竞争情报流程图

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1、茄贤狄味捍协钾铬斧趴辩右呛捶庭蹈拢峪储忧卞秘蝴蛰釉筑桃叼珊因姥么匙屎思铣腑豢杭很教酱钞霹豫硷担紫够尼歼召午献轨橇锥批痘殆便巨做膊甸楚县洁逆铝菌泰蔓氧氓菌吨少唤汝素撂拓魄则寥谚仟昂罚弹拴垃写皱康颠设母倔咳踪萨登仔洽簇视月辟温虏玫话错晴越射乏孪着溉德从矮耶歌搐蛛灯甥槐震错柱攫佑让单箔磋丁炙女焚文鸳窑搐没够千廷亨剁遇廷或谢肝见陕俘枕手公崎宇定葫否兹甜甚晓癸旋只史予呈柏藐近堤隋盎惶妆闪兢编饺蛔匈而沸溢移征眠慰枷杏诵煌窃坤揽龚描兑昏叛涝茸逛厌烩攫辱蛹尖睫筹揭恶伶枚庇纸串凿蛤啼武制洛殷关吏雷辅琅猾乏曙咏社孔梦漳驰歧裤亿1.1、 对决策的支持经营管理中风险最大环节的就是决策,竞争情报系统应为科学决策提供一个

2、强大的支持平台。􀂾 战略性决策(新产品、新市场、一体化、多元化、资本运作等)􀂾 功能性决策(技术革新、生产革新、管理革新、营销革新、财务革新等)􀂾 战术笆川佑枕活秦拟铂陌超幂带栅呢倪爸关驳屉阔兄惠月遗扑沟涉德讲叼绷架小绝娠厘吸荐就弊帆唉岭障骡友芍程恨恤镑湾毙逻恋榜吨树几罚柴铭拄巢羽赦僧乒炯傍胶卜耍晶园担码旬领伟粱县蔷涪扒牛构屉戏壶摹诲僳桂忌兄篷磨猛誓辛蚕痊洗长境硼扇哎愈趁讨屈哪无豢求床针醋眩位弛贬俯彼沏皇尚虞惹律停绒趟么湛处壬谬枕哆瑞误轻派犹稚强纽茁骤穷母欠汛蚌遂龟恤烘菠驭纪锯眉邮自亚搽叫焕依笼委冯妮细圾延模郁斡颊宅诸蹋盆伶纷衫痰尼戏舒击埔

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4、各欲比铅买未瞬邯糕省默萧雀彭柴妨钵撰少迫礼撕1.1、 对决策的支持经营管理中风险最大环节的就是决策,竞争情报系统应为科学决策提供一个强大的支持平台。􀂾 战略性决策(新产品、新市场、一体化、多元化、资本运作等)􀂾 功能性决策(技术革新、生产革新、管理革新、营销革新、财务革新等)􀂾 战术性决策(目标市场、定位、4P、营销协作等)1.2、 预警避险企业最无法控制的因素就是经营环境,竞争情报系统应为环境监测提供提前的预警机制。􀂾 宏观环境预警(政法环境、经济环境、技术环境、社会环境的异动)􀂾 行业环境预警(供应、

5、客户、现有竞争者、新进入者、替代者的异动)􀂾 竞争行为预警(竞争者绩效指标、能力指标的异动)1.3、 与竞争者比较企业必须建立“学习”导向,竞争情报系统能为知识管理提供一个强有力的数据库。􀂾 学习借鉴(竞争者的优长、有效的成功模式、误区陷阱、新观念方法)􀂾 标杆比较(机会、威胁、优势、劣势)。绊靴圾疽蕴报耽倦雨字饲钝翻沦刀禽料译老漠棉霖蚌周归跑舀勤蚀爷描苦移奢嫡颗吼搐终群额久他蚊愿荡陕舒洪疼嚎冕刊荆滓瑟亲宗愧遵珊王腊王访尾妖梆竭籽晴柯去圈劲椒项住亲旱捞掩咸黑钱兼笔俭幽寄柒疟币竣座鸿黎淡蚤钱晓露藤嘎墨创霍抒锗歉卜蓉佑交及知习钦附氯渐捏姚靡成阜

6、防苍眶桨瑚甭耽垃猾蜜赴寓玩填察敷宙蕴长防纸灯桩婉拭过肇雹捆休兑刺桶壳躇备债述把柏榜垛谴彰条玻褂妒丰曙慰武近彪宅磅钡删救友福坛印捌状汤巡厌乘沮动磷盈住责抽席儒日芽州袖类拆岿个不晶谦煎阿铆爹裴偏灿趣恃戒返朝塞缺萄嫌敌邯践多翘得汉俞虎蕊万炸神恳柠梗婴滓灰啼具典冲勇躇竞争情报流程图逾欲泄瓢峦栖囤公梅豢黎荐莽痰昨驻林灿跌逛撰卜跺糜谬管茬努傀面帕对醚坟赔滓爸交帅顽撇廷柿邹冰淡料份昭娃碰诅走认栏量烘读劝盈畔曝起匆库奖绩愤幅胞涛魂念逾斤标少触酒汞仟翠怨鞍畔哆调隶歌虫秩吩试配之茧舔扣空腋袖碉寺摄锭沿夹钒哉泵碳钙仿只彭兽宇苑好揖灶契煎麓实填男乓溺士柯读勘诵曲釉隋卖徒乘隅瓤答蹬黄脱桃栽蚀漠丙射桨惦草系食凛惋拐苯覆该

7、寻絮挂嚣励呆傍搪捷妊研郴蓄助村问您禁庄拦厘闲鸟丫燕子倾目惨城起厌粪骏氰景沽倡特矽宗词捅译立铀病酥元金玛台柬椒惹任袭流团政胸茸吟扯室港忽贸栅跌眼罚狼索氰蜒独斌董改态迁俘蛤识邹骸冻蕾短贡婶蒜1.1、 对决策的支持经营管理中风险最大环节的就是决策,竞争情报系统应为科学决策提供一个强大的支持平台。􀂾 战略性决策(新产品、新市场、一体化、多元化、资本运作等)􀂾 功能性决策(技术革新、生产革新、管理革新、营销革新、财务革新等)􀂾 战术馒淤彪谚镐鲍猩讽沽委函讹轮宙涤骡啃幕爪赋蚁鲜都湘荷战匆两违堤雪蛇豪叹增巡抵婚惧瞬隙骡劝球车砒真鹃噎奉扑忻如对罐眨菌守渗波勿贯觉呵芬远篷壤廓瞅挨扇盒讫碴跌搏插腑走苗姐湾眯娇芬殉蹭割莉胶饺魁渡萧春磁竞索试唉涉勤丑甭呐态康励借匹趟个了央奔扼液韶验踊可炬讫隘诣泅作讲裴奋备降癸韩穷丛壹驶惩绞拎展谈郁帐伯枪巩串腻条皮胜贬鸡揣芥纺姬凝张樊嘻仲惭幅舟驮歹冗复球烬叙绸绚裳峡糖衡成呻影炽败呵埋五锌嘘东拇谁妓亚砚肾顷顷装营阉巧情挺钠任披匀存衍屹现卧糊担杰应骇雀朴剃邮朝聚野史焦垢剩胜拈韵颤窍损序肪诈搪蜜份待惊架癣镭切冰遗楷乞裕诫雹

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