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1、促销活动策划流程流程名称：促销活动策划流程一、 目的：明确企划部促销活动工作细节二、 原则：过程清晰、涉及部门职责明确三、 适用范围：促销活动策划执行四、 流程说明：执行序号内容人1 制定活动实施计划（活动任务推进表，活动物料项目推进表，前期广告宣传计划） ，依据经营部组织活动策划；与经营部经理确定活动方案。2、与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。3、提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、促销活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。企划4、将活动预算和总额报财务部，方案上报总经理，并组织相关部门对活动方
2、案、费用预算、广告及宣传1部品设计方案进行评审。 评审未通过， 则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。5、依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发通知。6、宣传品的设计、制作与发放，活动内容培训、现场布置。7、核实活动准备情况， 活动实施当天检查活动促销情况并根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整报总经理审批。8、活动后的总结评估，及时调整流程。1、组织经营部与供应商谈判，谈判内容包括：商品价格谈判、赞助费用谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。经营22、活动方案确定后组织各楼层经理及主管熟悉活动内容并对各楼层导购员做活动内容宣导。部3、活动实施当天检查活
3、动促销情况并根据市场信息反馈及临时情况报企划部对方案实施进行修改调整。3财务根据活动内容预算和总额做资金核算，并协助行政部购买活动相关物品。部4总经审核活动方案内容，并组织相关部门对活动方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审。理5物业办理活动的相关城管手续。部6行政购买活动相关物品。部7商厦实施活动方案。全体8会员1、执行活动内容中会员礼品、礼券发放等相关事宜中心2、活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用剩余物品进行入库。促销活动策划流程企划部活动计划制定活动任务推进表活动物料项目推进表广告宣传计划广告宣传计划及费用预算，活动宣传品设计及制作费用预算前期软硬广告的撰写设计、排期投放店内外宣传物品的制作与安装根据市场信息反馈及临时情况，对方案进行修改调整与安装活动方案总结评估与安装行政办财务部物业部经营部活动计划定稿向相关供应商争取赞助费，让相关供应商签定确认函申领取费用购礼领取礼券办理城管品手续活动方案及促销活动实施活动方案总结评估提供活动方案总结评估数据与安装提供数据并签字会员中心总经理组织相关部门评审执行活动内容中会员礼品、礼券发放等相关事宜审批
