安全生产检查制度样本(3篇).doc

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1、安全生产检查制度样本班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录(明细表或台账)。二、班组长检查要求1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。2、结合交接班_班前检查确认。3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况_班中检查(每班不少于一次)。4、针对岗位查出隐患采取控制措施。三、班组安全员检查要求1、对班组职工劳动防护用品穿戴,工器具使用及安全操作规程执行情况进行检查。2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少一次)。3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。四、岗位职工检查要求1、

2、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况情况和作业环境进行检查,做好交接工作。安全生产检查制度样本(二)1、任务和要求1.1主要任务是发现各类不利于生产的危险因素和隐患,查明原因,通过及时整改,防范于未然。纠正各种违章现象,达到安全生产的目的。1.2安全检查由各级主管安全生产的领导主持,公司每月组织一次安全大检查;车间每月组织三次安全大检查,班组每日不少于一次安全检查;专(兼)职安监员负责日常的安全检查。1.3安全

3、检查活动必须有明确的目标、要求,同时要编制安全检查表,填写安全检查记录,通报检查情况。1.3.1检查生产现场的安全情况,着重检查机器、设备、电气、湿度、压力、工房的安全装置,建筑物是否处于安全状态,工、器具是否符合安全要求。1.3.2检查安全装置(如设备接地、接零、防雷、静电导除、消防器材、雨淋系统、设备转动部位及投料口等的防护装置,地沟、坑、池的围栏和盖板)是否齐全、灵敏、有效。1.3.3检查各级领导、职能管理人员和操作人员是否严格遵守安全操作技术规程和安全责任制的落实。1.3.4检查安全隐患的整改和安全事故的追查处理情况。1.3.5检查各类安全基础管理和各种与安全、生产、质量有关的记录。2

4、、检查方式与内容2.1综合性安全大检查_公司安全生产大检查,由主管生产的公司领导负责,由生产部具体组织,召集技术部、车间等分管安全负责人共同参加检查。2.1.2车间级安全生产检查由车间主任负责,召集有关人员参加,并做好检查记录,自行能解决的隐患则自行落实整改,需要公司解决的报公司安生部。2.1.3班组的检查按要求进行,检查结果填写在班组的安全检查原始记录上,并将结果及时报告车间。2.2专业性、季节性安全检查2.2.1专业性、季节性安全检查有:锅炉、压力容器、电气、防雷及静电导除装置、消防设施(装置和器材)、防火防爆、安全检修、防暑降温、汛期防洪、交通、爆炸物品贮存及运输、房屋建筑等。2.2.2

5、专业性、季节性安全检查由主管单位负责召集其它有关单位参加,定期进行(每季度不少于二次),并将检查结果和整改意见以书面形式报分管领导的同时抄送生产部。2.3经常性安全检查2.3.1生产前、生产中、生产结束都必须坚持安全检查,每个员工都要自觉履行。2.3.2生产过程中要坚持巡回检查制度,要求跟班安监员、跟班维修人员严格遵守。2.3.3各级领导干部和职能部门的管理人员都必须深入现场进行安全检查,同时要履行登记制度。2.3.4每次检查都必须做好详细记录,对每个问题必须提出处理意见。3、检查结果与整改3.1每次检查都要由负责检查的领导主持,对检查结果进行总结,写出书面报告(包括:检查情况、存在问题、处理

6、意见),还应复查和通报上次安全隐患的整改情况。3.2对查出的不安全因素做到“四定”、“三不交”,即:定项目、定措施、定完成时间、定项目负责人,班组能整改的不交车间、车间能整改的不交公司、公司能整改的不交上级。3.3在各级安全检查中,发现违章作业者,应立即纠正,作好记录,对不听劝阻者,检查人员有权令其停止作业,经检查认识并改正后方可恢复作业。情节严重者,按规定给予处罚。3.4检查中发现的隐患,安生部负责签发隐患整改通知单,各单位、车间、部门接到通知后必须按要求进行整改,如无故拖延不整改又不采取任何措施,则追究其部门、单位主要领导责任,发生事故的按有关规定加重处罚。3.5对物质、技术、时间条件暂不

7、具备整改条件的隐患,应及时报告上级,同时采取有效防范措施,防止事故的发生。3.6各级检查组应将检查结果和查出的隐患记录整理存档,同时按要求报上一级主管部门。安全生产检查制度样本(三)第一章总则第一条为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,确保安全生产措施落到实处,特制定本规定。第二条本规定适用于本项目安全检查。第二章安全生产检查的_与领导第三条项目安全检查每月至少开展_次,项目每月_一次安全大检查,专业性、季节性安全检查根据具体情况实施,也可将

8、这三类安全检查结合起来进行。施工队伍安全巡检每月不得少于_次。第四条安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目情况确定。第五条安全检查组应由项目负责人、安全技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人员担任。第六条项目_的安全检查,其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队,同时上报公司主管部门。项目_的安全检查,应做好记录,同时上报公司安保科。第三章安全生产检查的要求第七条安全检查前要制定好安全检查表,按照表上内容逐条进行对照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。附:检查表。第八条安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期

9、效果。第九条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,发现需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并采取有效的临时保障措施。同时各施工队必须将整改情况向项目安保部作书面汇报。第十条安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时,应立即责令停工,并立即报告领导,及时研究,予以解决。第十一条安全检查发现违章行为时,应按有规定当场予以处罚。第十二条安全检查结束后,应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位要重点加强处罚,直到停工整顿。第十三条各施工队要建立安全检查档案。第十四条安全检查结束后,要认真研究总结,表彰先进,鞭策落后,并以此

10、为据,安排下一步的安全生产工作。第十五条受检单位应支持配合安全检查组的工作,如实汇报有关情况,不得以任何理由干涉阻挠。第四章安全生产检查方案第十六条安全生产检查内容。查各施工队伍对安全生产工作的重视程度、查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。第十七条检查时间安排。项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。第十八条检查人员组成:项目。由项目经理任组长,项目分管安全副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为安全检查具体实施部门。各施工队伍。各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组

11、长,生产副职为副组长,施工队各职能部门的负责人组成。班组及工区。由班组长、作业队长_现场安全员进行检查。第十九条检查的方式与方法:(一)检查方式项目的安全检查为日常检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。1、日常性检查:即经常性、普通性的检查,项目每周至少检查一次;搅拌站的安全检查每月至少_次;2、专业检查。针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。3、季节性检查。根据不同季节开展检查。4、节假日前后检查。针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。5、不定期检查。机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。(二)检查方法1、首先由各

12、级领导_布置,成立安全检查组。项目安保部具体_实施。2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况,了解不安全因素及生产中异常情况。3、现场检查。查遵章守纪,查设备运转情况。依照公司、项目安全检查表、班组安全检查表对照检查(附公司、项目安全检查表、班组安全检查表)。4、坚持查改结合。通过检查的手段,达到整改安全隐患的目的。5、制定和建立检查档案。收集基本情况,掌握基本安全状况,实现事故隐患及隐患点的动态管理,为及时消除隐患提供数据。第二十条检查出的隐患处理:(一)、对查出的安全隐患,采取分类排队,整改时采取相应办法。1、立即要整改的问题。凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改,由检查组签发停工

13、指令书,被检查的单位接到停工整改通知书后立即停工讨论整改方案,全力解决人力、物力、财力,促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查,经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。2、限期整改问题。凡是检查出的安全隐患比较严重,不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的,但由于客观条件和困难,如购置物资设备或_人力加工等,不能立即整改的,应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后,立即研究整改方案,落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患,不易造成重大事故者,可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题,落实给责任者,限期整改。(二)、切实抓好安全隐患整改工作的三定、五不准。1、三定。对检查出来的问题,定措施、定时间、定负责人,落实整改。2、三不准:应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。应由队伍负责人整改的不准推给主管。应由施工队整改的不准推给项目经理部。(三)对查出的安全隐患,整改情况及时搞好复查工作。第2页共2页

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