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1、.wdxx酒店工程部管理制度汇编目录1.设备设施管理总那么42.工程部组织机构图53.工程部工作描述64.工程部业务程序图74.1.日常维护保养程序74.2.报修程序84.3.设备检修程序94.4.设备故障/事故处理程序104.5.增改工程程序114.6.配电巡检程序124.7.发电机检修程序134.8.给排水巡检程序144.9.电梯日常巡检程序154.10.电梯事故处理程序164.11.空调运行检查程序174.12.平安监控系统保养194.13.设备购置程序204.14.设备报废程序215.工程部操作标准和规程225.1.工程部日常维修程序225.2.中央空调操作规程235.3.中央空调主机
2、运行规程235.4.中央空调平安操作规程245.5.空调水泵维修保养规程245.6.空调冷却塔维修保养规程245.7.空调风柜保养规程245.8.平安用电和操作规程255.9.配电工平安操作规程255.10.低压操作标准与要求255.11.电工维修操作标准与要求265.12.电工带电操作标准与要求265.13.电工倒闸操作要求265.14.停电检修工作要求265.15.电气事故处理规程275.16.电梯维修保养人员平安操作规程275.17.电梯困人紧急救援措施285.18.电焊工平安操作规程295.19.气焊气割工平安操作规程295.20.机修工平安操作规程295.21.全能技工操作程序295
3、.22.电焊机平安操作规程305.23.台式钻床平安操作规程305.24.砂轮机平安操作规程305.25.砂轮机切割机平安操作规程306.工程部管理制度316.1.设备设施管理制度316.1.1.设备购置和开箱验收制度316.1.2.设备安装和竣工验收制度316.1.3.设备缺陷管理制度316.1.4.设备动态管理制度326.1.5.设备报废制度336.1.6.备品备件管理制度346.1.7.设备事故处理管理制度346.1.8.设备台帐和档案管理制度346.1.9.生活用水管理制度356.1.10.热水、蒸汽、暖气供给管理356.1.11.钥匙管理制度366.1.12.能源管理制度366.1.
4、13.夜间工作值班管理规定366.1.14.设备运行交接班制度376.2.强电管理制度376.2.1.电梯技术档案管理376.2.2.电梯例行保养检查386.2.3.电梯机房和井道管理制度396.2.4.电梯钥匙管理规定396.2.5.电梯维修保养人员岗位责任制396.2.6.电梯管理人员岗位责任制396.2.7.电梯机房平安生产规定406.2.8.变配电设备维修保养制度406.2.9.变配电设备例行保养巡查制度406.2.10.变配电电工交接制度416.2.11.上下配电间平安管理制度416.2.12.变电运行人员“三熟“三能416.2.13.变配电室防火制度416.2.14.电气事故处理制
5、度426.3.弱电系统管理制度426.3.1.卫星电视闭路系统管理制度426.3.2.卫星电视系统日常检查内容及标准436.3.3.卫星电视系统工作标准436.3.4.视听系统管理制度446.3.5.视听系统工作标准446.3.6.视听系统定期检查维护工程446.4.空调管理制度456.4.1.空调组运行、维修管理制度456.4.2.空调保养制度466.4.3.空调组交接班制度466.5.给排水管理制度476.5.1.给排水交接班制度476.5.2.给排水机房管理制度476.5.3.给排水系统工作制度476.5.4.给排水系统检测与修理制度486.5.5.给排水设备维护检修制度486.5.6.
6、给排水巡回检查制度486.5.7.给排水交接班前的准备工作496.5.8.给排水交接班事项506.5.9.给排水平安责任制506.6.设备设施维修保养制度506.6.1.设备设施维修保养管理总那么506.6.2.设备设施例行保养制度516.6.3.设备设施一、二级保养制度516.6.4.设备设施报修、急修、应急维修制度516.6.5.设备设施维修工作流程526.6.6.工程部日常维修程序536.6.7.方案检修制度546.6.8.维护保养管理制度556.6.9.设备大修制度556.6.10.设备的点检556.6.11.照明设备维修保养制度566.6.12.变压器维护保养制度566.6.13.重
7、要电气设备日常检查内容576.6.14.配电系统防雷设备保养、检修规程576.6.15.操作工“三好“四会的根本要求576.6.16.设备润滑“五定的根本内容586.6.17.工具管理制度586.6.18.设备维修后的检查和验收596.7.平安生产管理制度616.7.1.工程部平安管理总那么616.7.2.电气工作平安制度616.7.3.6.8.7.事故隐患整改制度616.7.4.登高作业审批制度626.7.5.动用明火作业的审批管理626.7.6.工伤事故管理626.7.7.设备事故处理程序636.7.8.机房平安管理制度637.工作质量标准658.工程部紧急、应急预案688.1.被困人员救
8、援法688.2.抗台风、暴雨应急工作程序698.3.给排水消防喷淋应急措施701. 设备设施管理总那么设备管理是企业管理的一个重要组成局部，为了维护设备的平安完整，发挥其运行性能，提高使用效率，管好、保养好设备，以保证企业经营活动的顺利进展，提高企业经济效益，特制定以下制度。1) 设备管理必须在酒店总经理的统一领导下，按照固定资产管理方法，将设备设施归口有关部门按管理、使用、保养、维修的职能和要求进展全员管理，认真贯彻各级岗位责任制和平安操作规程，并落实到部门、班组及个人，设备管理考核指标纳入使用部门评比考核内容，对成绩显著的给予奖励，对玩忽职守，造成设备事故者给予批评和严肃处理。2) 酒店设
9、备设施管理范围主要有：供热设备，供冷设备、供电设备，水，电梯、起重设备，厨房设备，维修机械设备，监控设备，消防设备，办公设备，弱电设备及酒店设施等，对这些设备、设施的管理，必须采用先进的科学管理方法进展使用管理、运行管理、维修管理等全过程管理。3) 建立酒店设备管理体系网络。设备管理要正确执行国家和地方职能部门有关方针、政策及规定，对酒店主要设备和设施的设计、选型、购置、安装、验收、培训、使用、操作、维修、改造、更新、直至报废进展全过程综合管理工作。4) 设备设施维护保养分为例行保养、一、二级保养、方案维修、方案大修。主管部门根据所管辖的具体设备设施，制定?设备设施一、二级维护保养年度方案?、
10、?设备设施年度大修方案?、?设备设施年度维修方案?、?设备设施例行保养工程?。并在每年月11月份对上述三个方案和工程作一次修改和调整。5) 维护保养人员要不断学习各岗位各各设备的业务知识和专业知识，做到“四懂三会四懂：懂构造、懂原理、懂性能、懂用途，三会：会使用、会维护保养、会排除故障。使设备设施能长期、平安、稳定运行，延长设备使用期限，并经常处于良好的工作状态。坚持“预防为主和“维护与方案检修相结合的原那么。6) 加强对设备管理和操作及维修人员进展多层次、多渠道的专业技术和管理知识的教育培训工作，不断提高业务技能，并坚持培训合格前方能上岗操作。坚持对电工等特殊工种持证上岗操作。7) 严格遵守
11、设备购置、开箱验收制度，设备安装验收管理制度，设备报废制度，设备运行交接班制度等制度。8) 必须严格按照?工程设备管理?模式的要求，设备设施在运行、维修、大修、保养、检查的全员管理过程中，做好各种记录工作并按月、年完整保存。2. 工程部组织机构图略。3. 工程部工作描述一、办公室：工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成，负责工程部工作方案的制定、日常工作的安排、调度和监视执行，确保完成工程部的职责。工程总监：上级：酒店副总经理 下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责：1） 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；2） 制定工程部年度工作方案，报副
12、总经理审批后执行；3） 参加新增和重大工程的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价到达预定的指标要求；4） 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作方案或专项工程方案，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；5） 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、平安规程，并督导员工执行；6） 培训下属员工，定期对下属员工进展业绩评估，审查奖惩方案。素质要求：根本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。自然条件：男性，40岁以上，身体安康。文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。外语水平：中级以上英语水平，
13、能阅读工程技术资料。工作经历：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经历。特殊要求：清楚现代化酒店的运作规律和方式，对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。工程部经理：上级：工程总监 下级：主管工程师、各专业领班、文员 岗位职责：1） 执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。2） 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。3） 检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。4） 组织编写、审核工程部月度工作方案、阶段总结和年度总结。5） 与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局
14、、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。6） 组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。7） 组织落实各种技改工程、节能工程、环保工程。8） 完成上级指派的各种临时任务。 素质要求：1） 根本素质：具有工程管理的专业知识，责任心强，能协调上、下级与各部门的关系，有较强的组织管理能力。2） 自然条件：男性，35岁以上，工程技术，本科以上或具有同等学历，受过酒店管理培训，具有工程师以上的职称。3） 外语水平：英语四级以上，能阅读工程技术资料。4） 工作经历：在四星级以上酒店担任过工程部经理两年，或副经理三年以上。具有五年以上的酒店工程技术工
15、作经历。5） 特殊要求：熟悉现代化酒店的运作方式，对酒店各专业技术有全面了解，具备其中12个专业的特长。值班工程师： 上级：工程部经理 下级：各相应专业主管、维修技工 岗位职责：1） 代表工程部直接承受上级交待的各项任务，受理各部门的请修要求，有重要问题及时向酒店领导和部门经理汇报，并提出建议和解决措施；2） 负责工程维修派工工作，处理值班时发生的有关技术设备维修事务，督导各种维修工作的具体落实；3） 掌握酒店各系统设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况，发现异常或故障，立即作出正确判断，采取有效措施及时解决；4） 作好值班记录，审阅各班组设备运行报表，完成请修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作，掌握每天维修工作进程，保证酒店各部门维修需要；5） 解答值班中各班遇到的技术咨询，指导日常维修工作。重要或重大维修要亲临现场指导。 素质要求：
