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1、办公室工作方案合集5篇办公室工作方案合集5篇办公室工作方案 篇1一、指导思想按照国家级重点职业学校的建立标准和要求，按照省示范性职教中心的创立标准和要求，结合我校发规划和现实情况，遵循“教书育人”“以人为本”的办学原那么，坚持“以就业为导向，以才能为重点”的办学方针，完善教学常规管理制度，狠抓教学质量，优化教学资，强化教学过程管理，深化教学改革，增强品牌意识，构建和谐教学气氛，努力培养高素质的实用技术人才。二、工作目的及主要措施1、科学制订的完善教学常规管理制度，确保教学工作有条不紊地进展。2、严格检查、催促、执行有关教学管理制度，确保教学质量的不断进步。3、积极开展师资培养和教学经历交流活动
2、，不断提升师资程度。4、严抓各年级对口升学班的教学，确保对口升学再上新台阶。5、科学建立各专业考试题库，逐步标准学校考试制度，科学考评教学工作质量。6、积极开展学生知识技能、文体等活动，不断增强学生学习兴趣，丰富学生学习生活。7、做好教学工作、学生档案、老师相关资料的搜集、整理、归档分析p 等工作，确保各项资料的完善和有效利用。三、详细工作方案8月：1、完善教学常规制度，优秀学生奖学金制度等。2、选送局部老师参加全国师资培训。3、准备8月20日新生开学报到、编班等。4、新生课程安排，任课老师安排。5、整理教务处内务工作。9月：1、全校学生正式开学准备工作。2、老师工作安排。3、准备开学典礼。4
3、、召开教研组长会议，布置有关工作。5、召开三年级高考班老师会议，布置有关工作。6、召开一、二、三年级高考班老师会议，布置有关工作。7、召开各班班长和学习委员会议。8、做好新生注册工作。10月：1、检查、催促有关教学制度的落实情况。2、布置各组公开课活动。3、聘请专家或老师进展示范课。4、组织局部老师外出交流学习。11月：1、组织期中考试。2、配合教研室举办优质课竞赛。3、组织各专业建立主要课程试题库。4、举行全校田径运动会。12月：1、配合实习处开展知识技能大比武。2、组织计算机、英语等级考试。3、组织教学大检查。元月：1、组织期末考试。2、教学工作总结评比。3、三年级高考班补课安排。4、搜集
4、整理教务处资料及教研组、老师工作总结。5、其它完毕工作。办公室工作方案 篇2一紧紧围绕“以工程建立为中心、工程管理和动态考评为根底”的管理理念，坚决把海外工程与国内工程一视同仁，同时纳入公司正常管理制度范围内，继续坚持质量、平安一起抓，确保新开工工程顺利进展，按方案继续做好在建工程的动态考核及分析p 。二继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念，发扬上半年工作中的优点、亮点，改良工作中的缺乏之处；加强根底性管理工作，谨防管理工作中的破绽；认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习，找出缺乏，加强学习不断提升部门的管理程度。三做好部门月度工作方案及绩效考核并进展分解细化，继续做好公司年度工程的综合考
5、评。继续抓好平安消费标准化建立，下半年施工工程将逐步推行平安消费标准化管理，确保公司全年平安消费指标按方案实现。做好各工程部平安管理人员培训和指导工作；做好各工程部施工质量的抽查和评定工作。四完善并推广工程管理制度，将公司制度与经营理念交融进部门的日常工作管理中，发挥指导和协调作用，以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织构造进展重新的调整设计，将质量平安部的职责揉进工程管理制度中，更好的协同工作。将各个工程部人员岗位职责分工好，目的是使各部门职能明晰，岗位职责明确。五按时完成公司领导交办的其他任务。六新的方案及体会随着公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指
6、标是今年全公司工作的主要指导思想，因此，工程管理部作为公司一分子，如何顺应公司的开展方向？如何更好完成今年的任务？如何进展制度化、科学化经营管理？实现这些目的需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作方案。通过以上几点，把方案分解并逐一付诸施行，相信目的一定会实现。办公室工作方案 篇3根据20xx年工作情况总经办展开20xx年的工作，使总经办运用组织协调机能，充分发挥好参谋和助手的作用，使整个公司科学、高效、有序运转。详细方案如下：一、行政工作行政工作是“公司矛盾的交点，稳定的重点，开展的支点”， “逆水行舟”是行政工作最真实的写照，一定要“从不松懈、循序渐进、天天进步”的展开行政管理工作。
7、1.制度的修订与完善对公司现行的规章制度进展深化理解，征对其在实行过程中出现的问题，提出修改建议，经总经理办公会议讨论达成共识后，不断完善各项制度。根据公司情况和现阶段外部情况制定新的、符合公司开展要求的标准。目的：标准员工行为，制度有效地效劳于各项工作。2.整合公司资深化理解公司情况，将公司现有的资进展整合，合并局部部门和局部岗位。市场部与门市部合并、货车司机和行政司机合并、采购部高压与低压的采购员合并目的：使公司的资得到充分的利用，发挥最大的作用，进步效率降低本钱。3.劳动纪律的管理根据目前公司的状况制定合理的规章制度和劳动纪律，根据目前的员工行为管理规定、门禁制度、考勤管理规定等相关规定
8、的要求对公司所辖范围进展定期或不定期巡查，对违背相关规定要求的行为根据相关制度规定进展相应的处理并及时公布。将劳动纪律情况与个人及部门负责人的绩效考核相挂钩，将将劳动纪律情况与先_比相挂钩，将劳动纪律情况与定向培养、晋职晋升相挂钩，将劳动纪律情况与旅游培训相挂钩。目的：使员工自觉遵守公司的规章制度和劳动纪律，服从公司的管理，进步执行力。4.公文、档案管理制定文件控制制度推进公文制作，收发流程的标准化，标准档案资料的分类、归档、废除、调用程序。维持一个能保证公司信息资料开发、归档、调用、留存及保密的有效系统。目的：尽可能提供准确、及时的资料和信息。5.办公用品的管理制定办公用品管理制度合理控制办
9、公用品的采购及发放，标准办公用品的领用程序和使用细那么。根据各部门及岗位的实际情况制定办公用品的领用定额。目的：杜绝浪费办公用品和私自侵吞办公用品的现象。6.会议管理制定会议管理制度标准会议纪律，标准会务安排和会议纪要记录，确定会议反应程序。继续坚持周例会、部门例会的召开，并逐步积极发挥作用。目的：保证会议的效率，使会议更好地效劳于工作。.7.5S管理制定5S推行方案，制定不同阶段的5S检查标准及相应的奖罚措施，实行定期或不定期检查各部门的5S执行状况，实行各部门责任区区划分，各负其那么。杜绝闲杂社会人员在办公区域逗留。目的：创造整洁、美观、舒适的办公环境，保证各项工作正常有序地进展。8.来访
10、接待与外联工作管理制定投诉管理制度，建立总经理信箱、总经理邮箱，保持各部门之间，上下级之间，员工之间沟通渠道的畅通。妥善安排接待外来访客。积极维护好公司与劳动局、质量技术监视局、公安局、各协会和新闻媒体之间的关系。目的：使内部各项工作严密配合，高效运转；对外树立良好的企业形象二、人力资工作牢牢抓住以“经营人心，管理人性”为人力资工作宗旨，以“机构建立、制度建立、人力资规划与配置”这三个工作重心，寻找解决问题方法和施行。1.招聘管理招聘是企业对外宣传的大好时机，严格标准的招聘流程不仅能为企业招到适宜的人才，而且对外还能更广泛地树立企业的良好形象。根据公司各项业务的开展需要，拟订人才需求方案。进一
11、步完善招聘从广揭发布、面试、复试到试用等环节，防止出现误导求职者和招聘人员在面试中主观臆断的情况。目的：第一时间为公司招到适宜的人才。2.定员定岗管理考察理解公司目前各岗位的工作情况，征对发现的问题，对个别岗位进展调整，进一步明确和细化各岗位的工作职责和工作目的，加强各岗位、各部门之间的工作链接，杜绝出现工作责任的盲点。目的：事事有人做，事事有人负责。3.培训管理根据各岗位工作性质，实际工作中出现的问题和公司各项业务开展的需要，进展有征对性的培训，重点培训员工的执行力与忠诚度，培养员工的协作意识。进展入职培训、岗位技能培训、职业开展培训、综合素质培训等内容，防止培训走形式或脱离员工实际需求的现
12、象。对于新员工不管是一个、两个甚至十个，重点在于灌输，让新人理解公司企业文化理念并认知和认同，对其个人文化素质的培养而到达公司的要求。每次培训后必须对培训效果培训的有效性进展有效的评价。办公室工作方案 篇4(一)在后勤效劳方面：搬入新办公楼后积极为各科室安装网线、 线，提供质优价廉的办公家具和电脑，组织全所固定资产的登记、报废申报工作。对防火、防盗等平安工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都有布置、有值班、有检查;同时，积极配合郑州市消协进展每年一次的防火、防盗知识讲座，为大家创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。(二)在完善制度方面：为提升本所和企业集团的管理程度，完善了各种规章制度，修订了
13、平安、消防制度、岗位纪律规定等一系列管理制度，使本所和企业集团步入管理制度化、标准化的现代管理形式。(三)在科研效劳方面：组织、协调国家部委、省科技厅、省院合作、院专项资金等科研工程的招标、申报、总结等工作;组织院、所优秀科研成果、论文的奖励工作;规划和承办梨试验站等工作会议和学术交流活动;负责本所种质资库管理和知识产权保护的工作，共累计整理、搜集x多份种质资。(四)在档案整理方面：为使本所和企业集团各类档案、文件资料的管理，做到不遗失，查阅方便、迅速。健全了档案管理制度，严格按照上级规定整理文件、资料，收到上级文件后先进展登记，经请示领导批阅后，及时装订、存档，真正做到了手续程序化，累计承受
14、上级文件x余份，移交院里档案x余件。(五)在开发效劳方面：组织、协调科普、扶贫、新农村示范基地建立等示范推广工程的招标、申报、总结等工作;今年我所共承当科普工程x项，扶贫工程x项，新农村示范基地建立工程x项;在我所领导的支持和同事们的共同努力下，今年我所被河南省科学技术协会评为河南省农村科普工作先进集体;在我院展览厅筹建中，组织、上报关于园艺成就的文字、图片、实物共计x份。(六)在人事医保方面：工资和医保是关系到全所每位职工的切身利益，为了工资和医保数据的准确性，累计x屡次到省人事厅和省医保中心核对数据，完成了全所职工的工资晋升、新参加工作人员的工资审批和医保年检、新增、减少人员等手续，累计办
15、理退休x人，工作调动x人;还按照劳动法的要求，为企业集团聘用人员办理了有关社会保险，使其安心在工作岗位上发挥积极作用;组织、协调职称评定、年度考核等工作，受到了上级部门的肯定。(七)在离退休职工效劳方面：认真落实生活待遇等政策，帮助离退休职工解决生活上遇到的困难，对几位常年卧床在家的老同志坚持一年两看望，在看病、住院等生活上遇到的困难，尽其所能，予以帮助;对涉及全所职工利益的大事，主动倾听离退休人员的意见;积极协助离退休职工做好慢性病登记、申报、体检等工作，共新上报慢性病材料x人，已批准x人。办公室工作方案 篇5新学期伊始，现将学风建立办公室在本学期的主要工作大体陈述如下：一对我院上学期期末考试的挂科情况进展统计、分类、分析p 和总结。此项工作须在开学前一周完成，工作地点在工程中心学风建立办公室。二对我院上学期课堂考勤情况进展汇总统计。此项工作须在开学前一周完成，工作地点在工程中心学风建立办公室。三完成做好关于教风学风调研活动调查问卷初稿的工作。此项工作由调研组负责，须在开学前一周完成。四开展日常课堂考勤工作。从第二周开场，一切课堂考勤工作都要正常进展。考勤制度与上学期一样：首
