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1、资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载北京某住宅小区地下车库施工组织设计 地点：_时间：_说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容北京丽泽花园菜户营住宅小区地下车库施工组织设计1. 编制依据1.1工程合同1.2 施工图纸： 表1-11.3 主要规程、规范： 表1-21.4主要图集： 表1-31.5主要标准: 表1-41.6 主要法规： 表1-51.7其它： 表1-62.工程概况2.1土建工程概况一览表2.2安装工程概况一览表水暖安装做法表 ：电气安装做法表：2
2、.3工程特点由于本工程的主要使用功能为居民住宅，其工程性质决定了该工程具有如下的特点和质量控制重点：2.3.1结构安全性要求高。结构质量百年大计，关系到居民的人身财产安全的大事，因此在结构施工中，我们不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是保证结构工程的内在质量做到外美内坚。2.3.2防水工程质量要求高，牵涉到几百家用户的消费利益，直接影响用户的生活起居，尤其是地下室，屋面、卫生间等的防水质量，我们视其为本工程控制的重点。2.3.3户内几何尺寸要求精确，是业主和用户非常关心的敏感问题，因此在测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。2.3.4安装系统功能要求高，尤其是上下水、电视、照明系统、通
3、风、通信等使用功能的实现是让用户满意的关键所在。2.3.5本工程工期紧、质量要求高，施工期内又横跨雨期和冬期，因此，要制定切实可行的施工方案和质量保证措施。2.3.6在施工过程中，扰民和民扰是应特别处理好的现实问题。扰民方面：我们采取特殊的防噪措施，如设防噪围挡，采取噪声小的机械设备等。民扰方面：做好接待工作，耐心细致关心群众，取得群众的支持和谅解。2.3.7本工程基础部分较深且标高变化较多，开挖时需严格注意标高控制，防止超挖。2.3.8本工程基础混凝土现浇量大，底板900厚，需严格组织好商品混凝土的连续供应及对混凝土的测温，防止人为间歇冷缝及温度冷缝。混凝土外墙较厚、较长，需严格控制施工工序
4、，保证混凝土浇注质量。3施工部署管理目标3.1施工范围：图纸所示的土建工程；给排水工程；消防工程；暖通工程；动力照明工程；防雷接地工程；消防报警工程；中水系统；人防工程；电视、电话工程只作埋管穿带线及箱盒；燃气壁挂炉工程。3.2管理目标本工程确定以下管理目标：3.2.1工程工期目标2004年9月25日开工，2006年 1月 30 日竣工。工期为493日历天，承诺建设单位工期要求。3.2.2工程质量目标消灭结构质量通病，在保证建设单位工程质量达到优良的情况下，争创结构“长城杯”；确保水、电、暖、设备安装的完善运转及消防排烟通讯线路的正常使用；建无渗漏工程，消灭内外装修细部常见质量通病，确保内外装
5、修分部工程优良，竣工验收达到建筑长城杯标准。3.2.3施工现场管理目标北京市安全文明工地3.2.4技术创新目标制定技术创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水平上，使之成为支撑工程项目优质高效运行，完善和提高项目管理水平，实现质量和工期目标的有效手段。3.2.5工程成本造价控制目标同业主、设计院、监理单位和工程有关各方共同努力，优化施工组织的安排，使工程各个环节衔接密切，高效顺利的向前推进，从图纸设计，材料设备的选型，承包商的选择和工程招标，现场施工组织、管理、协调与控制等各方面，提出行之有效的合理化建议方案，加强过程和程序控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费
6、，尽最大能力减少和节约工程成本和造价。3.3施工部署原则331本工程按项目法组织施工，在公司范围内挑选有经验、有能力的管理人员组成强有力的项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、统一布置、统一计划、统一协调、统一管理，并认真执行ISO9001质量标准、ISO14001环保标准及GB/T28001职业健康安全标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行，通过我们的科学严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现对建设单位承诺的工期目标、质量目标和施工现场管理目标。332本工程工作量大，结构质量要求高，工期紧（总工期49
7、3天）。施工顺序：遵循先地下后地上、先结构后装修、先无压管后有压管的顺序，土建为设备安装优先创造条件，设备安装为装修创造条件，在交叉作业的条件下，保证工程按期，保优质竣工交验。3. 33根据本工程特点分为三个施工阶段，即基础施工阶段，主体结构施工阶段，二次结构和装修施工阶段，其中暖卫、电气工程等与以上施工阶段交叉进行作业。基础施工：基础开挖，采用机械挖土，汽车外运人工清槽，底板采用整体浇筑，在后浇带处断开，地下室墙体采用小钢模施工，楼板模板采用12mm竹编模板，采用钢管上下加油托支撑系统。2.主体结构施工：主体结构施工，采用清水混凝土施工技术，墙体采用钢制大模板体系，楼板采用竹胶合板清水模板，
8、楼梯、阳台、门窗洞口采用定型模板一次成型技术，混凝土采用商品混凝土泵送浇筑。3.装修施工：分四个阶段组织施工，第一阶段在地下室结构验收完，组织地下室装修施工；第二阶段结构施工到10层，验收15层，组织5层以下装修施工；第三阶段结构施工到20层，验收515层，组织15层以下装修施工；第四阶段为20层以上到结构封顶后，组织外檐装修和屋面工程施工。在每个施工阶段内装修的插入施工项目，由下向上组织按层流水施工，细装修由上向下，组织按层流水施工，水电工程配合穿插作业。3.3.4外线工程：待结构完成后，安排外线配套工程与室内装修同步进行。3.3.5 由于6#地下车库距离1#楼主体工程较近，为了防止高层倾斜
9、，所以车库与1#楼地下室同时施工，并保证车库顶板完成前，B座施工不得高于6层，A、C座施工不得高于12层。34施工组织安排和工艺流程341施工组织安排遵循先地下后地上，先结构后装修，先土建后设备，先外檐后内檐，先样板后整体的施工程序，地下部分A、B、C座的地下二层完成后，做完防水，砌完防水保护墙，再进行地下车库的墙体施工（地下车库的外墙是单面支模）。在专业施工上遵循先大截面后小截面，先无压管后有压管的程序。土建为设备安装优先创造先决条件，在交叉作业的情况下，保证工程提前交工。342工艺流程施工准备定位放线机械挖槽（预留30cm原土由人工清至设计标高）基础施工回填土主体结构施工（水电穿插施工）屋
10、面工程施工、地面工程施工内外墙喷涂料设备安装竣工清理。35施工流水段的划分351基础：基础施工分四个流水段，流水段由两条后浇带及一条沉降缝分开。A、B、C座及地下车库各为一个流水段。35.2地上结构：结构施工分十段流水，A、C楼为两栋塔楼，每栋塔楼划分为四段。B楼为板楼，划分为两个流水段。（见附图）第一段：2轴10轴，Y轴Q轴；第二段：10轴16轴，Y轴Q轴；第三段：4轴9轴，Q轴A轴；第四段：9轴13轴，Q轴A轴；第五段：16轴23轴；第六段：23轴33轴；第七段：33轴42轴，Y轴Q轴；第八段：42轴48轴，Y轴Q轴；第九段：33轴42轴，Q轴A轴；第十段：42轴48轴，Q轴A轴；地下车库
11、施工分两段流水：第一段1-2轴1-5轴；第二段1-5轴1-8轴36施工组织协调一个工程产品是参与工程的业主单位、设计单位、施工单位、监理单位、等协作单位等多方共同合作的结晶，因此，在施工过程中协调处理好各方面的工作关系是关系工程产品质量的关键环节，因此我项目部在争得各方认可的前提下，制定了如下管理制度。361图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，项目经理组织有关人员认真学习图纸，参加图纸会审，图纸交底，会中确定的内容形成第一份施工文件图纸会审记要确保工程的顺利开工。362与业主单位、监理单位协调与业主单位和监理单位协调，协商工作事项，确立规则和程序，确立例会制度，办理好开工前的各项审批手续，保证
12、工程顺利，按期开工。363与社会有关部门协调积极主动与当地公安、交通、消防、街道办事处，市政、园林、环卫、自来水、电力燃气等部门的联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解信息，按照有关要求办理相关手续，并制定相应的管理制度，使施工在合理、合法的情况进行。364周例会制度每周五下午项目经理组织项目全体管理人员及分包单位管理人员参加的项目工作例会，从施工管理上点评一周来工作质量，协调解决工作中存在的问题，安排下周的工作计划，提出下周工程质量控制重点。365每周工程质量现场文明施工大检查每周五上午由项目经理、执法经理，分别组织有关人员进行工程质量现场安全文明施工进行检查并进行讲评。366物质供应协
13、调为了确保工程材料质量，在材料供应商的选择上我们严格按照ISO9001体系管理要求，做到货比三家，在项目部材料组初步评审基础上，请业主、监理对材料供应商厂家考查，最终选定令各方都满意的材料供应商。4施工准备4.1施工前期准备做好施工前期的准备工作，为整体施工创造一个和谐、有序的环境，为工程顺利开工和后序施工顺利进行打下良好的基础。4.2施工技术准备4.2.1开工前配齐本工程所需的施工规范、规程、标准、图集和相关技术资料。4.2.2组织各专业工长进行图纸会审，针对提出的问题，做好相关记录，有关问题在进行设计交底时与设计单位做好变更和洽商。4.2.3依据地质勘察报告，确定基础开挖施工措施。4.2.4编制施工组织设计，制定主要分部工程的施工方案和分项工程技术交底，预算员做好施工预算和材料分析，详细制定有关技术、质量和安全等方面的保证措施。4.2.5检查校验施工中使用的检验、试验和测量设备，贴好相应标识。4.2.6根据工程规模，提前进行材料试验，设置现场标准养护室，制定相应的试验计划。4.2.7依据“确保质量、满足需要、降低成本”的材料采购原则，在开工前落实主要材料供应商。4.2.8施工测量准备：根据总平面图及甲方提供的水准点、坐标，实施定位测量，测量人员持证上岗且经验丰富，坚持复测制度。4.3施工机械、材料和劳动力准备4.3.1 主要施工机械设备计划用量表4.3.2
