2023经典采购经理辞职报告范文.doc

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1、2023经典采购经理辞职报告范文2023经典采购经理辞职报告范文。202_经典采购经理辞职报告范文(一)尊敬的领导:您好!首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离任采购主管岗位的原因,比方父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的采购主管岗位的工作。我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给(改成自己采购主管岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择分开采购主管岗位,分开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的困难决定。相信在我目前的采购主管岗位上,(

2、改成自己采购主管岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。转眼之间,在(改成自己采购主管岗位所在的单位名称)工作已经年,回首采购主管岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。(改成自己采购主管岗位所在的单位名称)采购主管岗位工作是我职业生涯中珍贵而非常有意义的开端。在领导、同事的关心指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作才能和处理日常事务才能的合格的采购主管岗位工作者。我非常感谢帮助和见证我成长的公司。请领导批准我的辞职!谢谢!xx时间202_经典采购经理辞职报告范文(二)尊敬的公司领导:您好!在此,

3、首先感谢领导对我2年多来的工作大力支持和帮助表示衷心的感谢!2年多来,随着公司的快速开展,公司运营也逐步走向了正规化管理。但是,由于个人的工作强度和相应的薪酬的原因,我不得不向公司提出了辞呈,望公司领导给予批复。作为采购开发,日常工作是对公司的采购物资进展寻购、议价、合同制作与样品跟进理解,以及一些日常的制度编写、文案工作。日常公司采购的物资有1消费类采购物资,如:原材料、外协、油料、备件、包装物等;2非消费类采购物资,如:办公用品、食堂、物流快递、厂房装修建筑等。不知此工资是否属于主任转正工资?似乎还没有消费现场主管高?不知是为何?而且比照其他部门的人员,一年中总能看到一两次的加薪。还有:据

4、以前的理解,后面陆续由集团调入公司的员工,有部分人员的薪水远在我们第一批集团内部调入的员工的薪水之上。虽然均为同学历,相比之下我们还算是有工作经历的,而且自认为和公司曾经一起吃过苦,可薪水却是相反的比例关系,感到非常的绝望!本以为在3月份的工资调整过程中,可以给予合理的待遇,可发下工资一看,再次绝望!难道我的岗位、工作才能在领导看来便就是这样的表达?让我觉得非常的绝望,既然公司也通过我的薪金程度告诉我对我工作的不满意,那我便辞职吧,让位于有才能之人。鉴于以上原因,目前的工作状态极度差,工作热情不高,无心工作,效率低下,为公司和为个人着想,特提出本辞呈,请公司领导审阅。202_经典采购经理辞职报

5、告范文(三)尊敬的领导:您好!非常感谢您能拿出珍贵的时间来阅读我个人的辞职信。我的心情非常复杂,经过我几天的考虑,决定提出辞职:自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在原料采购领域学到了很多知识,积累了一定的经历,对此我深表感谢。公司为我安排的工作很好,我也学到了东西,但是由于我自身经历的缺乏,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进展了长时间的考虑,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。公司员工的素质与程度与公司的开展是息息相关的。为了不因为我个人的原因此影响公司的消费销售进度,经过深思熟虑之后我决定辞去这份

6、工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。请领导们放心,我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离任而给公司带来的不便。最后我想说,在公司工作了这段时间,我已经对公司产生了很浓重的感情。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯开展中相当重要的一部分。最后祝公司开展越来越好!此致敬礼!辞职人:xx202_年xx月xx日202_经典采购经理辞职报告范文(四)尊敬的刘总、马总等公司及部门领导:因为个人原因,本人提出辞去目前资产委托管理部基金经

7、理工作一职。自本人于199x6月18日正式参加公司前身-原国泰证券深圳分公司以来,至今刚好9年,期间经历了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨。在此期间,本人衷心感谢刘总、马总等公司及部门领导在本人工作期间给予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的照顾之下,本人才可以成为一名合格的职业证券从业人员。无论对于xx还是证券业,本人仍然非常热爱并且对自己可以在证券业和xx证券工作感觉骄傲与满足。鉴于个人开展原因,本人方案在自身创业方面做一些尝试,希望可以将一些多年的梦想变成现实。诚望各位领导可以谅解,并请在今后本人创业的过程中,继续给予本人指导与支持!祝刘总、马总等各位领导、各位同事身体安康、工作顺利!

8、祝xx证券业务顺利,飞速开展!愿中国股市早日走出漫漫熊市,天天向上!此致敬礼!辞职申请人:202_经典采购经理辞职报告范文(五)尊敬的xx_:您好!凭良心说,您对我确实不薄,单凭您自掏腰包给我办理驾照一事,已经足以让我感谢涕零了,唯拼命工作缺乏以回报。虽然我深知您对一直不是很满意,我也曾努力试图改变这一切,但是在这一年来,我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个筹划案后的那种内心的欢愉,让我在工作中充满激情。可如今,这种激情在我内心已然不复存在了,其原因何在?经过一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我错了!作为一名普通的打工者,我天真的以为随着时间的推移,我会

9、进入企业的核心层。我们通常把企业的员工分为三个层次:一是核心层;二是骨干层;三是普通员工。核心层:要求他们讲奉献,他们是企业的核心,就得奉献,不可以计较工作时间和工作难度,他们的行为就是为企业承当责任,他们得到的是期股和重奖;骨干层:提倡的是责任心,要求他们把每件事情都做好而且漂亮,他们得到的是高薪;普通员工:对他们要求的是讲究职业道德,只要认真工作,遵守纪律就可以了。从进入公司的那一天起,我就一直梦想着可以进入企业的核心层,并一直为此而努力着,可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡,使我无法跨进一步。这堵墙终究是什么呢?是企业的文化?还是领导的信任?或是个人的才能?我不知道。我错了。 我错

10、了!作为部下,我没能帮助领导完成从将到帅的思维方式的转变。将者,身先士卒,冲锋陷阵,万军之中取敌军头领首级如探囊取物,有万夫不挡之勇;帅者,运筹帷幄之中,决胜千里之外,纵观大局,指挥假设定,有泰山崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操心,就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办,弄得领导身心疲惫。唉!领导都忙成那样了,可我还是麻绳栓豆腐,怎么也提不起来。我又错了。 我错了!作为同事,我不能和他们搞好团结,尤其不能竭力地去讨好领导的亲信。以上内容有些可能言辞过激,但却是我的肺腑之言!得罪之处望见谅!此致敬礼xxx年xx月xx日采购经理辞职报告辞职报告1尊敬的刘总、马总等公司及部门

11、领导:因为个人原因,本人提出辞去目前资产委托管理部基金经理工作一职。自本人于1996年6月18日正式参加公司前身-原国泰证券深圳分公司以来,至今刚好9年,期间经历了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨。在此期间,本人衷心感谢刘总、马总等公司及部门领导在本人工作期间给予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的照顾之下,本人才可以成为一名合格的职业证券从业人员。无论对于xx还是证券业,本人仍然非常热爱并且对自己可以在证券业和xx证券工作感觉骄傲与满足。鉴于个人开展原因,本人方案在自身创业方面做一些尝试,希望可以将一些多年的梦想变成现实。诚望各位领导可以谅解,并请在今后本人创业的过程中,继续给予本人指导与

12、支持!祝刘总、马总等各位领导、各位同事身体安康、工作顺利!祝xx证券业务顺利,飞速开展!愿中国股市早日走出漫漫熊市,天天向上!此致敬礼!辞职申请人:辞职报告2201x年2月2日从200x年初至今,进入公司工作半年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和理论经历。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!在经过x

13、x年年下半年的时间里,公司给予了很好的时机,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经历,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点奉献,也由于自己感觉自己的才能还差的很多,在公司的各方面需求上自己才能不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。此致敬礼!辞职申请人:201x年2月2日2023采购辞职报告范文202_精选采购辞职报告范文(一)尊敬的公司领导:您好!在此,首先感谢领

14、导对我2年多来的工作大力支持和帮助表示衷心的感谢!2年多来,随着公司的快速开展,公司运营也逐步走向了正规化管理。但是,由于个人的工作强度和相应的薪酬的原因,我不得不向公司提出了辞呈,望公司领导给予批复。作为采购开发,日常工作是对公司的采购物资进展寻购、议价、合同制作与样品跟进理解,以及一些日常的制度编写、文案工作。日常公司采购的物资有1消费类采购物资,如:原材料、外协、油料、备件、包装物等;2非消费类采购物资,如:办公用品、食堂、物流快递、厂房装修建筑等。目前的采购开发部门仅有一人,所以在日常的工作上只能对一些主要重要的采购物资(如原材料、部分外协消费)进展跟进管控。虽只对重点进展管控,但仍然

15、由于种种主客观原因,所以效率以及效果不是很理想,因此经常出现工作上的破绽。第一:采购开发的岗位职责没有确定,终究是采购开发?还是采购全管?还是采购全做?不清楚。但如今实际的操作是不光要开发供给商,还要配合消费部门对采购下单的数量跟进、送货跟进、收货的净重处理。只要消费缺料,采购担当以采购开发还未确定,将皮球传了过来;外协品的采购,采购开发寻找新的供给商完毕后,还要配合消费部门对采购下单的交期理解,送货跟进;采购未及时都成为我的失误,实在不理解。比方以下案例:1、 上周末外协厂的*研磨发样:我在周四的时候安排研磨外协厂打样,而在我未知的打样结果的情况下,由于消费紧急,采购部门在没有得到确认价格的

16、情况下,在该周末就安排发外协部品研磨加工。在本周二的时候才将报价报过来,a副总收到报价后,拿着报价来质问我为什么没有确认报价就直接发货,是谁安排发货的?我不明白,没有按规定走完流程就下单采购的人并不是我,为什么会找我来批评?2、 在今年3月底下4月采购方案的时候,当时由于某新供给商的材料没有正式的材料结果出来,而为了满足消费需求,在征求方案向前的意见后,我在月度方案上建议仍向原有供给商以37.6元采购1t的sus420f6.15材料(理论月需求方案为2.3t),a副总在我的方案上面进展了红字标注后,建议全部向新供给商以23元/kg采购,且最后b总也签名表示同意了。而该方案发给了采购担当后,采购担当

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