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1、莲花生猪农业专业合作社5000头生猪养殖改扩建项目建议书代可行性研究报告 #莲花牲猪合作社2200头生猪改扩建项目建议书目 录 第一章 总论 4 1.1 项目概况 4 1.2 项目背景 6第二章 市场供需预测 9 2.1 市场供给分析 9 2.2 市场需求分析 9 2.3 价格分析10第三章 场址选择12 3.1 场址现状12 3.2 场址建设条件16第四章 建设方案18 4.1 建筑设计指导思想与原则18 4.2 项目总体规划方案20 4.3 土建工程21 4.4 配套设施23第五章 生产方案25 5.1 产品方案25 5.2 生产工艺流程26 5.3 生产设备27第六章 环境影响分析28
2、6.1 场址环境现状28 6.2 采用的环境保护标准29 6.3 施工期环境影响分析30 6.4 营运期环境影响分析32第七章 节能与节水34 7.1 合理用能标准及节能设计规范34 7.2 节能措施和节能效果分析34第八章 劳动安全卫生与消防 36 8.1 劳动安全卫生36 8.2 消防设施36第九章 组织结构与人员配置 37第十章 项目实施进度38第十一章 投资估算及资金筹措39 11.1 投资估算41 11.2 资金筹措43 11.3 投资计划43第十一章 财务评价44 11.1 财务评价依据44 11.2 其他计算参数45 11.3 营业收入估算45 11.4 成本估算46 11.5
3、盈利能力分析46 11.6 偿债能力分析46 11.7 财务评价结论46第十二章 社会评价47 12.1 社会影响分析47 12.2 互适性分析48 12.3 社会风险分析49 12.4 社会评价结论50第十三章 可行性研究结论51一、合作社基本情况（一）合作社概况1、成立时间。莲花牲猪专业合作社，于2008年4月16日，由刘#、林#、邓#等发起，在#成立。2、成员及出资构成。合作社成立之初共有会员6人，到2010年7月止，共发展社员达60人。合作社资金由刘#、曾#、邓#等出资100.35万元。其中刘#出资35.25万元，占35.14%；邓#出资16.45万元，占16.38%；曾#出资16.9
4、2万元，占16.86%，其他三人共同出资31.73万元，占31.62%。3、法人代表。2008年4月，经专业合作社成立大会选举通过#为理事长，法人代表。选举#为理事。刘#出生于1967年12月，初中文化，2000年开始养猪生产，2009年其生猪养殖场存栏母猪60头，年出栏生猪620头，产值135万元，实现利润30万元。2004年获郴州市劳动模范称号，2006年4月被评为“北湖区十大新闻人物”，2006年12月被授予第四届“湖南十大杰出青年农民”称号。在社会上有较强的影响力和示范带头能力，具有良好的信誉和融资能力。4、合作社机构设置及制度建设情况。莲花牲猪专业合作社设立理事会，由刘#任理事长，负
5、责合作社的运转经营。设立监事会，由林#任监事长。理事会下设秘书处，办公地址于#小埠村5组，聘请独立会计、出纳人员，健全了财会管理制度、现金管理制度、报帐制度、入出库管理制度等。（二）运营状况自2008年莲花生猪农业专业合作社成立以来，经营日渐步入正轨，对社员发展生猪生产起到了积极作用。2009年，合作社存栏生猪7000头，其中母猪600头。实现年出栏生猪1.2万头，产值1560余万元，盈利130万元。并带动社员精养鱼塘养鱼30亩，种植黄金梨、葡萄等果树300亩。至今年10月，合作社资产总额达114.36万元，其固定资产1.11万元、净资产114.14万元，实收资本109.65万元，资产负债率0
6、.19%，年销售收入1560万元，年净利润130万元。（三）以前年度财政资金对合作社的扶持情况自莲花生猪农业专业合作社成立以来，国家尚未投入财政资金进行扶持。二、项目立项背景畜牧业是我市的传统产业，生猪是#市畜牧业的拳头产品。2009年，全市出栏生猪632.96万头、存栏母猪35.23万头，建成年出栏生猪500头以上的猪场1876个。项目建设后，莲花生猪合作社年出栏生猪规模将达到1.5万头。（一）必要性分析1、改善区域内生猪结构的需要。项目的建设将对合作社发展及本地区生猪产业结构产生积极的影响。项目扩建120头母猪生产设施，将年均为社员增加约2216头断奶仔猪的供应能力，使合作社的生产规模达到
7、年出栏生猪1.5万余头。有力地推进#区生猪产业由小规模饲养向规模化、标准化、自动化发展。2、合作社发展的需要。通过项目的实施，由合作社承担技术密集的母猪生产环节，由社员承担肥猪育肥的产业环节，将进一步密切社员与合作社之间的利益联系机制，使合作社地位与作用得到巩固和发展。3、节约生产成本，提高社员效益的需要。莲花牲猪合作社做为农户自发经济合作组织，具有资源整合、优化配置的特点。其中，合作社集中采购原料，由于规模优势，具有较强的议价能力，赊销能力。据以往经营情况测算，项目建成后年采购饲料、药物、疫苗等原材料达1282.48万元，将比农户分散采购节约成本2.5%，达32.88万元，会员户平增加收益5
8、400余元。4、提高抗市场风险能力的需要。项目建设将进一步强化社员间的分工合作，由合作社完成技术要求高的生产环节母猪生产，经保育后的仔猪交由社员育肥。这样的生产模式降低了一般农户的进入养猪行业技术门槛，同时，母猪生产环节掌握在合作社手中，更有利于对市场做正确的预判，可有效地规避技术风险和降低市场风险，防止合作社生猪生产大起大落。5、疫情防控的需要。我市传统的散养户、小规模商品肉猪养殖由于生产水平低，偏好于调运广西的土杂猪（在仔猪贩运市场中约占30%）进行育肥。这种情况常导致疫情跨省市蔓延，加大了生猪养殖中疫病风险。项目建设将有效地改变这一状况，社员统一从合作社抓仔猪，减少仔猪在市场流转环节，可
9、减少疫情散布、传播的风险。（二）优势分析1、良种优势。本项目所饲养的种猪杜洛克公猪、二元杂母猪。商品猪为杜长大三元杂交猪，其具有日增重快,瘦肉率高,屠宰率高和料肉比低的特点。2、技术优势。#区莲花牲猪合作社是一个专门从事生猪养殖的合作社，合作社成员均为生猪养殖户（场）负责人，从事生猪养殖数十年，在生产中积累了较为丰富的生猪疫病防控、饲养管理等实践经验和知识，具有一定的技术优势。同时，合作社在生产中，2009年引入了生猪人工授精技术、并在社员中推广。本合作社已与九鼎饲料公司、欢乐农牧养殖有限公司签订了技术合作和支持协议，同时#市委组织部派驻一名科技特派员，本项目所采用的母猪高床单元饲养技术、仔猪
10、早期断奶技术等母猪场生产技术具有较强的技术保障。3、政策优势。一是国家鼓励发展生猪养殖。2007年来，为促进生猪生产稳定市场供应，国家出台了关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见（国发200722号），2007年12月为进一步促进生猪发展，国家又下发了关于进一步扶持生猪生产稳定市场供应的通知（国办发明电200753号），2008年湖南省人民政府下发了关于推进生猪产业持续健康发展的意见(湘政发20089号)文件，文件规定从能繁母猪补贴和保险、生猪外调大县奖励、生猪良种补贴、生猪标准化规模养殖场改扩建等方面给予扶持。二是国家对农民合作社进行扶持。农民专业合作社法明确了从产业政策、财政扶持、税收优惠
11、、金融支持等方面对农民专业合作社给予扶持。4、区位优势。项目所在地与107国道、京珠高速公路，京广铁路及在建的夏容高速相连。北距长沙320km，南距广州350km，最远深圳也可朝发夕至。相对湘北以及内陆其它省份来说更能迅速抢占市场，了解市场，掌握信息，调整生产。并能节约运输费、减少运输损耗、降低成本提高效益。（三）市场分析1、供求现状。我国生猪年出栏量均在4亿头以上，猪肉是大众消费品，占人们肉食品的75以上。随着人们生活水平的提高，人们对肉食品的需求也将进一步提高。据测算，人们的购买力每提高一个百分点，肉食品的需求将提高0.10.3个百分点，农村人口购买力的提高对肉食需求更大。近年来，随着城镇化和农村劳动力转移的加快，农村散户养猪逐步减少，生猪
