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1、银行分理处主任竞职演讲银行分理处主任竞职演讲。各位领导、各位同事：大家好。首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的时机，我竞聘我岗位是XX分理处主任，作为竞争人，我认为自已完全具备条件及才能。一、我具有比拟扎实的政治素质和法律基矗从求学阶段到工作期间，我从未放松过对、法律法规和科学文化知识的学习和领会，且我也是支行唯一法律专业出身人员。二、我具有比拟丰富的理论经历和工作才能，参加工作至今十几年，我品味过储蓄工作的艰辛，体验过信贷工作的繁杂，胜任过所主任工作职责的重大。三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德，十几年来，我经历过艰辛生活的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加
2、优良，性格上更加坚强，并养成了坚持原那么；清正廉洁、乐于助人的道德品格。四、我具有良好的学习习惯和较强的根本技能，日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行，业务才能在支行范围内可以说较强，同时具有较强的文字处理才能并熟悉电脑操作，不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务，且送您一束鲜花的新闻稿曾被总行职工报录用。五、我具有丰富的社会资，这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键，任务与指标的完成与其社会资密不可分。我不仅是中行员工，同时也是县政协委员，能经常与县政府有关领导及企业领导接触，并与其沟通良好。假如我竞聘成功，作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。一、要正确认识、处理业务开展和风险防范
3、的关系，认识是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。二、加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性。作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。不仅要强化前台柜员的操作技能，同时要让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传。三、继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考
4、核方法。表达在对绩效工资网点实行二次分配上，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距。以共同的目的团结员工，以有效的奖惩鼓励员工，以自身的行动带发动工。四、进一步提升效劳程度。效劳是银行的生命线。要使每一位员工认识这一点，促进效劳的深层次、高程度、全方位开展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。五、广开渠道，经营好客户群体。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为首先要经营好客户。经营客户，就是要对客户进
5、展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，全面进步客户维护程度。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析p ，及时掌握信息，并根据 ，积极、主动开展工作，走出行门，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，实行差异效劳，以不同的金融产品来满足客户的需求。六、充分利用宣传工具，树立对外形象。我们可以通过进展针对职工的效劳程度和业务程度的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方式，评比产生一
6、名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣传，从而到达树立形象，展示实力，吸引客户，进步我行的知名度，扩大社会影响。竞聘上岗，本来就表达了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我都会一如既往地完善自我，超越自我。谢谢大家。 建立银行分理处主任竞职演讲稿文章标题：建立银行分理处主任竞职 尊敬的各位领导各位同事：大家好，我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。”我叫，大专学历，1988年进入建行，一直工作在个银岗位，自1993年以来一直担任所长职务。2023年5月担任人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严重，存款余额已经跌落到3300万元。我带着所员主动出击，扩大宣传
7、，积极营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个银业务“金鸡报新春，建行送惊喜”的旺季营销活动中，真抓实干，积极进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，获得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元，借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处主任，我认为自己具有如下优势：一、爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。二、乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具有良好的职业道德。三、_年的基层管理使自己积累了丰富的工作经历和处理各种问题的应变才能。假如竟聘成功，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：一、做好VIp客户效劳
8、的开展和管理工作分行核定我所总行VIp客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰巨。我所位于商业区，流动人口多，周围他行营业网点众多，为了占领更多客户资，我们要广泛深化社区宣传，并设立理财窗口，在做好柜面效劳的同时，建立客户信息档案，细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有VIp客户维护和管理的同时，在群众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的VIp客户。将任务指标分配到人，根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。二、强化前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务
9、。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习，对产品的理解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以创造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中注意组合搭配，对富裕客户重点营销，实行上门效劳，亲情问候等，提升优质客户对我行的依赖度。三、大力开展中间业务经初步测算，中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以创造经济增加值为目的，调整存款构造，将客户两年以上定
10、期存款逐渐引导为基金、业务，制定考核鼓励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底到达25万元。四、加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，进步认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项真正落实到位。以身作那么，坚持受权制度，杜绝越权操作。平时对所员多催促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务安康稳定开展，争创一流佳绩。以上是我的工作思路，请大家批评指正，无论竞聘成功与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。谢谢大家 银行分理处主任竞聘报告各位领导
11、、各位同事： 大家好。 首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的时机，我竞聘我岗位是XX分理处主任，作为竞争人，我认为自已完全具备条件及才能。 一、我具有比拟扎实的政治素质和法律根底。从求学阶段到工作期间，我从未放松过对、法律法规和科学文化知识的学习和领会，且我也是支行唯一法律专业出身人员。二、我具有比拟丰富的理论经历和工作才能，参加工作至今十几年，我品味过储蓄工作的艰辛，体验过信贷工作的繁杂，胜任过所主任工作职责的重大。三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德，十几年来，我经历过艰辛生活的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加坚强，并养成了坚持原那么；清正
12、廉洁、乐于助人的道德品格。四、我具有良好的学习习惯和较强的根本技能，日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行，业务才能在支行范围内可以说较强，同时具有较强的文字处理才能并熟悉电脑操作，不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务，且送您一束鲜花的新闻稿曾被总行职工报录用。五、我具有丰富的社会资，这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键，任务与指标的完成与其社会资密不可分。我不仅是中行员工，同时也是县政协委员，能经常与县政府有关领导及企业领导接触，并与其沟通良好。 假如我竞聘成功，作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。 一、要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识是我们各项业务安康开展的根底和
13、保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。 二、加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性。作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。不仅要强化前台柜员的操作技能，同时要让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传。 三、继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法。表达在对绩效工资网点实行二次分
14、配上，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距。以共同的目的团结员工，以有效的奖惩鼓励员工，以自身的行动带发动工。 四、进一步提升效劳程度。 效劳是银行的生命线。要使每一位员工认识这一点，促进效劳的深层次、高程度、全方位开展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。 五、广开渠道，经营好客户群体。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为首先要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献
15、度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，全面进步客户维护程度。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析p ，及时掌握信息，并根据 ，积极、主动开展工作，走出行门，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，实行差异效劳，以不同的金融产品来满足客户的需求。 六、充分利用宣传工具，树立对外形象。我们可以通过进展针对职工的效劳程度和业务程度的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为
16、品牌，在各种媒体上大力宣传，从而到达树立形象，展示实力，吸引客户，进步我行的知名度，扩大社会影响。 竞聘上岗，本来就表达了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我都会一如既往地完善自我，超越自我。 谢谢大家。 银行分理处主任竞聘稿银行分理处主任竞聘稿银行分理处主任竞聘稿尊敬的各位领导各位同事：大家好，我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。”我叫，大专学历，1988年进入建行，一直工作在个银岗位，自1993年以来一直担任所长职务。20xx年5月担任人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严重，存款余额已经跌落到3300万元。原创：我带着所员主动出击，扩大宣传，积极营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个银业务“金鸡报新春，建行送惊喜”的旺季营销活动中，真抓实干，积极进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，
