志被评为XX市劳动模范；祝敏同志获第四届“X市十大杰出青年”提名奖。思想汇报专题今年6月份我局被省级报刊采用信息2条,市局采用的信息、简讯共25条;鄂州日报、鄂州电视台、鄂州人民广播电台共用稿3篇。 一、创新活动载体，全面提高队伍综合素质。 今年上半年，新成立的城东分局在分局总支的带
10、领下，结合分局的实际,在分局系统内部开展了“三树一创”和队伍整训活动,达到了转变工作作风,增强服务意识，提高工作水平的目的,队伍素质在上半年有了明显的提高。 (一)、创新学习方法,提高队伍行政能力。 1、订好学习计划。一是分局总支对学习进行了专题研究，要求结合X县区分局的实际，有针对性地开展学习。二是在年初制定了XX县区分局20年干部教育培训计划,并根据培训计划的安排，每季进行一次考试，确保学习培训落到实处，不走过场。 2、改进学习方法。各所管理人员平时集中学习时间紧、任务重,各项工作十分繁忙，容易产生畏难情绪、甚至产生厌学、敷衍了事等情绪。针对这一实际，分局十分强调学习方式的创新，以学习党章
11、和贯彻实施公务员法为契机，指导各所集中、分散结合学；邀请专家作报告、观看录象专题学；还组织了参观学习等各种活动。生动活泼,形式多样，灵活丰富的学习形式，极大地调动和激发了干部、职工的学习热情,提高了学习兴趣,增强了学习效果。我局凤凰所开办职工教育培训班,采用教学互动的学习方式,充分挖掘每位干部职工的潜力,使每位公务员都成为“多面手”，达到了全面提高人员的综合素质的目的。古楼所针对部分同志应用省局信息系统软件不熟悉、业务管理电子化水平不高的情况,组织人员在市局电教室进行了省局软件应用培训。重点讲解了制作市场巡查计划、登录市场巡查日志、收费管理、登记查重，并结合基层工商所的实际工作，现场解答了大家
12、提出的疑难问题,有效提高了干部、职工的业务电子化管理水平。 3、开展学习讨论。一是在全体干部职工中开展以局为家、以所为家、安全第一的思想教育活动,经过学习讨论,大家逐步统一了思想,增强了安全防范意识,男同志全部参加夜间值班,使干部值夜班形成了制度。以此为契机,在分局系统内部进行了二次安全大检查，重点是查线路、防火防盗及安全设施情况，及时消除不安全隐患，确保系统内部的财产安全。二是对央视曝光的桃源工商乱收费事件,及时组织干部职工学习讨论,要求在当前工商行政管理执法环境不利的情况下，从桃源事件中吸取教训,做到警钟长鸣。四是认真学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的丰富内涵,要求用以“八荣八耻”为主要
13、内容的社会主义荣辱观指导工商管理各项工作,人人写出了心得体会,真正做到明是非、识善恶,帮助同志们在工作上保持昂扬向上的精神状态,在生活中形成高尚人格，能自我约束,不被各种错误思潮和腐朽生活方式所打到。 (二)、创新工作机制,提高队伍的行政效能。一是多管齐下促送费上门,保证阳光收费。首先,采取日常巡查、发放宣传单、定期召开个体经营户座谈会等形式,与经营者交心谈心,疏通管 理中的矛盾，将实施收缴分离送费上门的有关政策、交费程序等制作成宣传单，发送到经营户手中，使经营者认识到收缴分离、送费上门的重要性。其次，以巡查组为单位,各巡查组再分片包户到人，各负其责,每个所里成立专门的检查小组进行检查,并将送
14、费上门率在所内进行通报,作为年终考核依据计入绩效考核档案。第三,要求在所内完善收费公示栏,将定费标准、月收费情况公示,确保交费额公开透明,减少送费上门阻力。对积极送费上门的经营户适当给予奖励;对不按时送费上门的,推行行政建议书制度，采取教育引导情感管理为主、处罚辅之的办法,区分情况具体问题具体对待,做到有赏有罚。我局明堂工商所积极应用省局综合监管软件,不断探索和完善收缴分离工作，目前收缴分离到位率已达9%。由于实施“送费上门、电脑开票”,使定、收、查、补费机制进一步健全，漏收、少收现象明显减少,要求免交、少交的说情明显减少。上半年，在下岗职工享受优惠政策人数越来越多的情况下，明堂所规费收入比去
15、年同期增长%。 二是合理调配利益促执法办案。今年,分局要求工商所成立综合执法室，综合执法室在各所辖区内超然执法,不具体管片。这方面古楼所有比较好的经验。该所今年出台了经检组和其它巡查组罚没收入分配办法，合理解决了经检组查处案件容易与其他巡查组发生冲突的问题。所里将经检组查处案件的罚没收入统一调配：既全额属于经检组,又将其中的一半划归所在巡查组,不但调动了经检人员的积极性,又使各巡查组愿意提供案源与经检组联合办案，取得了双赢的效果。上半年，古楼工商所完成预算收入2万元,比去年同期增加16万元,占全所预算收入61.8%。立案0起，结案56件，罚没收入达17万元。 二、创新监管方式，扎实开展专项整治,提升执法办案水平。 1、改进巡查机制,开展节日市场整顿。元旦、春节、五一期间,按市局要求采取集中检查、日常
