人员招聘需求申请表

上传人:鲁** 文档编号:510597095 上传时间:2024-02-04 格式:DOC 页数:10 大小:194.50KB
返回 下载 相关 举报
人员招聘需求申请表_第1页
第1页 / 共10页
人员招聘需求申请表_第2页
第2页 / 共10页
人员招聘需求申请表_第3页
第3页 / 共10页
人员招聘需求申请表_第4页
第4页 / 共10页
人员招聘需求申请表_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《人员招聘需求申请表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人员招聘需求申请表(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、人员招聘需求申请表申请部门招聘职位及职级编制情况(该职位) 编制人数: 现有人数: 拟招聘人数:增补理由扩大编制 人才储备 离职补充 短期需要 申请日期 年 月 日希望到岗日期 年 月 日注:新增职位须填写职位说明书(请附于此表后);如编制内需求,可不提交。招聘条件性别:男 女 不限婚姻状况:已婚 未婚 不限年龄: 岁至 岁学历:本科及以上 专科 高中及以下任职条件1.2.3.4.岗位职责1.2.3.4.其他要求:该职位建议职级、薪级或规范:用人部门意见:签名: 年 月 日人力资源经管部意见:签名: 年 月 日公司领导意见: 签名: 年 月 日应聘登记表填写注意事项1、请用签字笔或钢笔填写,字

2、迹工整;2、完整填写表中各项,内容真实。应聘职位期望薪金姓名性别年龄出生日期民 族籍 贯身 高血 型健康状况政治面貌婚姻状况最高学历 毕业院校及专业 现工作单位单位性质及规模职称职务参加工作时间身份证号码现通讯地址邮编户口所在地址邮编本人档案目前存放何处主要联系方式紧急联系人及方式能否异地工作能否长期出差懂何种外语及程度有何专业特长(包括其它特长)家庭状况及主要社会关系姓名关系年龄工作单位职务工作经历(按时间顺序填写)单位名称工作时间工作职位最终薪金离职原因证明人起止直接上级职务联系方式学校/学院名称年限学习时间就读专业所获证书证明人及联系方式起止培训经历机构名称年限学习时间培训课程所获证书证

3、明人及联系方式起止其他是否经人推荐推荐人姓名及职位与推荐人关系与本公司何人相识是何关系是否与原单位签订了有效的竞争行业禁止协议是 否有无犯罪记录 如果有,请详细说明是否有被解雇经历如果有,请详细说明如果从现工作单位离职,您需要多长时间办理离职交接手续声明:以上所填写之全部信息,均真实准确,否则由此产生的一切后果由本人自负。如填写内容及相关证明资料存在虚假成分,本人的申请将被取消;如已受聘,亦将被无条件解雇。应聘人签字:日期:面试评估表面试结果 速查栏初试复试三试四试申请人姓名: _申请职位: _一般考核工程(请打勾)优秀好一般差很差11109876543211形 象2礼 貌3表 达 能 力4工

4、 作 态 度 5从 业 经 验6工 作 稳 定 性7资 格 和 技 能8团 队 精 神 9顾 客 服 务 意 识 10诚 信 度 特别考核工程 1原薪资 底薪奖金津贴税前工资总额税后工资总额2原福利 年假天数年终双薪住房伙食其它3薪资福利要求 理想薪资最低可接受薪资其它要求4可开始工作日期 离职通知期预计报到日期备注是否曾签署有效的“竞争行业禁止协议”? 是 否是否能接受异地工作? 是 否 可接受的城市:_总体评价 优秀好一般差很差1110987654321总评:_初试 复试 拒绝录用(R) 拒绝录用(R) 存档备用(S) 存档备用(S)推荐其他部门参加复试(请注明职位)(2nd)录用,部门/

5、职位(OK)初试考官签名:复试考官签名:人资部专用 试用期月薪(税前)试用期限转正后月薪(税前)报到日期 其他福利(请划)住宿车辆其他备注:面试主管(含)以上级员工时,须记录其工作经历、工作职责、离职原因、组织结构图等内容。初试面试记录:复试面试记录:拟入职人员姓名入职部门入职岗位用人部门/直接主管领导意见总监/主管副总意见人力资源经管部意见公司领导意见入职日期试用期以下信息由人力资源经管部填写试用期待遇转正后待遇备注新员工入职审批单背景调查授权书本人 (身份证号码: )自愿授权北京银河宇科技股份有限公司在职业/职场背景信息征集过程中,按规定进行背景调查。自时日起, 可以对原所在工作单位的工作

6、表现进行背景调查, 现提供原工作单位的相关信息如下:工作单位名称:直属部门名称:联系人姓名: 联系人职位: 联系人电话: 人事部联系人:人事部电话:学历证书编号:学历证书取得时间:(说明: 所提供信息为直属上级的联系方式以及人事部负责人的联系方式)特此授权。授权人:日 期:背 景 调 查 表姓名性别年龄身份证号码录用职位工作经历核实工作单位及职位最终薪资任职年限联系人证明人证明人电话1至2至3至4至其他问题1. 与其他同事相比,他/她在哪方面比较突出或者他的特长和优点是什麽?2. 他/她与上下级同事间的关系如何?3. 他/她现在到新的公司就任,作为曾经的同事或领导,您会对他提出哪些建议呢?4. 他/她的离职原因是什么?5. 如果他/她重返您的公司再次任职,您会同意吗?为什么?6你认为他/她在团队中的领导(激励)能力如何?(适用于主管以上候选人)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号