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1、土地联产经营承包合同范本发包方：_（以下简称甲方）法定代表人：_承包方：_（以下简称乙方）住所地：_法定代表人：_订立本合同的背景：_年，由_镇农工商总公司与甲方签订的土地承包合同，实际上由乙方承包经营，并且得到了发包方及其村民（代表）的一致同意，同时也取得了_镇人民政府的批准。现根据我国农村土地承包法及相关法律政策之规定，并经甲、乙双方友好协商，就乙方承包经营甲方所有的土地一事达成如下一致协议，望双方共同遵守：一、承包标的、数量及四至范围乙方承包的土地为甲方拥有的_亩土地，其四至范围详见附图。二、承包期限承包期限为_年，但因乙方已于_年实际上已承包了本合同项下土地，故本合同的承包期限为本合同
2、生效之日起至_年_月_日止。三、承包土地的用途本合同项下的土地用于种植葡萄、水果、种苗、绿化苗木等其他农作物。四、甲方的权利、义务1.权利（1）监督乙方依照本合同的约定的用途合理利用和保护土地；（2）制止乙方损害承包地和农业资源的行为；2.义务（1）维护乙方的土地承包经营权，不得非法变更、解除本合同；（2）不得干涉乙方的生产经营自主权和正常的生产经营活动。（3）为乙方的生产经营活动提供方便；（4）依据区、镇土地利用总体规划，组织、安排本集体经济组织内的农业基础设施建设。五、乙方的权利、义务1.权利（1）依法享有承包地使用、收益的权利，有权自主组织生产经营和处置产品；（2）在取得土地承包经营权证
3、后，乙方拥有的土地承包经营权可以依法采取转让、出租、入股、抵押或其他方法流转。2.义务（1）维持土地的农业用途，不得用于非农建设；（2）依法合理利用土地，不得给承包地造成永久性损害。六、承包金的数量及其支付期限承包金为每年_万元，在每年_月_日之前付清。七、违约责任1.甲方不得违反本合同第四条约定的义务及法律法规的强制性规定，否则，乙方有权单方决定是否解除本合同，并要求甲方赔偿乙方所有的投入和违约金_万元。2.乙方如违反了本合同第五条约定的义务及法律法规的强制性规定，则甲方有权收回土地，并要求乙方赔偿给土地造成的损失；乙方超出合同规定付款期限的，则按每天万分之二支付未付部分的违约金。八、其他约
4、定1.在承包期内，因自然灾害或其他不可抗力严重毁损承包地的，在取得甲方、甲方村民代表及_镇人民政府及农业主管部门同意后，甲方同意对乙方承包的土地进行调整，或按毁损土地面积在承包金中予以扣减，直至土地恢复种植能力；2.甲方保证甲方村民不得在合同承包期内无故干扰、侵犯乙方的自主经营活动，如对乙方造成损害的，甲方必须予以赔偿。3.承包期内，乙方交回承包地或者甲方依法收回承包地时，乙方对其在承包地上投入而提高土地生产能力的，有权获得相应的补偿。4.承包期内，甲方不得单方面解除本合同，不得以任何借口或理由强迫乙方放弃或变更土地承包经营权，更不得以划分“口粮田”和“责任田”等为由收回承包地搞招标承包，也不
5、得将承包地收回抵顶欠款。5.土地承包经营权流转的转包费、租金、转让费等，归乙方所有，甲方不得擅自截留，且必须配合乙方土地流转事项，但采取转让方式流转的，应当取得甲方的同意。6.承包期内若遇政府征用，则除土地补偿金归甲方外，其余款项一律归乙方所有，未征用部分则继续承包，承包金也按比例调整。九、争议的解决在履行本合同过程中，若有争议，首先由甲、乙双方协商解决；若协商未果，任何一方都可以向人民法院起诉。十、本合同一式柒份，在双方签字盖章后生效，甲、乙双方各执贰份，壹份用于向有关部门申领土地承包经营权证，另贰份分别报南浔镇人民政府及农业主管部门备案。十一、特别条款在签订本合同时，乙方有充分理由相信甲方
6、对本合同项下的土地发包已取得了甲方的村民会议三分之二以上成员或三分之二以上村民代表的同意，且已报请南浔镇人民政府批准。如甲方未履行以上义务导致本合同无效，则乙方有权要求甲方赔偿乙方所有投入和违约金_万元甲方：_代表人：_乙方：_代表人：_合同签订时间：_土地联产经营承包合同范本（二）委托方_酒店系在中国_市工商行政管理局登记注册的合法经营企业，法定地址：_，法定代表：_。管理公司_酒店管理公司系在中国_市工商管理局登记注册的国有企业，法定地址：_，法定代表：_。第二章名词定义第一条酒店本合同用的“酒店”一词指位于酒店，内容包括：（1）间有卫生间的客房;（2）各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、
7、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等，全部占地约亩;（3）提供后勤服务的综合楼及职工宿舍等，全部建筑物约_平方米;（4）酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备;（5）全部“家具、装置及营运物品”。第二条家具、装置及营运物品在本合同中“家具、装置及营运物品”是指：（1）所有家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品;（2）饭店经营所需的所有设备，包括厨房、酒吧、公共
8、卫生（pa）设备、洗衣房、办公室等设备;（3）必要的车辆和运输设备;（4）所有营运物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品;（5）所有制服及其他酒店营运所必须的物品。本合同第一、第二条所列内容，以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。第三条酒店正式开业日“酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天，其基本条件为：（1）酒店建设工程全部竣工;（2）酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行;（3）酒店全部家具、装置及营运物品备齐;（4）酒店工程经国家验收合格，包括消防、卫生设施;（5）酒店营业执照及各项营业许可证已经获得;（6）各项保险生效;（7）酒店经营所必须的流动资金全部
9、汇入酒店营业账户;（8）委托方与管理公司书面同意酒店可以正式开业。酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未达到者，均属“酒店试营业期”。第四条双方这是指本合同的缔约双方：即委托方与管理公司。第五条总收入在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、娱乐设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项服务获得的全部收入的总和。第六条经营毛利本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营成本和费用后的余额。除本合同另有规定外，酒店经营成本和费用不包括以下内容：（1）固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金;（2）贷款利息（流动资金贷款利息
10、除外）;（3）所得税、房产税及其他附加税;（4）土地使用税;（5）董事会费和保险费;（6）管理公司收取的管理费;（7）国家汇率调整造成的汇兑损失;（8）委托方董事会特别要求所进行的、非酒店日常经营管理所需的会计、审计、律师等费用;（9）投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账;（10）经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目;（11）投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。（12）其他非酒店经营所产生的费用。第七条商标及服务标志这是酒店在销售商品、提供服务及市场推广中所用的属于管理公司专有的标记、图案或文字。第三章酒店管理第八条
11、管理权委托方授权管理公司在接受管理期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，管理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。第九条总经理酒店总经理或副总经理人选经管理公司与委托方充分协商后由管理公司任免。总经理是管理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和决定权，对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。总经理是酒店法人的委托代表。总经理如有营私舞弊行为，需经证实后，委托方方有权要求管理公司进行撤换。副总经理协助总经理工作。第十条人事安排1、管理公司将根据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案，并按中
12、华人民共和国合作经营企业劳动管理规定制订劳动工资计划，根据上述方案计划安排酒店员工工作。2、酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定决定和处理。3、管理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣，其住宿、交通（包括市内交通）均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假，每次假期10天（在途时间另计），其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。第十一条酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期间，负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定，管理期分为两个阶段_试营业期和正式全面营业期。管理公司在酒店筹建后期和试营业期内，除了酒店的日常经
13、营管理工作外，其主要工作有：1、逐步建立健全酒店各项规章制度，完善机构设置;2、对酒店设施布局进行调整和完善;3、招聘员工，强化人员培训，建立岗位责任制;4、进行市场推销;5、为酒店正式全面营业进行积极准备，包括筹备酒店正式开业仪式等。6、有计划地推行“酒店管理模式”。7、争取在年内为甲方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素质和操守的管理队伍，最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好酒店。从酒店正式开业日起，酒店进入了全面营业期，管理公司的主要工作有：（1）乙方派出业务骨干筹备酒店开业，作好开业前的各项准备工作，包括人员和设备运行与到位。（2）乙方负责招聘具备酒店从业素质的员工，开展员工
14、上岗前的业务知识、技能的培训。（3）宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。（4）负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系，按照星级宾馆的标准实施全面质量管理。（5）建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。（6）负责为宾馆的经营拓展客源市场，建立酒店自身销售网络系统，并利用乙方现有的酒店网络，积极使用电子商务，积极促销酒店旅游市场。（7）乙方将派出专业人员整合本地资源，设计酒店的整体cis形象识别系统，以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。（8）通过深入的调查研究和理论分析，向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营计划以及酒店最佳的产品组合内容和远景发展规划。（9）尽快使酒
15、店达到星级酒店标准并通过验收，为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。（10）乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施，使之能良性循环，确保酒店常新、环境完美、不断完善和配套。（11）乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营管理工作，乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。（12）全面推行“酒店管理模式”。（13）按照酒店的设备、设施条件，提供先进的经营管理方法和服务水平;（14）全面负责酒店的公共关系事务和市场推销;（15）深化员工业务技能培训工作;（16）负责监督和考核总经理的工作业绩;（17）每一会计年度前_天向委托方提交酒店的年度经营方案及财务预算;（18）每一个月的后_天内向委托方提交反映该月酒店经营情况的财务报表;（19）每一个会计年度结束_个月内，向委托方提交酒店财务报告，说明本年度决算情况和经营成果;（20）根
