2023年项目部工地质量会议纪要_工地项目部会议纪要

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1、2023年项目部工地质量会议纪要_工地项目部会议纪要 项目部工地质量会议纪要由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工地项目部会议纪要”。 XX项目部质量管理会议纪要 时间:2023.2.28.主持:XXX XXX 与会人员:项目部技术人员、各工区技术人员 会议提出的问题: 一、本月检查中存在的质量问题: (1)工地现场用电不规范; (2)施工便道不平整; (3)防护工程砂浆标号不够; (4)边沟用片石不符合要求; (5)报检不及时,违反监理程序; (6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡; (7)部分路基填料粒径过大; (8)施工进度较慢; (9)大用特大桥钢筋锈蚀严重; (10)

2、大用隧道口仰拱施工养护时间不够 (11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象 (12)大用特大桥墩柱养护措施不够 (13)挖方段路基边坡防护进度较慢 (14)互通区中桥钢筋焊接质量较差 请各工区负责人针对检查存在的问题,督促施工班组进行整改,1 整改完毕要进行复检验收。 二、提出的整改措施 (1)工地现场用电不规范 要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。 施工用电系统必须采用三级配电系统,即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱,分配电箱以下设置开关箱,最后从开关箱接线到用电设备。 (2)施工便道不平整 项目部立即安排机械进行修整,目前可以行车,并定期进行洒水。 (3)防护工程

3、砂浆标号不够 加大试验工作力度,现场设立配合比标识牌,严格按配合比施工,确保满足工程质量。 (4)边沟用片石不符合要求 把好原材料关,严格按照规范要求准备片石,对于不满足规范要求的返工处理,直至检查合格后再进行施工。 (5)报检不及时,违反监理程序 加强施工工序控制,质检员对施工过程实行有效的自检,自检合格后,报监理批准。 (6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡 中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡,基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎,绑扎之前要对地基表面整平。 (7)部分路基填料粒径过大 严格按照交通部规范要求进行施工,对填料过大的进行破碎,不能破碎的清除出场。 (8)施工进度缓慢 根据

4、合同工期要求提出工程施工总进度计划,并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。项目部定期召开生产碰头会,汇报工作完成情况,解决生产中遇到的问题,并作出下一步工作计划。计划科对各分部分项工程的计划作出汇总,并核对计划的完成情况。 (9)大用特大桥钢筋锈蚀严重; 安排工人对钢筋进行除锈,加强对钢筋存放的管控,存放钢筋时一定要支垫并覆盖。 (10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够 安排隧道班组加强养护,定期进行洒水覆盖,保证养护天数。 (11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象 安排专人驻守拌合站,严格控制拌合时间,保证混凝土拌合质量。 (12)大用特大桥墩柱养护措施不够 墩柱混凝土拆模后,注意及时

5、包裹塑料薄膜进行真空养生,必要的安排洒水养生。 (13)挖方段路基边坡防护进度较慢 加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护,以防止出现塌方等事故,对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。 (14)互通区中桥钢筋焊接质量较差 安排试验室和现场质检员加强指导和监督,加大取样频率,严格控制钢筋焊接长度,焊接头弯起角度和焊缝饱满度,对焊渣要及时进行清除。 项目部安全会议纪要 *项目部生产、质量、安全会议纪要时间:年 月 日 下午点地点:工地办公室 参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程. 工地项目部管理制度 机械操作人员行为规范1、

6、汉源县中小河流防洪治理工程一标段工作时间:上午:07:3012:00下午:14:0019:00(特殊情况需提前或推迟上下班)2、每月工作时间多、操作技术好的司机项目. 工地项目部年终总结 工地项目部年终总结极其忙碌而又充实的一年又要过去了,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。千万不能认为年终总结. 工地项目部年终总结 工地项目部年终总结项目经理部2023年支部各项工作,紧紧围绕xx项目施工生产为重点,以创建“1234”工程为目标(即一重;安全、质量、廉政责任重于泰山,二建;建和谐项目、建好班子,三交. 项目部质量管理体系 目 录 一.施工质量保证体系的建立和运行 .2 二.施工人员工程质量管理职责 .4 三.质量保证措施 .

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