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1、公司经营管理制度为了加强公司投标经营部的规范管理，完善部门内部的工作，增进经营人员规范自身建设。公司针对经营部特制定以下投标管理制度：一、经营部工作职责1、负责公司的招投标工作。招标信息收集，投标文件编制与存档及中标工程资料的保管。2、负责公司介绍信的管理及投标费用的收取标准。一级资质要求投标费用公司实收_元；二级资质要求的项目收取_元。其他资质(含c库项目)_元，并上缴财务部保留存根。按月对数量和费用作好统计。3、投标期间对公司各类证件做好保管工作，工作完成及时归还登记。4、对企业要树立高度的主人翁精神，严禁以任何形式泄露商业_，违者承担全部损失，情节严重者送交司法机关处理。5、负责查询招标
2、公告，并将适合本公司投标的项目上报经营部负责人，由经营部领导及上级领导决定是否报名。如因负责查询招标公告人员忘查、漏查公告，致使公司不能报名，由查询人员负全责。6、在确定报名项目后，指定专人负责本项目，并指定专人负责编制该本项目的标书。标书编制包括报名材料、资格_材料、投标文件三部分，指定专人负责后，经营部其他成员配合其完成。标书的所有问题责任都由指定编制人员负责。7、每个项目都要指定专人为本项目的授权委托人，本人负责该项目的投标全过程，如无重大特殊情况不得更换。如因委托人更换或迟到造成废标，责任由指定委托人负责。8、经营部人员主要工作包括收集信息、跟踪项目(报名、资审、开标、现场踏勘等)、保
3、持对外对内的及时联系、拓展市场业务、提高公司效益，鼓励个人业务到公司_，提成及奖金参考公司业务奖励制度。9、经营部人员待遇由基本工资和提成组成。投标过程产生的其他实际费用由公司报销。凡需要在外面住宿的，均需要向公司领导汇报，否则住宿费不予报销。10、不得将盖有公司印章透露个人信息(如_复印件)的纸张流入公司以外，如发现一次罚款_元。不得随意将公司证件、人员及项目信息透露给外人，严格保守公司_及重要信息。11、经营人员工作时间具有一定弹性，如需要在公司周日加班、通宵封标，可申请部门经理对次日工作时间进行相应调整，不做物质表示。12、经营人员_铺张浪费，打印招标相关文件，尽可能采用废纸。除确实需要
4、装订标书外，其他打印及复印工作要在公司做。倡导内部人员团结互助，发扬_合作精神。13、中标后指定专人严格按招标文件签订合同。如遇相关问题无法签订合同，要及时将原因上报经营部主管及上级领导，待公司拿出方案后才能决定本项目是否签订合同。14、其他公司借用本公司资质的投标的，在我公司参与投标活动之前，对方在缴纳相应款项后，我单位委派人员参与投标各项事宜，如未缴纳相应款项，我单位有权停止投标活动，且相关责任由投标人承担。15、凡在公司_的项目，经营部要全程跟踪，负责_项目的合同的收回及管理费的收取。二、介绍信管理1、介绍信实行预先登记管理制度。信息登记基本准确的登记人为该介绍信优先持有人，登记内容为建
5、设单位名称、工程项目名称、面积、投标人的姓名和手机号、预登有效期为六十天。2、公开投标工程项目在(招标公告)出来后，代理委托人应持招标公告报分管领导，总经理、经同意后方可开具介绍信或网上报名。3、开具工程投标项目的介绍信和网上报名电子锁分别由行政部、经营部专人管理，专管人员见投标经办委托人手续齐全后，方可开具介绍信或领取电子锁报名，原则上要求在报名前预交费用。4、经营人员应将财务出具的收据保管完善，已备公司检查。5、公司介绍信收费标准。单独开介绍信按每张_元收取，如围标项目则按市场价收取，此费用在报名前应确定，报公司领导同意后才可以报名。公司经营部奖罚制度1、经营部的业务人员编制投标文件、封标
6、、未响应投标文件、遗漏投标证件造成废标，扣除当月基本工资_%。责任人一年内如两次以上造成废标，视为不符合岗位要求。2、经营部人员利用公司资质私自帮外单位围标使公司受到行政处罚。行政处罚时效内扣除责任人基本工资_%；3、经营部人员私自卖本单位介绍信，卖标收取非法所得。详述事件经过，没收非法所得、行业通报并开除，情节严重者移送司法机关处理；4、经营部人员私自伪造_，使公司受到行政处罚。行政处罚时效内扣除责任人基本工资_%。5、丢失总公司各种证书、证件等；责任人承担补办证件实际费用的_%。6、公司全体人员承接工程项目的，按工程总造价实际收回的工程款提成，提成比例在项目合同签订前和公司约定。7、公司全
7、体人员在介绍给公司_或合体分包的项目中，按收取管理费的_%给予奖励。8、经营部暂定年总收益以不低于_万元(包括邀标、公开、连投、_、介绍工程等)，如经营部年总收益达到_万元，公司奖励年总收益的_%给经营部，另外奖励年总收益的_%给公司其他部门员工，如果未达到年总收益最低目标，则扣除经营部人员全年工资的_%，且没有奖励及年终奖。如果经营部收益超过_万元，则以_万元为基数用差额的_%奖励给经营部。9、经营部人员介绍承接工程或_项目中已经按标准提成的业绩，只能算入到经营部的总收益中，不能作为再次奖励的业绩。经营部以外部门及人员承接的项目不计入经营部收益中征求公司意见。公司经营管理制度（二）第一章保密
8、管理为保守公司_，维护公司利益，特制订本制度。1、公司_是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。全体员工都有保守公司_的义务。2、公司_包括下列_事项。1)公司经营发展决策中的_事项；2)人事决策中的_事项；3)专有技术；4)客户信息、产销渠道、产销策略、营销计划、定价政策和重要的合同、单据；5)公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；6)产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本；7)经理确定应当保守的公司其他_事项。3、公司_根据需要限于一定范围的员工接触。接触公司_的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司_的员工，不准打听公司_。在对外交往和合作中，须特
9、别注意不泄露公司_，更不准出卖公司_。4、属于公司_的文件、资料，非经批准，不准复印、摘抄_文件、资料。5、记载有公司_事项的工作笔记、电子储存器，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥善保管，如有遗失必须立即报告并采取补救措施。6、公司薪酬福利制度属于保密事项。公司员工在任何场合、任何情况下，对内、对外都不得泄露、打听、议论本人及他人的薪酬福利待遇的具体细节及数额。7、对保守公司_或防止_有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司_的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。1第二章行政管理一、工作纪律1、上班时间不准大声喧
10、哗、不准打瞌睡。2、上班时着装整洁、坐姿端正，树立良好的公司形象和个人形象。3、工作时应注意提高工作效率，尽量减少私人电话及聊天，严禁看与工作内容无关的书报杂志、视频、新闻、玩电子游戏、上网聊天等，营造良好的工作氛围。4、员工应养成开源节流、节能降耗的良好工作习惯，下班时应注意能耗设备(电脑、空调、灯等)是否关闭完好，下班时间、节假日等非工作时间(非加班情况下)不在办公区域做与工作无关的事情。5、电话、灯光、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用，不做私用。最后离开公司的员工应确保门、窗、灯、空调均关闭。6、危险物品严禁带入办公区域。7、工作文件作废时，需做撕毁处理；办公电脑及重要电子文档
11、需设置_，做好保密工作。8、做好保密工作。尊重别人隐私和公司制度。做到不听、不问、不传。二、考勤管理制度1、公司实行大小周工作制，大周实行双休，小周实行单休。工作时间：上午8：30-11：30，下午13：30-17：30，晚上19：00-22：30【注：后勤人员晚上不需出勤。】2、公司实行打卡考勤。员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日_次)。员工应亲自打卡，帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，无论是否迟到，均按迟到或旷工计算。忘记打卡的员工，需要报告经理签字批准补签。3、所有员工须按工作时间按时上下班。不能准时到岗或因公事外出时，需事前报告经理同意并告知行政，否则按迟到或旷工处理。根据
12、业务工作的特殊性，业务员在晚上工作至凌晨_点之后时，次日早晨可适当推迟到岗时间，但是否可推迟、可推迟时长必须报备经理批准同意。4、迟到、早退、旷工：迟于上班时间视为迟到，早于下班时间视为早退，无故离岗超过_小时视为旷工。2凡迟到、早退者处罚_元/小时(不到_小时作_小时计算)，旷工者罚_元/小时(不到_小时作_小时计算)。无故旷工_天及以上者公司可直接辞退员工。特别条款：在一个自然月份里，允许迟到二次(不晚于9：00)，给员工应急时使用。5、员工生病、有事可向公司请假。1)请假程序。按规定填写请假条，经经理书面批准同意后方可按批示休假。2)请假规定。员工可享有病假、事假、婚假、产假、丧假、工伤
13、假、年休假，其中婚假、产假、丧假、工伤假、年休假为全薪假。病假。员工因患病或非因公负伤可请病假，累计休假不得超过_个月。病假期间不享受原有工资及福利待遇。事假。员工因事可请事假，但全年累计休假不得超过_天。事假期间不享受原有工资及福利待遇。婚假。_天。实行晚婚的增加晚婚假_天，即_天(男满_周岁，女满_周岁初次结婚即为晚婚)。其中，婚假包含了公休假和法定假。同年里，婚假与年休假不可重复享受。产假。女性员工因生产可请产假，按国家政策生育的，女职工可享受_天产假，其中产前可以休假_天，非按国家政策生育的则不能享受本产假。丧假。员工因直系亲属离世可请丧假，假期_天，休假期间享受原有工资及福利待遇。外
14、地职工可按往返丧葬地实际路程时间延长休假，但延长期的工资按事假标准计算)。工伤假。员工因工负伤可请工伤假，享受原有工资及福利待遇。年休假。员工每年可享受_天年休假，本公司工龄每满一年可加休_天，休假期间享受原有工资福利待遇。年休假不跨年调休。特别条款。在一个自然月份里，允许请假(病假或事假)_次，不扣工资，但每次不得超过_小时。三、会议、学习培训及接待管理制度1、会议中，做好会议记录，及时整理会议内容、落实会议要求。2、凡公司安排的学习培训，学习者须按规定参加，不迟到不早退，遵守现场纪律，无故缺席或迟到、早退者，一经发现，将处以_元/次的罚款。3在学习过程中，参与人员应做好学习记录。学习完成后
15、，及时整理学习笔记，积极_学习心得给其他同事。3、在公司客户来访接待、参展接待中，员工应仪表整洁，举止大方，积极、主动、热情的做好接待及服务工作，严禁客户来访时置之不理、粗暴无理。四、档案管理制度公司档案资料由行政负责收集、整理、归档。公司的档案资料包括。采购单、出货单、人事档案、各类合同等。公司档案资料除管理者外，其他员工不可随意拿动、翻阅。五、办公设备、设施、用品管理制度1、公司办公设备、设施、用品等公物只能公物公用，不可作私用。2、公司办公设备、设施需_爱惜维护，发现办公设备、设施(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时，员工应立即向行政报检、报修，以便及时解决问题。3、公司办公用品实行统一管理，领用时需到行政处签写办公用品领用登记表。缺乏的必备办公用品可报行政处申请采购。六、费用开支管理及报账细则1、产生办公费用开支前，经
